Книга Что мы. Будущее человечества - читать онлайн бесплатно, автор Олег Зульфидович
bannerbanner
Вы не авторизовались
Войти
Зарегистрироваться
Что мы. Будущее человечества
Что мы. Будущее человечества
Добавить В библиотекуАвторизуйтесь, чтобы добавить
Оценить:

Рейтинг: 0

Добавить отзывДобавить цитату

Что мы. Будущее человечества

Олег Зульфидович

Что мы. Будущее человечества

Напоминание

«Самое непостижимое в этом мире – это то, что он постижим» Альберт Эйнштейн

Этот текст – продолжение концепции «Что мы». Без понимания механизмов, заложенных в живую материю нашего мира, не всё нижеизложенное будет понятно.

Эволюционная эффективность наций

Наибольшего размера сообщества, определяющие развитие человечества, – это нации. Что делает нацию сообществом – единый пул сценариев. Каждый член сообщества формирует свой набор сценариев из этого пула на основе своего профиля НС-ЭС-Т и обстоятельств жизни. Чтобы это было возможно, должны быть установлены взаимодействия между людьми сообщества: единый язык коммуникаций, открытые каналы коммуникаций, единые дела и обстоятельства существования.

Как это было рассмотрено в первой части, единственным драйвером, обеспечивающим эволюцию человечества, является внедрение новых технологий. Люди постепенно вскрывают возможности материи и ставят их себе на службу. Применение новых технологий изменяет объективную реальность, соответственно под новую реальность подстраивается пул сценариев, в т.ч. определяющий социальную реальность.

Для интенсификации эволюции выгодно, чтобы развитием технологий занималось как можно больше людей на планете. Соответственно, нации должны взаимодействовать так, чтобы обеспечить вовлечение в тех прогресс наибольшего числа людей. Для этого, на любом историческом отрезке внедряются и испытываются разные схемы развития и взаимодействия наций.

Какие качества наций определяют вклад в эволюцию человечества:

Внутренняя эффективность. В составе пула социальных сценариев сообщества имеется подмножество сценариев, определяющее возможность занятия «позиции» тем человеком, который наиболее подходит профилю позиции по своему профилю НС-ЭС-Т и полученному опыту. Это касается позиций в бизнесе, позиций в институтах формальной власти, позиций в институте серой власти. Можем назвать этот набор сценариев – культура позиционирования. Чем большее число позиций в сообществе занимают адекватные позиции люди, и чем больше эта степень адекватности – тем более эффективно будет действовать сообщество. Культура позиционирования определяет внутреннюю эффективность сообщества.

Культура позиционирования определяет качество таких институтов как отношение родителей к детям, возможности образования, эффективность социальных лифтов и т.п. На пример, в сообществах, где в семье много детей и/или родители не могут уделять им много внимания \ дети растут сами по себе, – внутренняя эффективность низкая; где детей в семье мало и родители с ними носятся – внутренняя эффективность высокая. Где ценность образования понимается родителями и детьми – внутренняя эффективность высокая. Где позиции в компании занимают люди с подходящими качествами и опытом – внутренняя эффективность высокая. Где позиции власти занимают люди с подходящими качествами – внутренняя эффективность высокая. И т.п.

Чем правильнее культура позиционирования – тем более эффективно действует сообщество – тем выше его темпы технического прогресса. Что, в свою очередь, приводит к повышению уровня жизни. Что, в свою очередь, приводит к социальному прогрессу.

Например, Бразилия, нация с высокой численностью населения, уровнем тех прогресса варьирующимся от среднего до высокого, и недостаточно высокой культурой позиционирования. Не смотря на все усилия по реформированию экономики, не может избавится от проблем развития. Ей требуется подлечить культуру позиционирования.

При освоении обществом идей, изложенных в данном тексте, мощный импульс получат разные науки. В частности, появится новая наука – социальная психиатрия. Соц психиатры будут лечить нации с плохими показателями эволюционного прогресса. Вспомним, что сценарии, впитанные через механизм заимствования, даже не проходя маркирование реальностью, работают (т.к. их правильность заимствуется от базовых сценариев-родительских сценариев). При внесении в поле заимствования (пул доступных сценариев нации) сценариев, способствующих повышению культуры позиционирования, эти сценарии будут заимствованы людьми и поведение нации изменится. Это произойдет даже без изменение объективной реальности нации. Например, достаточно одного захватывающего сериала, убедительно рассказывающего про судьбу ребенка из бедной семьи, сделавшего большую карьеру, ставшего значительной и привлекательной фигурой в нации, – даже такая малость даст правильную коррекцию набора сценариев. Конечно, намного больший эффект даёт лечение власти, это если власть готова к лечению: власти способны изменять объективную реальность, а измененная реальность корректирует набор сценариев. Например, программа приема в официальные структуры власти выпускников вузов, показавших отличные успехи, и вышедшие из бедных семей, сразу даст повышение культуры позиционирования.

Технологическое превосходство. Как это упоминалось в первой части текста, власти, по своей сути, стремятся усилить свое положение в сообществе, не уступить позиции властям других сообществ, подчинить своей власти другие сообщества. Власти наций с опережающим техническим прогрессом используют технологические преимущества своей нации для «подчинения»/«обложения оброком» других наций. Формат этого подчинения может быть от буквального до скрытого институционального.

Численность нации. Число людей в сообществе, разделяющее пул сценариев нации и интенсивно коммуницирующих между собой на основе общих дел и обстоятельств. Люди, разделяющие язык и возможность коммуникаций, но живущие в других обстоятельствах, не разделяющие общие дела, заимствующие в основном свои сценарии из пула других наций (например, эмигранты, изолированные группы) – эти люди не входят в этот показатель. Также, если нация разделена территориально или войной, или другим способом, затрудняющим общие дела и коммуникации – численность нации соответственно падает, или разделяется.

Нации сильно превосходящей численности могут подчинить нации большей внутренней эффективности \ большего уровня технического прогресса. Как говорится, – задавив массой.

Культура обмена. Часть пула сценариев нации определяет культуру обмена – способность усваивать сценарии от присоединенной нации, способность передачи сценариев в присоединенную нацию. Культура обмена определяет правила поведения, касающиеся межнациональных браков, усвоение чужого языка и традиций, отношение к «чужим» в школе, бизнесе, политике и т.п. Из-за разной культуры обмена, некоторые нации способны лучше впитывать опыт «чужих» (расположены к заимствованию). Некоторые нации лучше передают опыт «чужим» (интернациональны).

Численность нации и культура обмена определяют взвешенную полезность от доминирования нации на шкале эволюционного прогресса человечества. Если нация малой численности и превосходящим тех прогрессом подчинила нацию с большой массой и (не смотря на всё другое) смогла передать ей технологический и социальный прогресс – такое доминирование эволюционно эффективно. Если нация большой численностью и уступающим тех прогрессом подчинила нацию с малой массой и (не смотря на всё другое) смогла заимствовать от нее технологический и социальный прогресс – такое доминирование эволюционно эффективно. Остальные варианты тем более понятны.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Вы ознакомились с фрагментом книги.

Для бесплатного чтения открыта только часть текста.

Приобретайте полный текст книги у нашего партнера:

Полная версия книги