Саймон Синек, автор бестселлера New York Times, бизнес-тренер и выдающийся спикер, отвечает на вопрос, почему только некоторым компаниям удается создать атмосферу доверия, поддержки и безопасности. Ту атмосферу, которая воспитывает команду уверенных в себе и довольных своей работой людей, готовых решать самые сложные задачи.
Почему одним это удается, а другим нет? Ответ прост – лидеры едят последними. На эту мысль Синека натолкнул генерал морской пехоты, который рассказал, что младшие по званию едят первыми, а старшие – последними. Это не правило хорошего тона, лидеры морской пехоты едят последними, поскольку настоящей ценой лидерства является готовность поставить потребности других выше своих собственных. Люди чувствуют себя в безопасности, когда видят, что лидер готов пожертвовать своим комфортом ради команды.
Эта книга поможет вам создать так называемый круг безопасности – атмосферу уверенности в рабочем коллективе – и получить сильную, стабильную и продуктивную команду.

зарубежная деловая литература

лидерство

менеджмент и кадры

просто о бизнесе

управление персоналом

управление проектами

эффективное руководство

организация рабочего процесса

Лидеры едят последними. Как создать команду мечты

Бесконечная игра. В бизнесе побеждает тот, кто не участвует в гонке

Начни с «Зачем?». Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать

Начни с «Зачем?» Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать

Найди свое «Почему?». Практическое руководство по поиску цели

Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем

Четвертая промышленная революция

Будь одержим или будь как все. Как ставить большие финансовые цели и быстро достигать их

Правило 10X. Технология генерального рывка в бизнесе, профессии, жизни

Top Business Awards

top-business-awards