Книга о том, как планировать обучение и развитие сотрудников отделов продаж. О том, с чего начать, как анализировать необходимость в обучении, формулировать задачу, составлять программы и выбирать методики обучения и развития. А также о том, чего можно и чего нельзя ждать от обучения. Помимо прочего, в этой книге мы остановимся на психологических аспектах человека, личности, на которого рассчитана эта книга. Попытаемся оформить психологический портрет специалиста по продажам. Дадим рекомендации, на что обратить внимание при подборе кандидатов на вакантные должности в отдел продаж.

В формате PDF A4 сохранено издательское оформление.

поиск и подбор персонала

коучинг

техника продаж

управление продажами

управление персоналом

методики обучения

бизнес-тренинги

развитие персонала

подготовка специалистов

менеджеру по продажам

Обучение и развитие менеджеров отдела продаж

Не сезон. Как поднять продажи в период спада

Как устроиться на работу своей мечты: от собеседования до личного бренда

Свой среди чужих. Переговоры изнутри

Energy management. Личная эффективность на 100%

KPI. Внедрение и применение

Практика лучших бизнес-тренеров России

praktika-luchshikh-biznes-trenerov-rossii

Общение на результат. Как убеждать, продавать и договариваться

MBA без воды

Бизнес маленькими шагами. Первые 7 шагов здравого смысла в стартапе

Управление продажами. Как построить систему продаж, которая реально работает