Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики

Благодарности

Благодарю за все моего Господа Иисуса Христа.

Ты есть велик вовеки, мой Господь!

Для составления книги были использованы определения следующих авторов:

Сунь Цзы

Александр Македонский

Гай Юлий Цезарь

Секст Юлий Фронтин

Тиберий Август Флавий Маврикий

Никколо Макиавелли

Миямото Мусаси

Фридрих Великий

Александр Васильевич Суворов

Дитрих Генрих фон Бюлов

Наполеон Бонапарт

Карл Людвиг Австрийский

Карл фон Клаузевиц

Вальтер фон Шерф

Николай Петрович Михневич

Хельмут Карл Бернхард фон Мольтке

Генрих Антонович Леер

Альфред фон Шлииффен

Альберт Карл Фридрих Вильгельм фон Богуславский

Ганс Готлиб Дельбрюк

Жан-Шарль Огюстен Берни

Макс Людвиг Хеннинг Дельбрюк

Александр Генрихович Жомини

Рихард фон Кюльман

Михаил Николаевич Тухачевский

Александр Свечин

Предисловие

Знание некоторых принципов легко возмещает незнание некоторых фактов.

Жизнь становится все быстрее и все сложнее. Вовремя сориентироваться и принять эффективное решение в условиях действия многих факторов, зачастую скрытых и противоречивых становится занятием весьма и весьма сложным. Большие корпорации могут позволить себе содержать аналитиков, инвестировать в СППР (системы поддержки принятия решений), но что делать небольшой компании или обыкновенному человеку, на которого ритм современной жизни обрушивается с не меньшей силой?

Ответ на самом деле не так уж и сложен. Столь непростые ситуации, о которых было сказано выше, уже имели место в мировой истории, причем в избытке. И разрешали эти ситуации как раз в основном отдельно взятые люди. Эти сверхсложные ситуации – масштабные военные конфликты, а люди их разрешавшие – гениальные полководцы. И мы должны поблагодарить их за то, что они оставили нам в своих трудах бесценное наследие в виде заметок и определений.

Трудность заключается лишь в одном – как оперативно отыскать необходимый вам аспект стратегии и тактики, разрешение которого требует от вас ситуация и, что еще важнее, – сопоставить, что думали об этом аспекте другие гении противостояния, чтобы принять всесторонне взвешенное решение. Проблема такого сопоставления усугубляется тем, что при описании какого-либо аспекта авторы бессмертных теоретических выкладок использовали различные слова, а иногда и словосочетания, поскольку жили они в разные эпохи, а с ходом истории вводились новые понятия, которые, конечно же, не могли применяться ранее.

Именно здесь и началась кропотливая работа над книгой – с одной стороны выявление всех аспектов, из которых складывается стратегия и тактика, а с другой – поиск схожих аспектов, понятий отражающих с других точек зрения основной аспект.

Кроме этого, по завершению формирования объема книги была проведена еще одна глобальная работа. Функциональный анализ. Это очень важный этап, который существенно повлиял на содержание настоящей книги (переработано около 70 % материалов).

Функциональный анализ позволил увидеть все аспекты с точки зрения их места в стратегии и тактике в целом, а так же выявить взаимосвязи аспектов между собой. Для анализа была выбрана методология IDEF0, использующаяся в бизнесе для функционального анализа, инжиниринга и реинжиниринга бизнес-процессов.

Таким образом, помимо достижения основных целей анализа, стратегия и тактика противостояния были переложены на язык современного бизнеса. При построении функциональных диаграмм использовались материалы современных военных исследований, модели адаптации в конкурентной среде, труды по нейрофизиологии и нейропсихологии, ведению бизнеса и экономическому развитию т. е. полученная модель была построена на основе всех самых современных теорий и практик противостояния, содержащихся в открытых источниках.

В настоящей книге модели IDEF0 не приведены. По требованию инвестора они будут изданы отдельно.

Тем не менее, в данной книге вы получаете не первоначальный массив информации по аспектам, которые зачастую касались только военного поля боя, а тщательно отобранные определения, являющиеся универсальными конструктами, из которых можно формировать собственные стратегии и тактики в любой области деятельности, будь то противостояние с соседом из-за шума перфоратора за стеной или же конкурентная война между двумя большими компаниями. Данная книга является не только исчерпывающим источником для понимания стратегии и тактики как таковых, но может использоваться как самый настоящий конструктор стратегии и тактики.

P.S. Лучшие стратегии и тактики те, которые ведут в конечном результате к взаимовыгодному, устойчивому МИРУ с противником!

Глава 1

Анализ, оценка, изучение, исследование

Война – область недостоверного: три четверти того, на чем строится действие на войне, лежит в тумане неизвестности, и следовательно, чтобы вскрыть истину, требуется прежде всего тонкий, гибкий, проницательный ум.

Самое трудное на войне – это правильная оценка добытых сведений.

Следует изучить привычки и свойства врага.

Что касается риска быть обложенным неприятельскими войсками, то надо как следует изучить характер местности, где стоят враги или союзники, и составить себе мнение о том, может ли противник запереть тебя в лагере.

Не следует вступать в бой с неприятелем или обнаруживать ему свои силы раньше, чем не поймем его расположение и не выведаем старательно его планы и намерения.

Беспрерывное изучение врага сделает тебя великим полководцем.

Самый бой стратегия должна исследовать со стороны его возможных последствий.

Мы усматриваем бесчисленное множество обстоятельств, в которых должен разобраться анализирующий разум полководца, огромные и часто неопределенные расстояния, на которые тянутся отдельные связывающие их нити отношений и множество комбинации. И мы должны помнить обязанность, лежащую на теории, все это охватить систематически, т. е. с совершенной ясностью и исчерпывающей полнотой, и для всякого действия указать достаточные основания.

Главнокомандующему надобно хорошо изучить театр, на котором он должен действовать

Для удачи в решении вопроса об изучении обстановки необходимо: 1) знать свойства различных способов разведки и наиболее подходящие случаи их употребления и 2) овладеть искусством разведывания, для чего существует два способа: а) практика в разведывании и б) изучение военной истории, которая может заменить недостаток опыта.

Армия противника должна быть изучаема в мирное время во всех отношениях.

Оценка обстановки, принятие решения и его осуществление настолько быстро теснятся друг за другом, что полководец должен обладать способностью одним взглядом охватить все в целом, усмотреть следствия различных решений и в тот же момент избрать лучшее и определить наиболее целесообразный метод его выполнения.

Тот, кто претендует на «здравую» оценку получаемых сведений, уже «составил себе убеждение, образовавшееся раньше получения этих сведений, затем в получаемых сведениях он ищет лишь подтверждения своего мнения, т. е. истолковывает эти сведения таким образом, чтобы получить это подтверждение» (Marechal Foch, De la conduite de la guerre).

Лишь на основе анализа операции, проделанной в мозгу начальника в каждом частном случае, для которой данная комбинация вопросов предназначена образовывать лишь общий каркас, может и должно слагаться на войне волевое решение вождя – действовать так или иначе.

Стремясь исследовать стратегические действия войск, мы прежде всего должны приучаться обращать внимание на условия сообщений и отдавать себе полный отчет в вытекающих из этих условии следствиях. О размахе и цели операций мы должны судить по тем захватам неприятельских сообщений, на которые они посягают.

Углубление в изучение сообщений наших и неприятельских армии переводит нас на твердую почву реальности, и позволяет упорядочить, внести ясность и последовательность в преследование различных целей.

Необходимой предпосылкой верного решения является правильная трезвая оценка своих войск: надо знать, что войска могут дать, чтобы предъявлять к ним разумные требования.

Изучить неприятельскую армию, это прежде всего – уяснить себе, что она будет делать в критический момент.

Правильная оценка возможностей лежит в основе смелого и рассчитанного маневра, который содержит в зачатке большие успехи.

Анализируя состояние части или соединения и вырабатывая план подготовки, командир должен учесть все каналы воздействия, которые можно для этого дела использовать.

Всестороннее изучение вопроса, углубление его, проработка до мельчайших деталей являются непременным условием успешного руководства в бою.

Необходимо обнаружить планы противника и вероятность их успеха. Побудите его к действию, и изучите принцип его деятельности или бездеятельности. Вынудите его раскрыть себя, чтобы узнать его уязвимые места.

Генерал, который выигрывает сражение, делает много вычислений в своем штабе, прежде чем начать бой. Генерал, который проигрывает сражение, немного вычисляет заранее.

Глава 2

Атака, штурм, приступ

Существо атаки – в движении.

Цель любой атаки сводится в основном к одному – пробить оборону противника.

Материальное и моральное воздействие дает полную уверенность в успехе штурма.

О приступах мы уже говорили, и я тогда же доказывал вам, что самое важное – это первый штурм.

Если первый приступ отбит, то рассчитывать на взятие города уже трудно.

Город легко взять внезапным штурмом. Для этого надо расположить войска в некотором отдалении, дабы жители поверили, что ты или не собираешься на них нападать или не можешь сделать это незаметно, вследствие дальности расстояния. Если ты потом подойдешь неожиданно и сразу двинешь войска на приступ, то успех почти несомненен.

Осажденный может быть совершенно уничтожен, а для осаждающего самое худшее – это только отбитый приступ.

Наступающий должен иметь полное суждение о том, подготовлен ли в должной степени штурм. Разведывательные части, как это показал опыт, односторонне принимали выражение «подготовлен для штурма» и обычно доносили, что укрепление еще обороноспособно.

При самой атаке основной путеводной нитью должен служить принцип: сосредоточивать на решительном пункте все, сколько возможные силы и никогда не рисковать атаковать, если наши сообщения и путь отступления не вполне обеспечены. В этом отношении будет предпочтительнее предпринять атаку на более трудном участке, чем атакой более выгодного участка подвергнуть себя опасности оказаться без обеспеченного отступления, и в случае неудачи встретить противника на своих сообщениях.

Город легко взять внезапным штурмом.

Идущему в атаку против хорошо устроенных сил необходимо сначала несколько расстроить стычкой весь боевой порядок неприятеля.

Не надо атаковать неприятеля или обнаруживать своих сил раньше, чем его намерения будут узнаны.

При атаке какой-нибудь позиции, главным образом, надо сообразить, каковы ее слабейшие пункты и какие ее пункты имеют столь решающее значение, что пока мы не сможем ими завладеть, всякая атака в ином месте является невозможной или, по меньшей мере, опасной.

Бездейственная оборона должна рано или поздно быть побеждена деятельной атакой.

Никогда не следует встречать атаку, оставаясь на месте, а надо самим переходить к наступлению, разве что позиция будет почти неприступной.

Если наступающий усмотрит, что он в состоянии достигнуть своей цели, не атакуя позиции противника, то атаковать ее было бы ошибкой.

При наступлении, как и при обороне, надо избирать объектом атаки ту часть неприятельской армии, поражение которой сулит самые решительные выгоды.

Многие, уже выдвинувшись вперед для атаки, в последнюю минуту или даже после первой попытки отказывались от нее, находя позицию противника слишком сильною.

В позиционных условиях частные бои отпадают, и остается единая огневая подготовка и единое решающее движение на приступ.

Атака сосредоточенными и, следовательно, весьма превосходными силами на один из пунктов фронта может встретить сопротивление, хотя и весьма упорное в масштабе этого пункта, но в отношении целого – весьма ничтожное, преодолев это сопротивление, наступающий оказывается подорвавшим оборону в целом и достигшим своей цели.

Атака в тыл очень хороша, только для небольшого корпуса, а армией заходить тяжело.

Атакуй первую неприятельскую линию, атакуй вторую линию, атакуй резервы!

В атаке не задерживай.

Фронт должен быть сильным, так как здесь мы предполагаем встретить атаку превосходных сил противника.

На второстепенных участках поля сражения, можно иметь силы, уступающие в числе неприятелю, для того, чтобы быть в состоянии сосредоточить значительно превосходящие силы на пункте главной атаки

Всякая фронтальная атака сопряжена с большими потерями и отбрасывает противника на его сообщения, следовательно к ней можно прибегать в особо исключительных случаях, а главное, когда противник растянут и когда поддержка между его частями слаба, как по фронту, так и в глубину.

Смелая стремительная атака, особенно в закрытой местности, обещает неминуемый успех.

Не только в стратегии, но и в тактике успех достигается сосредоточением превосходных сил на участках атаки при нейтрализации всех остальных.

Для того чтобы предусмотреть ход развития последовательных расчленений операций, необходимо прежде всего знать исход первого труднейшего акта: атаки главных сил. Если быть уверенным в ее успехе, то дальнейшее развитие можно предусмотреть со значительной долей вероятности. Заранее предусмотреть победу в атаке главных сил можно с тем большей вероятностью, чем легче будет поставлена задача самим главным силам.

В существе позиционной войны, преследующей негативную цель, лежит двухсторонняя иллюзия подготовки к наступлению; поэтому позиционный фронт в большинстве случаев тактически характеризуется, как исходное положение для атаки, а не как выгоднейшее расположение для обороны.

Малочисленность войск, назначенных для атаки важного пункта – указывает на отсутствие серьезной цели атаки

Несколько позднее он (Наполеон Бонапарт) говорил в Милане: «сущность стратегии состоит в том, чтобы, обладая более слабой армией, всегда иметь в пункте, где мы атакуем или где нас атакуют, больше сил, чем противник».

Эрцгерцог Карл говорит: «это настолько важно что если избираемый пункт атаки выгоден в стратегическом смысле и неудобен в тактическом, то его следует предпочесть всякому другому»

Атака войск походит на стремительный поток, течение которого даже по камням продолжит свой курс.

Глава 3

Безопасность

Без него (хорошо организованного войска – прим. сост.) вообще не может быть никакой безопасности.

Итак, я принимаю все меры к безопасному движению по неприятельской стране и вместе с тем хочу быть готовым отразить внезапное нападение, откуда бы оно ни шло.

Безопаснее и выгоднее будет побеждать врага более благоразумием и искусством, нежели силой оружия. Потому что, не пользуясь ими, повредишь себе самому, а воспользовавшись – нанесешь поражение неприятелю.

При вступлении с неприятелем в переговоры или при заключении перемирия с ним особенно надо позаботиться о сторожевом охранении и пополнении убыли в своем войске. Потому что неприятель, нарушая условия договора, теряет и Благодать Божью и наше доверие. А мы должны соблюдать данное слово и вместе с тем заботиться о безопасности, потому что все, случившееся против ожидания полководца, может служить ему укором.

Всякое государство стремится повысить свою безопасность при помощи целесообразной системы укреплений и создать благоприятный театр военных действий для своих подвижных боевых сил, но осуществляется это весьма различно.

Мудрый и кроткий владыка не в крепостных оградах, но в сердцах своих подданных заключает свою безопасность.

Безопасность операционного направления очень важна; она зависит и от местных условий и от политических и от длины операционной линии и от пользования живой силой войск. Безопасность операционной линии требует ведения операции при обстановке, возможно благоприятной, низводящей степень риска до наименьших размеров.

Порядок в войске есть залог его безопасности.

Большая подвижность частей, составляющих стратегическую позицию, может также способствовать её безопасности.

Кроме скрытности, успех стратегических маневров зависит еще от других условий, именно: от быстроты и обеспечения от случайностей (безопасности).

Условия, касающиеся существования и безопасности армии: 1) легкость снабжения продовольствием; 2) удобство размещения; 3) обеспеченность тыла; 4) свободная полоса местности впереди; 5) расположение самой группировки на пересеченной местности; 6) стратегические опорные пункты; 7) целесообразная группировка.

Безопасность армии зависит от того воздействия, какое авангард и боковые отряды окажут на наступающего противника. На эти отряды в случае их борьбы с главными силами неприятеля надо всегда смотреть как на чрезвычайно слабые.

Сущность стратегических операций сводится к правильному решению вопросов:

а) о выборе операционной линии

и

б) к доставлению ее во всех смыслах, должной степени безопасности, на основании полного уважения к основным принципам стратегического искусства, с одной стороны, и обстановки и с другой.

Всякое государство стремится повысить свою безопасность при помощи целесообразной системы укреплений и создать благоприятный театр военных действий для своих подвижных боевых сил, но осуществляется это весьма различно.

Обеспечение безопасности наиболее трудно при сосредоточении, ввиду значительного времени, потребного для мобилизации и затем для перевозки армий

Безопасность может быть достигнута путем эшелонирования армий, одних по отношению к другим, с целью ответных ударов в выгодных направлениях

Основная предпосылка каждой операции заключается в постановке наших войск в выгоднейшие условия сообщений (удобство и безопасность) по сравнению с неприятельскими.

Сунь Цзы сказал: военное искусство имеет огромную важность в государстве. Это – вопрос жизни и смерти, дорога или к безопасности или к разрушению.

Безопасность от поражения подразумевает оборонительную тактику; способность победить противника содержится в наступлении.

Глава 4

Бой, сражение

Какова цель боя: а) уничтожение неприятельских вооруженных сил, б) завладение каким-нибудь предметом, в) победа ради лишь воинской чести, г) соединение нескольких или всех этих целей.

Нельзя не согласиться, что бой есть действительно средство самое решительное, способное в кратчайшее время привести к развязке; но уже по одному тому, что это средство самое решительное, к нему следует обращаться только в крайности, и притом, когда все шансы к успеху на нашей стороне.

Раз дело идет о бое, необычайно важно всякое, даже малое, преимущество.

Все дело в том, что боя нельзя избежать, если неприятель во что бы то ни стало его ищет.

Цели бои могут быть разделены на две категории: на решительные, в которых ставится задачею возможно больше ослабить или совершенно уничтожить противника, и бои второстепенные, в которых преследуется цель заставить противника делать что-либо, не отвечающее его интересам, или же воспрепятствовать ему сделать что-либо, неблагоприятное для нас.

Не следует постоянно стремиться вступить в бой с неприятелем, даже если бы счастье благоприятствовало. Потому что и удачные бой причиняют большие потери, если происходят часто.

В день сражения Главнокомандующему не следует давать себе много работы, чтобы вследствие большого беспокойства и усталости не упустить более важного.

И в генеральном сражении к главной цели могут быть примешаны цели побочные; и оно может принять разнообразные оттенки в зависимости от обстоятельств, которые его вызвали, ибо и генеральное сражение связывается с более крупным целым, частью которого оно является. Но так как существо войны есть бой, а генеральное сражение есть бой главных сил, то на него следует смотреть как на действительный центр тяжести войны.

В наиболее выгодном положении оказываются лица, владеющие деталями службы и методов боя и в то же время, по натуре своей, способные не терять из вида руководства в целом.

В бою на неприятельской позиции заранее избирается пункт, который называют ключом позиции и против которого, главным образом, и направляют свои силы.

Можно всегда избежать боя, если только не подпускать противника на слишком близкое расстояние.

Стратегия есть применение боя в целях войны.

Усиленные рекогносцировки, в большинстве случаев, являются вступительным актом боя, когда, для составления плана атаки, необходимо иметь точные данные о расположении противника и его силе.