Путь летуна
Это неверно. Просто человек ищет лучшее место применения своим навыкам и знаниям, пользуясь данным ему правом от рождения – свободой выбирать. Поэтому не стоит следовать общему пути, если вы не хотите прожить свою единственную жизнь таким образом. Ведь ваша миссия, жизненная цель состоит не в том, чтобы быть правильным?
Много чего такие «правильно работающие многолетние небегуны» добились в рамках «правильности следования сценарию»? Нет, конечно, есть кто и на одном месте хорошо «растет». Именно живет, а не существует.
Вероятнее всего, весь круг интересов ограничивается банальными активно навязываемыми потребительскими продуктами деятельности маркетологов, а также необходимостью постоянно зарабатывать. Сколькие могут себе позволить, к примеру, несколько месяцев подряд отдыхать у моря? А которые могут думать о большем, чем просто вещи и отпуск, не задумываясь о стоимости? Сотрудник в девяноста девяти процентах случаев, идя на работу… идет на работу. Или едет на машине, которая, если быть откровенным, ему не нужна. (Ибо услуги такси обходятся на порядок дешевле, ведь, по сути, это машина с личным водителем. Да и отправляясь в отпуск на самолете, вы не стремитесь купить весь самолет, как в случае с личным автомобилем, лишь ограничиваетесь проездным документом?) И ни о каких «достижениях» не идет речь – ведь в должностной инструкции прописаны обязанности, которые надо выполнять, а не достижения ставить. Ну а Общество (с ограниченной ответственностью/акционерное), как и любая другая «энергетическая структура», всегда самоорганизуется, где нет необходимости быть «лучшим» и показывать «успехи и достижения». Вполне достаточно быть правильным, а именно – более полноценно соответствовать ее требованиям. И когда сотрудник перестает «резонировать» – чаще всего безжалостно устраняется.
Со стороны это может показаться неправильным, зато так надежнее для системы. Всегда найдется другой желающий поработать. Даже стоящие во главе топ-менеджеры, по сути своей, еще более несвободные люди. Пускай получающие более высокое вознаграждение, но взамен отдающие не только разум (как должно было быть), но зачастую еще и душу. Только вот счастья за заработанные деньги зачастую не прибавляется, а все потому, что абстрактным мышлением душа человека не отличается. Она просто подсказывает, что ей «по душе», и куча денег совсем не является приемлемой целью.
…Сергей проснулся глубокой ночью от сильного ветра. За окном угрюмо завывала набиравшая силу осень, крупные капли дождя барабанили по козырьку, смешно отскакивая и падая вниз. Взглянув на часы, удивился собственному свежему состоянию, поскольку спать не хотелось совершенно, а времени всего четыре часа утра. «Чего ж тогда проснулся?» – спрашивал он себя. Тем не менее ответа как будто и не было, но что-то пока неясное и немного непонятное сформировалось в голове, словно складывающиеся слова в предложения. Что-то ясно подсказывало, и это были не привычные голоса внутри головы. Нет. Другое, доселе неизвестное и оттого более непонятное. Внезапно он вскочил, побежал на кухню, стремительно схватил чайник и принялся пить прямо из горла. Крышка откинулась, больно ударив по носу, а вода полилась на тело. Чертыхнувшись, он утерся, включил свет, схватил тетрадь и принялся писать:
«Путешествия! Я хочу путешествовать. Путешествовать, открывать новое и не останавливаться…»
Сергей не думал, он просто выполнял движения, стремительно записывая словно из сердца выдернутые мыслеформы. Это было чувство ясности без объяснения, музыки без громкости, веры без сомнений, и спустя всего несколько минут, исписав несколько страниц тетради, он почувствовал себя невероятно уставшим. Словно неуемный заяц из рекламы, с батарейками за спиной, одной широко распиаренной фирмы, которому эти самые батарейки почему-то забыли поменять. Несмотря на то, что по настоянию производителей – «работают до десяти раз дольше». Дойдя до кровати и рухнув на нее, он мгновенно заснул самым спокойным сном человека, который нашел ответ в самом себе. И лишь капли, продолжавшие неистово проверять стекло на прочность и уже отчаявшись попасть внутрь, продолжали обильно увлажнять и без того сырую сентябрьскую землю.
Во сне ему виделось, как солнечным и очень теплым летним днем он гуляет по городу вместе со своими близкими. Городу, в котором он не был, по улицам, которые ему не знакомы, но совершенно не чужому, как может показаться изначально. Картинка казалась столь реалистичной, что трудно было понять, а сон ли это, собственно. Во всяком случае, находиться в том месте, пускай и не в реальности, было очень приятным – именно такой вывод сделал Сергей, проснувшись и осмысливая только что увиденное в ночных полетах души по новым местам.
Готовя завтрак, его не покидало ощущение необходимости действовать. Однако не так просто осуществить задуманное. Переворачивая норовивший пригореть к поверхности сковороды омлет, шипящий и денатурировавший на глазах, он думал. Как осуществить приснившуюся мечту? Может, стоит копить средства, чтобы однажды переехать? Не то. В отпусках путешествовать? Тоже не то. Есть большая разница между туристом и кочевником по смысловой составляющей, и стезя путешественника, точно знающего дату обратного вылета, не годилась. Не было в ней таинственной неизвестности, желанной свободы и пьянящего ощущения штурвала в руках.
«Кто нас там ждет, кому мы там нужны?», «везде хорошо, где нас нет», «чего ж тебе на месте не сидится-то!» – такими были рецензии родственников на услышанное ими. Понимая, что поддержки в своих начинаниях искать среди близких точно не стоит, Сергей решился перестать искать одобрения своим задумкам. «Что ж, это еще одна особенность выбранного пути, – сказал он сам себе. – Дороги, в которой нету попутчиков, а есть только новые открытия».
…Настя недавно вернулась к родителям. Их годовалая дочь, безмятежно спавшая в своей кроватке, не слышала, как пришел ее отец. Они сидели на кухне, друг против друга. Такие близкие и уже такие далекие одновременно. Ее родителей дома не было, а значит, была возможность наедине поговорить о самом важном.
– Извини, Сергей, я не вернусь. Мы не будем тебе мешать с дочкой, и я не держу тебя. Иди своей дорогой, добивайся, находи себя и реализуй задуманное. Главное, своего ребенка не забывай, у нее должен быть отец, – таковым был их разговор по смыслу. Отношения закончились, сойдя на нет, как заканчивается зима с присущей ей морозами. И понимая, что после нее обязательно будет весна, наполненная новым и интересным, он продолжал хранить в себе любовь и притяжение к этой девушке, когда-то ставшей для него целым миром. Нелегко отказаться от счастья, пускай даже такого непродолжительного, и еще труднее представить себя одного. Но поскольку все, что ни делается, – к лучшему, Сергей, улыбнувшись напоследок, вышел из ставшей ему чужой квартиры, тихонько прикрыв за собой дверь. Вытер глаза, убедившись, что его никто не видел, и медленно спустился по лестнице. Оставалось лишь идти дальше и радоваться новым открытиям. Они обязательно будут…
Первым делом он занялся поиском новой работы. В своем маленьком городке, в котором это сделать было не так-то просто. Ибо алиментные выплаты, которые стали по решению суда обязательными, требовали улучшения финансового состояния, да и сам он не хотел довольствоваться имеющимся. Предприятие, ставшее ему отправной точкой, перестало удовлетворять как по зарплатным показателям, так и по обязанностям. Обзванивая отделы кадров других организаций и разнося резюме, он надеялся на изменение ситуации и продвижение. Время шло, а ответа все не было.
Так продолжалось неделями. Это время он старался занять полноценно – активно тренировал тело, искал дополнительные возможности и старался получать максимум полезного от того, что его окружало каждый день. Общество с ограниченной ответственностью «Аутсорсинг» не зря носит свое название, как по функциональной составляющей, так и его особенности. Функционал можно описать как «внешняя бухгалтерия дочернего общества „Роснефти“», а особенности заслуживают более детального изложения.
Многим рабочим коллективам присущи ненаигранная искренность и «чувство группы»? Зачастую каждый сам по себе, каждый за себя. Но не в этом случае. Неповторимость каждой сотрудницы бухгалтерского направления, являющейся производственником в данном случае, можно назвать отличительной чертой. Ответственность вкупе с открытостью и легким чувством юмора. С уверенностью можно сказать, что, зайдя в кабинет, Сергей не чувствовал себя «чужим» и мог рассчитывать как минимум на вежливость и приятное отношение. Ну а управление обеспечения деятельности, в задачу которого входит создать возможность производственникам зарабатывать деньги, – вообще настоящий «арбузно-банановый микс» из ярких и зачастую противоположных личностей.
Таких, как непередаваемая и зажигательная главный бухгалтер, чуткая женщина с приятным баритоном, замечательные финансисты с чувством юмора, отдел которых за десять шагов до входа в него ненарочно заставлял улыбнуться, руководитель управления, по степени занудства легко кидающий на лопатки самого матерого из любителей разобраться, но оттого не менее интересный, а также юрисконсульт, умная сотрудница с тактичным отношением к каждому. Глядя на нее, у Сергея иногда возникало чувство, что при приеме на работу ее трудовой договор подписывал не генеральный директор, а сам дьявол – таким «мощным» и горячим был ее нрав и характер, и по сей день умело руководящей правовой сферой того места.
Во главе всего этого разномастного «собрания цветов» стоял опытный и расчетливый управленец, имеющий для него зачастую очень редкое качество – умение слушать. Однозначно Сергею посчастливилось начать свой трудовой путь рядом с такими людьми, вложившими в него столько, сколько он тогда смог переварить, и можно точно сказать, что все дальнейшее, происходившее с ним, – результат того «воспитания».
Глава 3. Быть или не быть?
В один из дней его электронную почту осветило сообщение от старого друга. Открыв письмо, он понял, что это самая настоящая возможность, поскольку там, куда ушел работать его приятель, его данных еще не было. Быстро переслав ему резюме и попрощавшись, он вернулся к рутинным обязанностям, даже не удосужившись узнать больше сведений о предполагаемой компании. Ему было не до этого, поскольку разум захлестнули радость и предчувствие удачи. Ждать оставалось совсем недолго…
Очередной рабочий день длился на этот раз долго. Лениво пролистывая курсор мыши, он рассматривал скучные сводные таблицы. Руководитель отдела, сидя напротив, наоборот, была увлечена процессом, то и дело улыбаясь по только ей одной понятному поводу. Зазвонил телефон, и, приняв вызов и вслушавшись, она изменилась в лице:
– Ну, что рассказать? Сотрудник новый, два с половиной года с нами. Брали нулевым. Сейчас уже понимает многое. Да, прекрасно понимаю, что уйдет рано или поздно, ему ведь нужно расти. Ну, это уже самому решать, а так – ничего категоричного.
Попрощавшись и прекратив диалог, уставилась на Сергея взглядом, в котором ничего не читалось.
– Сбегаешь? Вот, ЗАО «Васюган» звонили, спрашивали про тебя…
ЗАО «Васюган»! «А ведь круто, друг помог, – пронеслось в голове у Сергея. – Нужно не забыть поблагодарить его. Теперь самое главное – не сломать ничего».
Собеседование было назначено на девять часов утра следующего дня. Войдя в здание, Сергей удивился резкому контрасту с сегодняшним местом работы. Полупустые коридоры, никакого шума, бесконечного громкого смеха уже привычных сотрудниц соседнего отдела МПЗ, везде красивые живые цветы в горшках. Поднявшись по лестнице и найдя двести десятый кабинет, вошел внутрь, предварительно постучавшись.
– Да-да, Сергей, проходите. Мы вас ждали! Снимайте пальто, присаживайтесь, одну минуту, чай, кофе капучино? – женщина предпенсионного возраста, совершенно не выглядящая на свои года, приветливо усадила его на кресло.
«Двадцать капель валерьянки», – пронеслось в ответ в голове у Сергея, немного растерявшего свой официальный настрой бурной встречей. Он ничего не ответил и, лишь улыбнувшись, заняв предлагаемое кресло.
– А вот это наш аквариум! Видите рыбок? Нам их подарили поставщики! А знаете почему? Это символ снабженца – золотая рыбка, – Ирина Витальевна была сама любезность, радушно и очень тепло приняв кандидата.
В кабинет вошел невысокий, чуть коренастый, с позитивным выражением лица мужчина, начальник отдела. Сев напротив и представившись Евгением Ивановичем, он буркнул кому-то в телефонную трубку: «Не сейчас, Андреич, когда-нибудь потом. Давай в другой жизни», после чего уставился на Сергея.
– Чё умеешь? Резюме свое принес в распечатанном виде? Нет, вот это плохо, нет находчивости! Что, принес-таки? Есть находчивость! Ну давай поглядим… Так, так… Вуз не закончил, учишься? Та-ак… Служил? Та-ак (протягивая на некий озадаченный лад). По всему было видно, что ему как-то не особо интересно все то, что Сергей самым честным образом указал о себе в анкете, посему через некоторое время, бросив бесцельное рассмотрение данных соискателя, принялся рассказывать:
– Значит, организация у нас небольшая, но интересная. Живем дружно, кроме во-он той женщины. Она руководитель финансового отдела, цербер редкостный, ну да и черт с ней. Работа несложная, тем более что основы ты знаешь. Просто немного другая. Думаю, справишься. Ирина Витальевна, у вас к парню есть вопросы? – Евгений Иванович передал эстафету уже успевшей понравиться Сергею ведущему инженеру.
– Нет, у меня к нему нет ничего, мы уже поговорили. А у тебя, Саша, есть вопросы?
Александр, парень чуть постарше его самого, на чье место подбирался сотрудник, осмотрел Сергея. Почесав затылок, «как это умеют делать только Александры», – подумал в тот момент Сергей, – протяжно, громко и неоднократно, то останавливаясь на несколько секунд, то возвращаясь вновь.
– Не-а, – емко резюмировал он, принявшись кормить рыбок, так как, по его утверждению, они «очень проголодались и вообще устали».
– Значит, пиши заявление и, значит, иди на собеседование к нашему особисту-контрразведчику, начальнику службы безопасности, – Евгений Иванович огласил список его дальнейших телодвижений. А я – завтракать. Извиняйте. Ну, держи краба!
Попрощавшись и выскочив из кабинета, он поспешил потеряться из виду, так как время было еще не то чтобы далеким до обеда, но и не для завтрака.
Порадовавшись такому легкому исходу дел, Сергей направился в дверь «военачальника», по настоянию коллектива набравшись терпения и спокойствия для предстоящего разговора.
– …Я вас слушаю. Слушаю, слушаю-ю-ю. Да-да, – начальник службы безопасности, бравый полковник, человек-закон, рыцарь кинжала и просто хороший человек, подложив кулак под волевой подбородок и не отрывая взгляда от монитора, уже с порога начал диалог.
Сергей присел на свободное место. Особист не обращал на него никакого внимания, и театральная пауза, затянувшись на приличное время, требовала развязки. Сергей решился.
– Скажите, это самое, а как у вас дела? – Сергей задал самый неправильный вопрос, который вообще не следует задавать людям такой профессии. Однако это возымело результат, и «силовик» перевел на него свой тяжелый волевой взгляд.
– Нормально, блин, у меня дела, вот видишь, трубу украли, а? Видишь? А вот я их ищу! Я их найду, я их найду! И они у меня… Куришь? А я да. Знаю, вредно. Вредно-вредно-вредно. Нет-нет-нет, да-да-да, меня это сводит с ума, с ума, с ума!
Он погрозил кулаком в воздухе воображаемому нарушителю закона, красочно иллюстрируя все свое презрение целевому супостату, после чего продолжил:
– Скажи, Сергей, а как ты думаешь, почему матери остаются с детьми одни? А? У меня вот дочка старшая с мужем развелась, вернулась к нам с ребенком, живем вместе. А вот почему разошлись – поди знай. Вот-жешь!
Сергей точно понял, что собеседование будет нести неформальный характер и что его смысловое содержание лишь отдаленно напоминает оценку его профессиональных навыков и их пригодность к работе.
– Наверное, потому и остаются одни, что что-то делали неправильно, как они сами, так и их избранники, – Сергей негромко ответил на, очевидно, мучивший вопрос собеседника. – Но, во всяком случае, – продолжал он, – это опыт, «сын ошибок трудных», и в следующий раз каждый из них будет чуточку мудрее. – Закончив свое предложение, он мысленно вспомнил Настю, а также припомнил самому себе проступки, которые послужили «началом их конца».
– Хм. Неправильно, неправильно, а как правильно? Надо подумать, что ли. Ладно, Сергей, мысль твою я понял. «Косяков» у тебя за спиной я не вижу, наверное, в силу твоего возраста, а значит, иди к директору и разговаривай. Дверь вон там…
Директора на месте не оказалось. Вместо этого, взглянув на часы, он удивился, ведь время почти обеденное, а значит, он отсутствовал на работе почти три часа. Быстро вызвав такси и поехав, он позвонил Евгению Ивановичу, сообщив о результатах переговоров, посетовав на столь долгую задержку.
– Ну ты же не четыре часа отсутствовал! А значит, ничего они тебе не сделают. До связи, – успокоив Сергея, Евгений вдогонку пожелал ему приятного обеденного перерыва.
В офис «Аутсорсинга» заходить было страшновато. И не только потому, что «сейчас будет разговор», сколько из-за нежелания оказаться на скамье подсудимых. В том обществе, где практикуемое руководством «копание» и концентрация на мелочах доходили порой до абсурда, на время напрочь затмевая все приятные особенности работы там, вызывая приступы ярости и раздраженности, а подсчет рабочего времени велся чуть ли не поминутно, подобные «проступки» были «нарушением с отягчающими». Но что поделаешь, специфика бухгалтерского учета, не иначе, где если и работает система, то именно такая – скрупулезная и педантичная. Даже к самым «малым мелочам».
К удивлению, взрыва не последовало. Казалось, что всем и так было все понятно, по какой причине он отсутствовал это время, и лишь юрист, работавшая с ним в одном кабинете, ненавязчиво посоветовала задержаться на работе на это время в целях избежания возможных негативных последствий.
Послеобеденный звонок секретаря приемной ЗАО «Васюган» свидетельствовал о том, что директор на месте и ему, Сергею, предлагается проследовать в кабинет для переговоров.
Снова уйдя с работы без официального уведомления (и нет бы написать заявление на день без сохранения сразу!), прибыл в назначенное место.
Управляющим оказался представительный мужчина, поведение которого не вызывало никаких эмоций. Он был осторожен в словах, вежлив, не напрягал и не «грузил».
– Сколько же вам господин директор платит там? Ну… у нас побольше, конечно, будет. Ну что. Вы молодой, ум свежий, не то что приходившие ко мне зазнайки. Терпеть не могу… Ладно, к делу. Оформляйся. Только запомни совет. Не держись здесь за место, ибо профессионального роста здесь не будет и через двадцать лет ты будешь сидеть на том же самом кресле. Ну, успехов тебе! – он завершил собеседование рукопожатием, которое отдавало мощью и спокойствием. Чувствовались в нем сила личности и, казалось бы, несовместимая с суровым нравом мягкость. Такими бывают только самые сильные мужчины, и именно это знакомство положит новое ответвление в жизнь Сергея на ближайший год, запустив новое звено цепочки развития.
Вернувшись на работу и первым делом зайдя в отдел кадров, Сергей робко попросил бланк заявления для увольнения по собственному желанию. Сотрудница уставилась вопросительным взглядом, словно не понимая его намерений. Повторив просьбу, он вернулся в свой кабинет, первый раз в жизни увольняясь. С предприятия, которое стало для него своеобразной взлетной полосой, центром профессионального становления, школой бытия. Он боялся. Боялся сказать о своем уходе руководству. Боялся ошибиться. Боялся потерять опору. Но было в том поступке много храброго, поскольку не каждый сотрудник, только вчера перестав быть зеленым новичком, решается уйти. Зачастую многие остаются на своем месте надолго. Им так спокойней, а оттого – более комфортно.
Положенные две недели отработки ставили перед ним главную задачу – завершить работу, передав все подотчетные материалы руководителю. Сергей не думал о предстоящей инвентаризации, которую не любил больше всего, а прокручивал в голове мысль о том, как будет писать прощальное письмо с пометкой «всем сотрудникам», поскольку такая практика уже стала традицией в стенах того здания, и по сей день украшающего Коммунальную улицу маленького городка, гордо носящего свое имя – Стрежевой, который навсегда остается в сердцах многих людей, давно уже не проживающих в нем.
Совещание, длившееся чуть больше часа, носило жесткий и категоричный характер – шутки в сторону, предоставить объяснения несоответствия между фактическим наличием материалов и данными инвентаризационных описей. Сергей внимательно слушал, в то же время понимая, что все больше и больше хочет поскорей уйти отсюда в тот кабинет, где небольшой коллектив производил уже более желанное впечатление, а в аквариуме безмятежно бороздили толщу воды его молчаливые обитатели. Где находились отсутствующие по факту и наличествующие на накладных материалы, он понятия не имел, но стал смутно догадываться о природе сего возмутительного факта.
При приходе на работу материально ответственное лицо принимает подотчет. Материалы, закрепленные за ним в деятельности. Соответственно, при увольнении данные ценности необходимо передать другому лицу с обязательным проведением инвентаризации. При трудоустройстве Сергей в силу неопытности не знал о таком факте и принял подотчет «на слово». Предыдущий сотрудник, приходившийся братом руководителю отдела, сложной женщине с идеальной геометрией ума, при увольнении передал все «под честное слово», а та, в свою очередь, таким же образом по причине спешки «свалила» на Сергея сие «добро» по принципу «разберешься сам». На том этапе и произошло расхождение, которое теперь, спустя почти три года, предстояло решить.
Его взяла злость. Не просто злость, а копившаяся в течение долгого времени ярость, готовая вот-вот вырваться наружу мощным потоком энергии, подогреваемая продолжительной необходимостью подстраиваться, терпеть никак не интересное занудство начальства и работать в неприятном ему режиме, чтобы выдавать результаты, необходимые уже кому-то, но не ему.
Схватив чистый лист бумаги, принялся писать от руки:
«Уважаемый Андрей Евгеньевич! По факту проведения инвентаризации, принимая во внимание выявленные недостачи, сообщаю следующее. Местонахождение требуемых ТМЦ мне неизвестно, где они находятся – понятия не имею».
Поставив подпись, отправил скан адресату. Ответная реакция не заставила себя долго ждать:
– Сергей, ты мне такие вещи не вытворяй. Нужно предоставить отчет, а не заниматься творчеством! Все понятно?
В телефоне раздались короткие гудки, свидетельствовавшие о том, что собеседник прекратил разговор. Он продолжал держать трубку в руке и замер на пару минут. В ушах продолжало отчетливо прослушиваться ритмичное биение сердца. Коллеги по соседству продолжали выполнять работу, стуча по клавиатуре. Настенные часы все так же отчетливо отсчитывали положенные секунды, тяжелыми движениями передвигая стрелки, словно напоминая об ограниченности отведенного времени. В этот момент давно не появляющийся внутренний голос напомнил о себе, посоветовав настроиться на волну расслабленности и отпустить ситуацию.
– Женечка, ты не могла бы мне дать бланк заявления на предоставление отпуска? Зачем? А я вспомнил, что несколько раз сдавал кровь, а донорам, насколько я помню, положены дополнительные дни отдыха. Вот их я и хочу использовать. Их как раз хватит до последнего рабочего дня…
Молодая симпатичная сотрудница, совсем недавно пришедшая на работу вместо ушедшей в декретный отпуск Анастасии, невозмутимо исполнила его просьбу, мило улыбнувшись напоследок. Сергей набросал заявление, зарегистрировал, оставил у кадровиков и вернулся в свой кабинет. Времени до конца рабочего дня оставалось совсем немного, и, выключив компьютер и закрыв окно, тихо вышел вон. Быстро спустился по запасной лестнице, оставив ключи на охране, и, пожав руку штатному водителю, мужчине с юмором и специфическим отношением к жизни, оставил за дверями все недовольства и эмоции. Просто отпустил ситуацию и, пройдя пару кварталов пешком, почувствовал себя на ступеньку свободнее. Дыша полной грудью морозный осенним воздухом и весело хрустя льдом под обувью, он мгновенно забыл обо всем, что его так напрягало все последние месяцы, совершенно не жалея о содеянном.
Выйдя в последний рабочий день, Сергей чувствовал себя совершенно спокойно. Заказал в кафе несколько пирогов, намереваясь угостить коллег напоследок, и пригласил знакомого фотографа, намереваясь сделать совместный снимок. Начальник управления же, бесцеремонный приверженец корпоративных правил, тем временем подготовил служебную записку директору, где черным по белому было написано: «Шутки в сторону. Удержать из заработной платы стоимость утерянных ТМЦ». Чему, однако, уже не суждено было сбыться, так как окончательный расчет был акцептован и удержание не представлялось возможным. От души посмеявшись над ситуацией и в душе поблагодарив финансистов, он написал коллегам письмо, в котором пригласил управление на встречу.