Марина Вишнякова – управленец с более чем 25-летним стажем, лауреат престижных рейтингов, известный бизнес-консультант и автор нескольких бестселлеров управленческой тематики. Данная книга основана на практике сотен проектов и содержит логичное и доступное широкой аудитории описание как самого метода KPI, так и пошагового создания непротиворечивой и эффективной системы показателей. В книге даются практичные советы по мотивированию, по внедрению изменений, по управлению предприятием и персоналом и множество другой полезной информации для менеджеров.

В формате pdf.a4 сохранен издательский макет.

о бизнесе популярно

управление бизнесом

просто о бизнесе

управление персоналом

менеджмент организации

показатели эффективности

методы мотивации

KPI. Внедрение и применение

Мотивация и системы мотивирования

Острова. Семьдесят рассказов о хорошем

Мифы и правда о MBTI и корпоративной культуре. Как управлять собой и другими

ОХОТА на МЕНЕДЖЕРА в кризисный период. Книга для эффективных собственников и вменяемых менеджеров

Мифы и правда о KPI

Не сезон. Как поднять продажи в период спада

Как устроиться на работу своей мечты: от собеседования до личного бренда

Свой среди чужих. Переговоры изнутри

Energy management. Личная эффективность на 100%

Не давайте скидок! Современные техники продаж

Практика лучших бизнес-тренеров России

praktika-luchshikh-biznes-trenerov-rossii

Общение на результат. Как убеждать, продавать и договариваться

MBA без воды

Бизнес маленькими шагами. Первые 7 шагов здравого смысла в стартапе

Управление продажами. Как построить систему продаж, которая реально работает