Кое-кто всегда пытается найти внешнюю причину, а не внутреннюю. В Америке все просто: он достиг успеха, потому что работал. Если я буду работать – достигну того же. Вы удивитесь, но и в России американский подход вполне работает. Поменяешь ход своих мыслей – будешь успешен и у нас.
В чем же разница между русским и американским менталитетом? Свои мысли на этот счет я расскажу подробнее в другой главе. Пока обсудим разницу с точки зрения взглядов на аутсорсинг.
Я заметил, что в любой непонятной ситуации некоторые наши люди будут думать, что все хуже, чем есть на самом деле, а большинство американцев – что лучше. Вот пример: крупная компания типа Google пообещала выслать нам письмо с новыми заданиями, но не выслала. Мы сидим ждем. «Пообещали – значит, пришлют. Видимо, что-то случилось, им пришлось отвлечься. А может, они готовят нам очень подробное ТЗ, надо подождать еще», – подумают сотрудники нашей американской штаб-квартиры. То есть, по умолчанию, люди мыслят о других хорошо. «Динамщики! Может, передумали, забыли. Да они всем так обещают», – подумают на нашей земле. Не зная ситуации, мы склонны думать худшее. Наблюдать за этим забавно.
Американцам сложно работать с людьми старой формации, потому что в США из-за культа позитива и уважения друг к другу любой негатив, наезд и грубое слово воспринимаются чувствительно. Это же вторжение в личное пространство! Вот, например, мы отправляем сообщение через два дня ожидания: «Мы очень ждем вашего письма. Как будет возможность, напишите». Вполне вежливая просьба, безо всякого наезда. А как нередко пишут у нас: «Вы два дня назад обещали! Ну че там, эй?!» А это смахивает на хамство. «Ох уж эти проблемные люди», – думает американец и начинает задумываться, работать с тобой дальше или нет.
Есть и другие отличия. Если ты плохо работаешь, у нас тебя пять раз предупредят, потом вызовут на серьезный разговор, матом обложат, но чтобы уволили – это надо по-настоящему довести начальника или партнера. В Америке тебе не будут ничего объяснять, просто скажут: «Классно поработали!» – и больше никогда не позвонят. Дескать, ты взрослый человек, не нам тебя исправлять, мы не психологи. Просто не хотим больше с тобой работать, это наше законное право. А среди моих знакомых у нас в стране много тех, кто очень любит учить жизни, как правильно работать, как играть в футбол… Мы порой слишком этим увлекаемся.
Соблюдай правила делового этикета, понимай менталитет, и все получится. А если будешь жить по понятиям 90-х – только всех распугаешь.
Если есть желание добиваться успеха в аутсорсе – нужно привыкать мыслить и действовать с пониманием западного менталитета. США пока законодатель мировой индустрии игр, это они здесь устанавливают принципы и правила.
Наверняка тебе интересно, как стать высокооплачиваемым аутсорсером. Одной вежливости тут явно мало. Нужно, чтобы мир о тебе узнал, но как это сделать? Существуют ли какие-то специальные биржи труда?
Прежде всего есть несколько крупнейших конференций мирового уровня – GDC, Game Connection, XRDC, E3, XDS, White Nights, PAX, Tokyo Game Show, Pocket Gamer Connects и другие, – где люди встречаются, общаются, показывают свои портфолио, заключают сделки. 5518 Studios тоже участвует в такого рода мероприятиях, там мы берем большое количество заказов. Конечно, львиная доля заказов приходит благодаря сарафанному радио. Например, мы для кого-то что-то сделали на высшем уровне, потом этот человек ушел в другую компанию и опять порекомендовал нас. А биржи пока не сильно развиты. Отрасль все еще маленькая, все обычно происходит по знакомству. Плюс имеются несколько платформ в интернете, где постоянно выкладываются новые работы, проводятся конкурсы, публикуются предложения. Об этих интернет-ресурсах мы поговорим в главе 4 «Профессии будущего».
На начальном этапе твоя задача – понять, кем ты хочешь стать. Первый вариант – подучиться, пойти в крупную компанию стажером и потихоньку постигать секреты профессии в офисе. А для тех, кто живет в провинции, вдали от крупных компаний, есть второй вариант – стать удаленным сотрудником в узкоспециализированной нише, например в компьютерной анимации персонажей. Ты участвуешь в конкурсах, которых полно. Показываешь работы другим специалистам, чтобы они давали отзыв, – это сейчас очень распространено. Участвуешь в разработке любительских игр – денег ты там, конечно, не заработаешь, но получишь опыт, который тебе пригодится.
Любительские, или инди-игры, – это огромная ниша сегодня. Группа фанатов собирается и делает проект без бюджета, на чистом энтузиазме. Плюсы: нет жестких сроков, нет ограничений, в коллектив берут почти каждого, кто хоть что-то понимает в своей сфере. Основная задача – получить опыт и насладиться процессом разработки игры. Для профессионала это тупиковый путь, а для новичка – идеальный вариант. Да и работать приятнее, когда ты точно знаешь, что твоя бочка и твой пулемет нужны людям!
Я сам на этом вырос – на создании любительских игр с друзьями. Делать работу «в никуда» мне было неинтересно. Это не мотивирует. А когда ты в команде, даже без оплаты, у тебя есть ответственность за то, что ты делаешь. Твоей работы ждут, тебе могут дать классный фидбэк. Могут возникнуть споры и разногласия, но куда же без этого! Поэтому не устану повторять: начни с разработки любительских игр. Какое-то время потратишь на это, познакомишься с людьми, которые, скорее всего, надолго останутся в индустрии, – это твои полезные связи в будущем. Тебя будут знать, будут рекомендовать другим. Ты научишься работать в команде, наработаешь скилы.
Но тут есть подводный камень: ты можешь разработать проект, который не нужен людям. Особенно если у тебя нет опыта создания полномасштабных проектов и ты, например, занимался только графикой. Как показывает пример многих компаний, если делаешь крутые пушки для Call of Duty, это еще не значит, что сможешь создать с нуля весь Call of Duty! Хотя здесь все зависит от амбиций основателя, то есть твоих. Вновь мы возвращаемся к вопросу: чего ты хочешь от жизни?
Если говорить о 5518 Studios, то мы в какой-то момент поняли, что не хотим превращаться в бюрократического монстра со штатом 1000 человек. Мы не регулярная армия, а скорее элитный спецназ. Нас около сотни, но все мы профессионалы высокого уровня, и каждого я знаю в лицо. Мы делаем то, что нам нравится. У нас есть свой подход к делу. И о нем я тоже, конечно, расскажу.
Современная игровая индустрия диктует новый подход к графический подаче информации, делая ее понятнее и привычнее для пользователя. Графика и визуальные эффекты игр проникают в нашу обыденную жизнь: рекламу, телевидение, корпоративный стиль, гармонично наполняя их знакомыми графическими элементами. Знания из этой книги пригодятся вам во всех сферах жизни.
ЕКАТЕРИНА БОРОВАЯ, начальник отела СПбГКУ, НИПЦ Генерального планирования Санкт-Петербурга
Глава 2
Психология игрового бизнеса
Я уверен, что компьютерные игры в самом ближайшем времени займут прочное место в жизни миллиардов людей. Это связано с яркими впечатлениями от нового опыта человеко-машинного взаимодействия, возможностью интересного времяпрепровождения, а также неминуемым освобождением времени людей, связанным с тотальной автоматизацией большинства рутинных процессов.
Нас ждет быстрая цифровизация, для которой сейчас уже готово почти все. При этом новые технологии искусственного интеллекта, интернета вещей, умного производства требуют от разработчиков глубокого погружения в предметную область, творческого мышления, профессионализма. Компьютерные игры, как одно из самых технологичных направлений в ИТ, требуют большого количества новых квалифицированных программистов.
И я уверен, что самыми востребованными навыками будут дизайн-мышление, профессиональная коммуникация, умение быстро учиться, системное мышление, а также глубокие знания в области математики, физики и программной инженерии.
КИРИЛЛ СВЯТОВ, доцент, декан факультета информационных систем и технологий, заведующий кафедрой «Вычислительная техника» УлГТУ
Прочитав первую главу, ты, вероятно, захотел узнать, с чего начинал путь автор этой книги. Я играю с детства, с тех пор как родители купили компьютер. Первой моей более-менее серьезной игрой стал Neverhood, пластилиновый квест, культовый среди поклонников жанра. Он просто взорвал мне мозг! Это был иной мир, абсолютно сумасшедший, совершенно не похожий на привычную реальность. Тогда я впервые понял, что хочу делать нечто подобное, чтобы это было настолько же круто.
Потом были Diablo, Starcraft, Age of Empires, Half-Life. Словом, классика. Они повлияли на меня точно так же, как на других людей влияют фильмы или музыкальные группы. Стали первыми менторами, если можно так сказать. Я оттуда брал и вдохновение, и опыт, и понимание жизни.
Вы ознакомились с фрагментом книги.
Для бесплатного чтения открыта только часть текста.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера:
