зарубежная деловая литература

просто о бизнесе

истории успеха

лидерство

эффективное руководство

О том, что компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой. Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам, а не как к одному из ресурсов, те добиваются фантастических результатов, если он видит в клиентах не источник дохода, а людей, которым он оказывает услугу, те возвращаются снова и снова.

постмодернизм

контркультура

современная русская литература

юмор и сатира

дневники писателей

альтернативная проза

маргинальная проза

дневниковые записи

DoпоoоJaа

Учимся у лучших: истории успешных компаний

Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks

Говард Бехар