К слову, к такому методу манипуляции часто прибегают мошенники. Они создают крайне неблагоприятные или опасные для вас условия, после чего чудом вызволяют вас из них, и в дальнейшем требуют вознаграждения.
Схема достаточно проста, но многие в нее попадаются. К сожалению, в подобного рода ситуациях зачастую воздействие на вас не ограничивается призывами к совести, а может доходить до прямых угроз жизни и здоровью. Как же не попасть под влияние людей, которые делают нас «должниками»? Самый лучший способ – научиться видеть такие ловушки и умело их обходить, не принимая помощь от тех лиц, которые не входят в наш «круг доверия».
Напомню, выше мы обсуждали метод манипуляции подарками, преимущественно дорогостоящими. Но для начала пару слов о возможных причинах того, почему это работает. Наверное, подавляющее большинство из нас воспитывалось в семьях, в которых принято быть благодарным, и на добро отвечать как минимум равноценным добром. Вспомните, как в детстве вы готовили подарок друзьям на день рождения, припоминая, что они вам подарили на ваш аналогичный праздник. С возрастом подход принципиально не изменился. Это нормально, так уж у нас принято, так мы привыкли.
А теперь я приведу пример манипуляции, которую каждый видит со своей стороны, и воспринимает по-своему. Так вот… Наверное, нет человека, который не был бы безответно влюблен хоть раз в своей жизни. Я говорю о тех случаях, когда объект влюбленности вам хорошо знаком и, более того, вроде бы, не против идти на контакт. Проще говоря, многие из нас бывали в так называемой «френдзоне», а кто-то и не раз. Когда обратить на себя внимание и добиться расположения своим отношением, поступками и разговорами не удается, наступает время подарков. Бесчисленных, или не по средствам дорогостоящих. И пусть многие оправдывают такие подарки, выставляя их показателем глубины чувств и силы поступков, на деле все обстоит иначе. В нас уже заложена надежда на то, что за наши подарки мы должны получить нечто не менее ценное. И, к сожалению, иногда это срабатывает. И оказываются потом в одной кровати два совершенно несовместимых человека. Один – заложник собственной линии поведения, обреченный вечно «покупать» любовь партнера. Второй – жертва манипуляции, которую держит чувство вины или долга за потраченные на нее ресурсы. И так будет до тех пор, пока один из них не выйдет из своей роли. Лучше, если второй. Что же стоит извлечь из этого примера? По возможности, вежливо отказывайтесь от тех подарков, которые поставят вас в зависимую позицию, либо спрашивайте сразу о цене, которую вам нужно будет заплатить за этот подарок. На этом все.
Есть еще один, совсем неприкрытый способ подобной манипуляции подарками. И он так же основан на чувстве долга или вины. Это взяточничество или коррупция. Когда один человек демонстративно преподносит второму нечто, способное принести ему радость или пользу. И оба знают, что нужно первому. Простейший пример такой манипуляции в повседневной жизни – подарки в качестве извинения за ранее совершенные поступки. Из-за таких манипуляций, к слову, у моей мамы очень сильно изменилось отношение к цветам. Если раньше они ассоциировались с праздником и сюрпризами, то потом они стали ассоциироваться с болью и обидой. Согласитесь, не лучшее стечение обстоятельств. Кстати, это одна из причин, почему я никогда не приношу свои извинения вместе с подарком. Я жду, пока человек меня искренне простит, без стимулирующих факторов, и только через некоторое время могу восполнить потерянные положительные эмоции с помощью чего-то приятного.
Если выше мы говорили преимущественно о тех людях, которые не столь нам близки (за исключением последнего примера), то как быть с теми, к кому мы привязаны эмоционально? Под эмоциональной привязанностью я подразумеваю всевозможные виды социальных связей, которые чаще всего появляются в результате продолжительных отношений. Говоря проще – это партнерство, дружба и любовь, со всеми вытекающими отсюда последствиями. Их объединяет одно – чувство, что мы несем ответственность за данные отношения. Помнится, мне встречался один предприниматель, который не разрывал контракт со своим поставщиком, предлагающим продукты по ценам значительно выше, чем у конкурентов, просто потому, что они сотрудничают много лет, и ему «неудобно» разрывать столь длительные (но приносящие убытки) отношения.
Что же касается интимных отношений – они, пожалуй, оказывают самое сильное влияние на нашу жизнь. Причем, наименьший ущерб наносит наивысшая степень таких отношений – любовь. Немного теории. Возьмем для примера определение Эриха Фромма: «Любовь – это активная заинтересованность в жизни и развитии объекта любви». На мой взгляд, это наиболее точное описание этого возвышенного чувства. Какие выводы можно сделать из данного определения? Если мы искренне кого-то любим – мы заинтересованы в том, чтобы этот человек развивался, готовы уважать и принимать его позицию, вопреки собственной выгоде, и поддерживать в его стремлении к намеченной цели. Можно сделать вывод, что люди, которые искренне любят, не желают вреда объекту своей любви, а наоборот, делают все, чтобы ему было приятно и комфортно. Стоп, стоп, стоп. Все это звучит слишком хорошо и неправдоподобно. А сколько людей пострадали из-за любви? Вы удивитесь, но в сотни раз меньше, чем от тех эмоций, чувств, и их проявлений, которые часто путают с любовью. Страсть, влюбленность, ревность – вот краткий список того, с чем часто путают любовь, но от них вреда гораздо больше. Человек, испытывающий нечто подобное, заинтересован в удовлетворении собственных желаний, и, зачастую, не задумывается о последствиях своих действий и их влиянии на объект «любви». Таким важнее то, что они испытывают, нежели факт, счастлив ли тот, кого они «любят». Такое отношение всегда в той или иной степени является потребительским, эгоистичным.
Я думаю, немногим из нас приходится по вкусу быть объектом потребительского отношения. Ведь в таком случае нами пользуются для получения какого-либо ресурса, полностью или частично наплевав на наши интересы. К слову, человеком с потребительским отношением может быть не только сексуальный партнер, но и просто друг, знакомый, родственник, коллега. Проблема в том, что зачастую именно эти люди задают тон нашему настроению и, порой, «обрезают нам крылья». Так как же нам себя обезопасить в таком случае? Просто научиться определять мотивы людей, которые нас окружают, и избавиться от их негативного влияния. Конечно же, говоря «избавиться», я не имею в виду ничего криминального. Человек может не исчезнуть из вашей жизни физически и вы можете видеть его каждый день, но его влияние на вашу жизнь может быть сведено к минимуму. Главное определить для себя, стоит ли учитывать информацию, полученную от каждого отдельного источника при принятии решений и какой-либо оценке своих действий. Это потребует времени и больших усилий над собой, но, главное верить, что все возможно и вполне достижимо. Что ж, соберитесь, мы начинаем двигаться к жизни, о которой мечтали и которую заслужим в процессе движения.
1.3. «В чем смысл жизни».
Занятия по философии в университете. Преподаватель выдал полный объем информации по текущей теме, и у него осталось немного времени до окончания пары.
– В чем смысл жизни? Над этим вопросом тысячелетиями размышляли лучшие умы человечества, и так и не нашли ответа на этот вопрос. Ваши предположения?
Вызывается ответить отличница.
– Смысл жизни в продолжении рода.
– Есть ли в этом смысл? Мы ведь все равно умрем.
– Смысл жизни в том, чтобы создать что-то важное для человечества. – включился в беседу мой сосед.
– Человек может случайно умереть в процессе создания, не достигнув результата. Это не имеет смысла. – парировал преподаватель.
В числе вариантов были достижения в различных направлениях общественной жизни, различные степени материального богатства и всевозможные мерила успеха. Студенты с энтузиазмом выкрикивали свои ответы, но все они были отвергнуты. Наше время на сегодня вышло.
– Хорошо, предлагаю вам заключить пари. Тот, кто сможет мне дать такой ответ, к которому я не смогу придраться, получит пятерку по философии «автоматом», сможет не приходить на занятия до конца семестра и, естественно, не готовиться к экзамену. Вы можете подумать до завтра. По рукам? Всего доброго!
Учитывая, что я до сих пор не могу запомнить даты рождения своих ближайших родственников, шанс, что я запомню, когда родились и жили неизвестные мне мужики, и что они говорили, был ничтожно мал. Это была единственная возможность избежать экзамена. Думал я не столько над предметом вопроса, сколько над противопоставленными нам аргументами. Пораскинув мозгами в течение десяти минут, меня осенило. Ответ был найден, по крайней мере, в рамках спора с преподавателем, а не в масштабах мирового знания по философии.
Пара началась с нашего пари, и снова все варианты, предлагаемые студентами были отметены всего одним аргументом. Я поднялся со своего стула и заявил:
– Жизнь – это постоянное удовлетворение физических и духовных потребностей, которое чередуется с ошибками и событиями, не зависящими от человека.
Наступила минутная пауза, в аудитории воцарилась тишина.
– Хм, верно. Только не духовных, а ментальных. Молодец, принесешь зачетку.
Вернемся к тому, что же меня осенило накануне вечером. Я понял, что под смыслом жизни в философии понимается не буквальное значение этого словосочетания, а нечто иное. Слово «смысл» используется в значении «что есть». То есть преподаватель хотел услышать ответ на вопрос «что такое жизнь?», а не узнать ее ценность или ее назначение. Мои одногруппники называли в качестве ответа цели, многие из которых обеспечивали озвучившему счастливую или как минимум, наполненную смыслом жизнь. Мой же ответ в своем содержании не имел никакой цели, а лишь описывал процесс человеческого существования.
Эта история наглядно иллюстрирует как различные взгляды на одно и то же слово в корне меняют скрытое за ним содержание, и, что самое важное, наглядно иллюстрируют разницу между существованием и полноценной жизнью. Все дело в наличии цели.
Глава 2. Учимся целиться.
Я слышал не единожды от различных бизнес-тренеров, что чем лучше мы представляем свою цель, тем быстрее мы можем ее достичь. Не могу с этим не согласиться, однако, как говорил один из героев саги о джедаях: «Возможно, архивы неполны». И это огромная проблема, ведь, зачастую, многие люди даже предельно точно и емко определив цель, совершенно не представляют, как ее достичь. У меня есть несколько знакомых, которые пользовались методом визуализации, оклеивая все свободные поверхности в квартире фотографиями с изображением дорогих автомобилей, яхт, частных самолетов, пачек наличных, и прочих атрибутов «красивой жизни».
Основная их идея заключалась в том, что чем больше мы думаем о намеченной цели, тем быстрее мы получим желаемое. Звучит хорошо, но это не работает. Ни один из них так и не обзавелся собственной яхтой или автомобилем премиальной марки, хотя со временем и несколько улучшили свое финансовое положение. Знай они чуть больше на тот момент, процесс улучшения собственной жизни, скорее всего, занял бы намного меньше времени, и привел бы к более высоким результатам. Так что же было упущено? Был упущен один из важнейших аспектов – постановка задач, решение которых должно привести к достижению цели. Эти два понятия во многом схожи, но давайте же разберемся в чем принципиальное отличие между целью и задачами.
Цель – наиболее точное описание того, что вы желаете получить в результате выполнения определенных действий.
Задачи – это список промежуточных заданий или действий, выполнение которых приведет к достижению цели.
Выполнение всех задач – это и есть алгоритм получения желаемого. Нередко задачи приходится дробить на более мелкие, ввиду невозможности их выполнения в текущий момент времени из-за недостатка какого-либо ресурса. В таких случаях добыча данного ресурса будет первостепенной задачей, или очередным промежуточным пунктом на пути к нашей цели.
Звучит не так пугающе, но на деле многие из нас сталкиваются с трудностями в самом начале нашего пути. Дело в том, что для того, чтобы добиться каких-то высот в любом деле, большинству из нас приходится начинать свой путь с самых низов. Для того, чтобы попасть даже на первую из предполагаемых ступеней, ведущих к конечной цели, нам требуется опыт, знания, стаж, и, чаще всего, определенный стартовый капитал. Добывать данные ресурсы, как правило, приходиться далеко не в самых желаемых местах. Занимаясь тяжелым, рутинным, неинтересным трудом за копейки, немногие сохраняют хорошее расположение духа и тот самый, важный настрой на достижение поставленной цели. Чувствуете негативный оттенок в начале предыдущего предложения? А ведь это вполне типичные мысли человека, который ввиду определенных обстоятельств не может заниматься тем, чем хочет, и занимается тем, чем вынужден заниматься.
Этот отрезок пути один из самых эмоционально сложных, поэтому, чем раньше вы поставите цель и определите задачи, тем легче вам будет на данном этапе и на всех последующих. Ведь вы будете понимать, для чего вам все это нужно. Есть небольшой, но очень простой способ сохранить позитивный настрой – на каждом из промежуточных этапов ставьте себе цели. Лучше всего, если в качестве цели вы изберете приобретение и развитие определенных навыков. В таком случае каждое дело, которым вы занимаетесь, принесет огромную пользу, позволит сделать неоценимый вклад в собственное будущее.
Важно помнить, что в конечном итоге достигнув желаемых высот, достаточно непросто учиться быть тем, кем мечтали. Ведь достигнутая цель должна быть результатом трудов, неустанного движения к ней, вознаграждением за затраченные усилия и приобретенный опыт. В таком случае, вы получите истинное удовлетворение и ощущение счастья, а не стресс от того, что вы взяли на себя колоссальную ответственность, а необходимыми знаниями и умениями так и не обзавелись.
При постановке цели многие люди совершают несколько основных ошибок:
1) не конкретизируют результат, которого необходимо добиться;
2) определяют цель как некоторый эффект, достижение которого невозможно однозначно оценить;
3) ставят заведомо утопичную, недостижимую цель.
Приведу примеры. Пример первый. Некоторый мужчина определяет целью свое становление в качестве главы компании. Однако, став главой компании по ремонту обуви и изготовлению ключей для домофона, он остается недоволен и считает, что цель не достигнута. В чем же дело? Все дело в конкретике и только в ней. Очевидно, что компания, которой он хотел бы владеть, должна иметь больший оборот денежных средств или вести совершенно другую деятельность. Как писал Булгаков – «Бойтесь своих желаний – они имеют свойство сбываться». Сбываться в той формулировке, которую вы для себя составили.
Во втором примере предлагаю упустить вопрос искренности и сконцентрироваться только на ошибке в формулировании самой цели. Итак, некоторая вымышленная компания-дистрибьютор алкогольной продукции заявляет о том, что цель ведения их деятельности звучит так: «изменить отношение населения к алкогольной продукции». Знаю, знаю, возможно, вы видели такой лозунг в магазинах некоторой сети, и, прочитав его, подумали «Да неужели?». Но все же, будем рассуждать ближе к теме нашего разговора. Назревает несколько вполне очевидных вопросов. Какое отношение к алкоголю у населения было до появления этой компании? В какую сторону его нужно менять? Как объективно определить, что мнение изменилось? Согласитесь, нет однозначно объективного ответа на каждый из этих вопросов. А значит, цель никогда не может быть выполнена.
И, наконец, третий пример. Существуют общественные организации, которые основной целью своего существования ставят сохранение мира во всем мире. Так-так, давайте разберемся. Абсолютный мир возможен только при отсутствии разницы взглядов различных групп людей. Так каким же образом можно исключить конфликты в мире? Ответ очевиден – учесть интересы и желания каждого его жителя. Минимизировать количество конфликтов действительно реально, но вот избавиться от них полностью… Возможно ли это в принципе? Пусть этот вопрос останется риторическим.
Думаю, вполне очевидно, что во втором примере в качестве цели используется красивый рекламный лозунг. В третьем примере описана одна из тех заведомо недостижимых целей, к которой всем последователям этой идеи необходимо стремиться. Другими словами, это попросту жизненное кредо. И все же эти примеры довольно наглядно отражают всю суть ошибок при постановке цели.
Однако важно не только не совершить ошибку при формулировании цели, но и учесть еще несколько важных моментов, от которых будет зависеть конечный результат. Первое, что нужно запомнить – достижение цели должно быть именно вашим желанием, вы лично должны хотеть ее достичь. Ни родители, ни супруга или супруг, ни ваш руководитель или наставник, а именно вы.
Для достижения цели намного эффективнее иметь одно «хочу» вместо сотни «должен».
Это лучшая мотивация, на основе которой строится наиболее прочное и уверенное будущее. Захотите искренне, откинув все внешние источники мотивации. Подумайте. Что способно сделать вас счастливее?
Не менее важно понимать, что именно изменится в вашей жизни после достижения поставленной цели, и каких жертв она потребует на пути к ее достижению. Жертвы будут, так как достижение любой цели как минимум занимает наше время. А время ресурс невосполнимый. По крайней мере, пока. Затрачивая время на одни действия, мы будем упускать возможность совершать другие.
Ошибки, планируемые результаты и прогнозируемые потери – ничего не упустили? Кажется кое-что я все-таки еще не упомянул. Важен еще один вопрос. Насколько актуальна будет наша цель на момент ее достижения? А вдруг, через несколько лет то, что мы решили сделать, будет никому не нужно, включая нас. А это самое страшное – когда ты пытаешься чего-то добиться, но понимаешь, что ошибался. Главное в таком случае своевременно отреагировать, и перестроить свою деятельность так, чтобы она была максимально полезна.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Вы ознакомились с фрагментом книги.
Для бесплатного чтения открыта только часть текста.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера:
Полная версия книги