Эффективность работы менеджеров среднего звена на предприятии

на

основе

анализа

ее

сильных

и

слабых

сторон,

разработка

философии

и

политики

организации,

охватывающей

все

ее

функциональные

области;

3)

разработка

информационной

системы

организации,

обеспечивающей

эффективную коммуникационную связь между

сотрудниками

и

подразделениями;

4)

разработка

системы

принятия

решений,

правил

и

процедур

управления,

системы

стимулирования;

5)

разработка

системы

подбора,

обучения,

оценки

и

перемещения

руководящих

кадров,

применение