— Не сокращайте.
Начальник участка удивлённо повернулся к ней.
— Даже если военные попросят увеличить выпуск?
Анна посмотрела на него.
Вопрос был задан спокойно, без спора. Но всего час назад они услышали достаточно, чтобы он возник.
— У нас пока нет такого распоряжения.
— А если будет?
Анна не ответила сразу.
За её спиной работала линия. Металл проходил через станцию обработки, манипулятор переносил деталь дальше, на контрольном экране одна за другой появлялись зелёные отметки.
— Тогда будем решать, как увеличить выпуск, не отправляя к новому оборудованию людей, которые не закончили обучение.
— Это может ограничить мощность.
— Может.
— Военным это не понравится.
— А авария из-за неподготовленного оператора понравится ещё меньше.
Начальник участка коротко кивнул.
Александр стоял в нескольких шагах и не вмешивался.
Анна заметила это, но спрашивать ничего не стала.
Они продолжили обход.
Через двадцать минут браслет директора комплекса завибрировал. Он прочитал сообщение и подошёл к Александру.
— Транспортная служба закончила предварительный расчёт.
— Здесь?
— Да.
— Пусть присылают.
Директор отправил команду.
Через несколько секунд документ появился на защищённых планшетах.
Анна открыла его вместе со всеми.
Первый дополнительный состав можно было подготовить за двадцать три часа сорок минут.
Военные получили свои двадцать четыре часа.
Но ниже шёл список условий.
Предварительный вывод вагонов на сортировочную ветку.
Перенос двух плановых грузовых отправлений внутри комплекса.
Резервирование погрузочных кранов.
Отдельная охрана для вагонов повышенной защиты.
Подготовка локомотивной бригады.
И ещё одна строка.
Маршрут следования — ожидает подтверждения военного ведомства.
Анна перечитала её.
— То есть направление пока даже не утверждено?
Директор покачал головой.
— Конечное — да. Конкретный маршрут и узлы передачи — нет.
— Тогда зачем уже выводить вагоны?
Ответил Александр:
— Потому что двадцать четыре часа начинают считать не тогда, когда нам удобно.
Анна закрыла документ.
Военный запрос пока существовал только на экранах.
Но несколько десятков пустых вагонов уже должны были изменить своё место из-за него.
* * *
К одиннадцати часам первые расчёты начали сходиться в одну таблицу.
Для работы им выделили небольшой зал рядом с диспетчерским центром. На центральную стену вывели схему комплекса: производственные линии, склады, энергетические мощности, внутренние пути и точки отгрузки.
Анна сидела ближе к экрану.
Перед ней лежали три варианта.
Первый — сохранить текущий производственный график.
Второй — увеличить выпуск военной продукции без остановки модернизации.
Третий — временно заморозить часть модернизации и направить освободившиеся мощности на военные заказы.
На первый взгляд третий давал лучшие цифры.
Анна увеличила таблицу.
— Здесь не учтён повторный запуск.
Начальник планирования посмотрел на экран.
— Учтён.
— Где?
Он указал строку.
— Четырнадцать часов.
— Это запуск оборудования. А люди?
Мужчина замолчал.
Анна открыла кадровый блок.
— Если мы остановим переобучение на месяц, часть групп придётся собирать заново. Некоторые сотрудники уже будут переведены на другие участки. У некоторых изменятся смены.
Кадровик быстро пролистал данные.
— Да. Плюс наставники.
— Сколько?
— Сейчас посчитаю.
Александр, стоявший у окна, повернулся к ним.
— Не сейчас. Включите это отдельным риском и дайте диапазон.
Начальник планирования кивнул.
Анна ещё раз посмотрела на третий вариант.
Вчера она потратила почти весь день на то, чтобы модернизация не превратилась в простое сокращение людей.
Сегодня одна таблица предлагала остановить часть этой работы, потому что так производственная цифра становилась выше.
Она понимала логику.
И именно поэтому не хотела отбрасывать вариант только потому, что он ей не нравился.
— Второй вариант, — сказала Анна. — Где предел?
— Если не трогать модернизацию — плюс двенадцать процентов устойчиво. На отдельных типах боеприпасов до семнадцати.
— Почему разница?
— Узкое место не сами линии. Контроль качества и упаковка.
— Дополнительная смена?
— Люди есть не везде.
— Перевод с других участков?
— Возможен, но тогда просядет текущий заказ по ремонтным комплектам.
Анна перевела взгляд на представителя снабжения.
— Сырьё?
— На двенадцать процентов запас есть. Если держать режим тридцать суток — почти впритык. На семнадцать без дополнительных поставок не выйдем.
— Что критично?
На экран вывели список.
Сплавы.
Компоненты стабилизации.
Два вида технических кристаллов.
Специализированные корпуса для части боеприпасов.
Анна задержалась на последней позиции.
— Их производим здесь?
— Нет. Поставщик в Перми.
— Запас?
— На двадцать два дня при текущем расходе. При повышенном — меньше.
— Они знают о возможном увеличении заказа?
— Пока нет.
Александр вмешался:
— До распоряжения военных не раскрывать им причину. Запросите возможность увеличения поставок как плановую проверку резерва.
— Сделаем.
Анна посмотрела на него.
— Если они спросят объём?
— Пусть снабжение даст диапазон.
— А если начнут поднимать цену?
— Тогда финансовый блок напомнит им условия долгосрочного договора.
Анна вдруг поймала себя на том, что почти перестала думать о возвращении в Петербург.
Не потому, что решила остаться.
Просто ближайшие несколько часов уже были заняты.
— Александр Александрович, — обратился директор комплекса. — Есть ещё вопрос по экспериментальному участку.
Анна подняла голову.
— Какой?
Директор посмотрел сначала на Александра, затем на неё.
— Военное представительство запросило текущую готовность опытного образца и специальной партии боеприпасов.
Анна выпрямилась.
Вчера в закрытом испытательном секторе она впервые увидела систему, которая до этого существовала для неё в виде сроков, стоимости и производственных споров.
— Они включили её в общий запрос?
— Нет. Отдельный закрытый канал.
Александр протянул руку.
— Документ.
Директор переслал его.
Анна не стала открывать свою копию, пока отец не просмотрел первую страницу.
— У тебя есть допуск, — сказал он, заметив её взгляд.
Она открыла файл.
Военные не требовали передачи системы.
Не требовали даже ускорить следующий этап испытаний.
Пока.
Им нужны были состояние опытного образца, количество готовых специальных боеприпасов, сроки подготовки к транспортировке и перечень специалистов, необходимых для развёртывания системы вне полигона.
Анна медленно дочитала последний пункт.
— Для развёртывания вне полигона?
Директор кивнул.
— Именно так сформулировано.
— Она вообще готова к этому?
Руководитель конструкторского бюро, до этого почти не участвовавший в разговоре, снял очки.
— Перевезти можем.
— Я спросила не это.
Мужчина посмотрел на неё внимательнее.
— Развернуть тоже можем. Вопрос в том, что считать готовностью.
— Объясните.
Он вывел на экран схему без закрытых технических деталей.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Вы ознакомились с фрагментом книги.
Для бесплатного чтения открыта только часть текста.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера:
Всего 10 форматов