

Дмитрий Романофф
Роботы
Введение
Мы живём в удивительное время, отмеченное стремительным развитием технологий и переходом в новую эру роботов. Уже сегодня автоматизированные системы и роботизированные помощники проникают во все сферы нашей жизни, меняя привычный уклад. Наступают времена, когда роботы, создаваемые в беспрецедентных количествах и с невиданной скоростью, вытеснят людей из множества традиционных профессий. Почему же этот технологический прорыв происходит именно сейчас?
Дело в том, что для массового внедрения любых технологий требуется пройти определённые стадии подготовки. Ключевую роль здесь играют технологическая зрелость и финансовая доступность. Однако решающим фактором становится готовность самого общества. Технология обретает силу лишь тогда, когда люди готовы её принять, когда она находит отклик и не вызывает отторжения, а воспринимается с интересом и радостью.
В этой книге мы постараемся детально исследовать все грани этого прогресса и рассмотреть его не только с технологической и финансовой точек зрения, но и с социально‑этической позиции. Нас ждёт анализ сложного двустороннего процесса наблюдения, как человек приближается к миру роботов, и как роботы, в свою очередь, становятся всё ближе к человеку.
Это сближение вызвано не только феноменальными прорывами в области искусственного интеллекта и появлением технологий массового производства антропоморфных роботов. Его питают глубокие социально‑экономические преобразования. Цифровая среда, в которую погружён современный человек, формирует новые способы взаимодействий. Повсеместная цифровизация и необходимость общаться с виртуальными ассистентами вынуждают нас адаптироваться, учиться формулировать мысли чётко и структурированно как машина. Чтобы быть понятыми в этом новом мире, мы невольно начинаем мыслить и коммуницировать иначе, порой уподобляясь тем самым системам, с которыми взаимодействуем. В каком‑то смысле человек сам становится всё более роботизированным в своих когнитивных и коммуникативных способностях. Игры, смартфоны, технологии машинного обучения, зелёная энергетика, инновационные бизнес‑модели, новые тренды в монетизации, виртуальная реальность и многие другие спутники процесса цифровизации идут в ногу с роботизацией.
Именно эта взаимная трансформация, технологическое совершенствование роботов и психологическая адаптация человека к цифровой среде и делает наше сближение не просто возможным, а всё более органичным и неизбежным. Попытаемся осмыслить этот сложный и захватывающий процесс, понять его движущие силы и оценить ближайшие вызовы, с которыми нам всем придётся столкнуться.
Глава 1. Антропоморфные роботы
Мы начали с тезиса о взаимном сближении человека и робота, но с чего начать исследование этого феномена? Почему именно антропоморфные роботы как создания, сознательно копирующие нашу внешность, движения, а иногда и мимику, становятся тем самым критическим мостом, тем зеркалом, в котором отражается наше технологическое будущее?
Ответ лежит не только в области инженерии, но глубоко укоренён в человеческой психологии и социальной динамике. Антропоморфизм это наша врождённая склонность приписывать человеческие черты неодушевлённым предметам или животным. Мы видим лицо в узоре облаков, даём имена своим автомобилям, сердимся на упрямый компьютер. Эта психологическая особенность не баловство, а мощный эволюционный механизм, облегчающий взаимодействие с миром. И именно он делает антропоморфных роботов не просто удобным инструментом, а потенциально понятным и принимаемым спутником жизни.
Китай как полигон будущего в реальном времениИ здесь мы сталкиваемся не с футуристической прозой, а с осязаемой реальностью. Китай сегодня – это не просто участник технологической гонки, а лаборатория, где будущее разворачивается с опережением графика. Не так давно, пока мир обсуждал концепты, Китай уже массово переводил полицию и коммунальные службы целых городов на электротранспорт ещё в 2009-м году. Это был не пиар-ход, а системное тестирование инфраструктуры, пользовательского опыта и экономической модели в масштабе реальных городов.
Сегодня та же история повторяется с антропоморфными роботами. Да, уже сегодня в Китае можно купить «копию» человека – сложного андроида. Да, пока это дорого. Но как были дороги первые сотовые телефоны или плазменные телевизоры? Пусть функционал таких роботов ограничен, а движения не идеальны, но сам факт их коммерческой доступности в форме, максимально приближенной к человеку, является тектоническим сдвигом. Это не прототипы за закрытыми дверями лабораторий, а продукты, выходящие на массовый рынок уже сегодня.
Почему антропоморфность – это стратегия, а не прихоть?1. Преодоление барьера отторжения через антропоморфный дизайн использует нашу врождённую психологию. Человеку проще доверять, взаимодействовать, испытывать эмпатию или хотя бы её иллюзию по отношению к тому, кто выглядит и движется похоже. Это снижает страх и повышает готовность впустить робота в личное пространство.
2. Также важна бессознательная интеграция, где робот с руками сможет интуитивно использовать инструменты и среду, созданную для человеческих рук. Робот на двух ногах пусть даже на колёсной базе, может ходить по лестницам и в дверные проёмы. Антропоморфная форма – это ключ к плавной интеграции в существующую человеческую инфраструктуру без её радикальной трансформации.
3. Мы бессознательно считываем намерения и социальные сигналы по позе, жестам, направлению взгляда. Антропоморфный робот потенциально способен генерировать такие сигналы пусть даже запрограммированные, делая взаимодействие более «естественным» в человеческом понимании. Это критически важно для ролей, требующих социального контакта вроде ухода за пожилыми людьми, помощи в обучении и сервисах в сфере гостеприимства.
4. Ещё один интересный нюанс это «Эффект Тинкербелл». Люди склонны приписывать больше интеллекта и возможностей объекту, который выглядит человекоподобным. Это может работать на пользу восприятия робота как компетентного помощника, даже если его реальный функционал пока ограничен.
Траектория внедрения технологийПервые коммерческие антропоморфные роботы сегодня – это как первые «кирпичи» мобильных телефонов или громоздкие и невероятно дорогие персональные компьютеры 1980-х. Китай, как в случае с электромобилями, выступает первопроходцем, создавая ранний рынок, отрабатывая технологии и производственные цепочки на практике, в реальных условиях.
Эта тестовая фаза жизненно необходима. Именно так снижаются издержки, налаживается массовое производство, локализуются цепочки поставок и появляется конкуренция. Всё это ведёт к удешевлению компонентов и конечного продукта. Не менее важна и отработка технологий. Искусственный интеллект для распознавания контекста и эмоций, двигательные системы, тактильные сенсоры и энергоэффективность отрабатываются в реальных взаимодействиях. Формируется пользовательский опыт через выявление реальных потребностей, удобные интерфейсы и социальные реакции. В результате, создаётся культурный контекст. Общество постепенно привыкает к присутствию таких роботов, вырабатываются нормы взаимодействия и стирается психологический барьер.
Таким образом, феномен антропоморфных роботов в Китае – это не экзотическая диковинка, а маяк, указывающий на неизбежное направление развития. Это стартовая площадка для массового сближения человека и машины. Начав исследование именно с этого тренда, мы сразу погружаемся в самую суть трансформации. Новая технология не просто приходит к нам, а сознательно принимает нашу форму, чтобы мы приняли её. Китай, с его способностью к быстрому внедрению и масштабированию пилотных проектов, даёт нам уникальную возможность наблюдать ранние стадии этого процесса.
Следующий шаг состоит в том, чтобы понять как именно это сближение меняет нас. Если робот становится похож на человека, не начинает ли человек, в ответ, невольно становиться чуть больше похожим на робота в своём мышлении и взаимодействии с миром?
Глава 2. Ключевые компании робототехники в Китае
Современная китайская робототехническая отрасль отличается не только ранним внедрением технологий, но и уникальным подходом к коммерциализации и масштабированию. Многие стартапы, особенно в сфере человекоподобных роботов, начали генерировать доход, сдавая роботов в аренду для выступлений на концертах, выставках и маркетинговых мероприятиях. Это позволяет быстро получить обратную связь и финансировать дальнейшие разработки.
В отличие от популяризации далёких футуристических сценариев, многие компании целенаправленно решают конкретные прикладные задачи в логистике и производстве. Развитию способствуют государственные инициативы вроде «Сделано в Китае», крупные госзаказы и огромный внутренний рынок. Рассмотрим ключевые компании в китайской робототехнике.
Engine AIShenzhen EngineAI Robotics или EngineAI – это китайский производитель человекоподобных роботов. Компания, основанная в октябре 2023 года, ориентирована на промышленность, сервисы и использует обучение с имитацией человеческих движений вроде танцев и спорта для повышения адаптивности и естественности движений роботов. Основатель компании Чжао Туньян опытный предприниматель в области робототехники, ранее основавший компании Dogotix и входивший в команду XPENG Robotics. В компании работает всего 42 человека. В то же время, после успешного привлечения финансирования, компания активно наращивает штат в ключевых областях, включая исследования, производство и рыночную экспансию. Компания является частной. В июле 2025 года EngineAI привлекла около 1 млрд юаней в рамках раундов финансирования.
Ключевые инвесторы:
1. Стратегические и корпоративные инвесторы JD как ведущий инвестор, Rockets Capital при поддержке XPeng, CATL Capital через дочернюю компанию CATL и Yintai Group.
2. Институциональные инвесторы TH Capital, Guochen Venture Capital, Huangpu River Capital.
3. Ранее компания привлекала средства от инвесторов с Ближнего Востока и из Южной Кореи, а также получила около $13.64 млн финансирования от ангелов бизнеса и венчурных инвесторов.
Компания практикует модель открытой экосистемы через открытое аппаратное обеспечение и разделение прибыли в экосистеме для ускорения проникновения на рынок и привлечения разработчиков. Некоторые модели роботов позиционируются как открытые платформы для разработчиков. Компания активно сотрудничает с отраслевыми гигантами, включая NVIDIA, Amazon, JD, Tencent и ByteDance, для продвижения приложений человекоподобных роботов в коммерческих услугах и опасных производствах. Компания самостоятельно разрабатывает ключевые компоненты, алгоритмы искусственного интеллекта и операционные системы, что позволяет контролировать всю технологическую цепочку.
Видение компании заключено в создании мирового лидера в области человекоподобных роботов общего назначения. Компания нацелена на разработку универсальных, масштабируемых роботов, которые будут служить человечеству в различных отраслях. Миссия в преобразовании технологических исследований в промышленные приложения, а также построение открытой и совместной глобальной экосистемы робототехники.
Задачи компании на ближайшее время:
1. Масштабирование производства и продаж. Основная цель состоит в том, чтобы выпустить и продать свыше 1000 единиц роботов в 2026 году. Компания также планирует увеличить производственные мощности в 5 раз, чтобы удовлетворить растущий спрос.
2. Расширение продуктовой линейки и коммерциализация. Активная работа над диверсификацией портфолио, включая выход в сегмент специализированных сервисных роботов. Ускорение коммерциализации ключевых технологий искусственного интеллекта как главный приоритет на ближайшие годы.
3. Технологическое развитие и апробация. Продолжение исследований в области алгоритмов обучения с имитацией и подкреплением, чтобы роботы могли выполнять всё более сложные задачи в реальных условиях.
Таким образом, EngineAI – это амбициозный и быстрорастущий стартап, который сочетает агрессивную бизнес-стратегию, глубокие партнёрства и фокус на создании роботов, способных на естественные и полезные действия.
Astribot RoboticsAstribot Robotics также известная как Stardust Intelligence – это китайский стартап в области робототехники, основанный в декабре 2022 года в Шэньчжэне. Компания быстро заявила о себе, представив в 2024 году человекоподобного робота Astribot S1, который поразил индустрию своей скоростью, точностью и способностью выполнять сложные задачи.
На старте основу команды составили 6 ключевых специалистов, ранее работавших в Tencent RoboticsX Laboratory. Команда также включает экспертов из Google, Huawei, DJI и UBTECH. Основатель компании Лай Цзе бывший глава команды робота Xiaodu в Baidu и первый сотрудник лаборатории робототехники Tencent Robotics X. Его идеи о связи искусственного интеллекта и робототехники лежат в основе философии компании.
Компания привлекла значительные инвестиции в несколько раундов. Последние раунды А и А+ в апреле 2025 года были профинансированы в размере сотен миллионов юаней. Ведущими инвесторами выступили Jinqiu Capital и Ant Group, а также существующие акционеры Yunqi Partners и Dalton Venture.
Ключевая стратегия компании известна как «Разработано для искусственного интеллекта». Вместо создания робота с последующим внедрением ИИ, Astribot с самого начала проектирует аппаратное и программное обеспечение как единую систему, направленную на глубокую интеграцию «интеллекта» и «физических действий».
Видение компании заключено в том, чтобы создать будущее, в котором миллиарды людей будут иметь роботов-партнёров. Миссия в разработке и популяризация технологий роботов с искусственным интеллектом, делая роботов помощников с человеческими возможностями реальностью.
Основные направления работы компании на ближайшее время включают:
1. Коммерциализация S1. После релиза в 2024 году и демонстраций на выставке WRC 2025, компания фокусируется на практическом внедрении робота S1 в исследовательские институты, вузы и центры сбора данных для отработки алгоритмов и моделей.
2. Развитие экосистемы. Astribot предлагает не просто робота, а комплексную платформу, включая открытые API, инструменты для разработки и поддержку симуляторов, чтобы создать сообщество разработчиков.
3. Продвижение «искусственного интеллекта». Компания активно сотрудничает с индустриальными партнёрами, стремясь найти практические пути интеграции своих технологий в реальные производственные и сервисные процессы.
Главное конкурентное преимущество Astribot S1 в его экстремальных динамических характеристиках, которые превосходят человеческие. Astribot Robotics – это амбициозный и технологичный стартап, который делает ставку не только на создание физически совершенного робота, но и на формирование новой парадигмы взаимодействия искусственного интеллекта и робототехники. Имея сильную команду, серьёзную финансовую поддержку и чёткую стратегию, компания позиционирует себя как ключевого разработчика на формирующемся рынке человекоподобных роботов общего назначения.
Keenon RoboticsЭто глобальный лидер в разработке сервисных роботов. Как и ранее рассмотренные компании, она специализируется на роботах для автоматизации процессов, но фокусируется исключительно на коммерческой сфере услуг – от ресторанов и отелей до здравоохранения и розничной торговли. Компания прошла сложный путь от стартапа с четырьмя основателями до мирового лидера, трижды находясь на грани краха. Основана в 2010 году в Шанхае, Китай. Количество сотрудников 1001–5000 человек. Ключевые акционеры SoftBank Vision Fund, CICC ALPHA, Prosperity7 Ventures, Yunqi Capital и Songhe Capital.
С самого начала компания сосредоточилась на преодолении ключевых технических барьеров, таких как точность позиционирования в сложных средах. В 2021 году компания привлекла $200 млн для финансирования своих исследований и разработок. Компания разработала собственные технологии SLAM для навигации, собственный чип KEENON Chip для повышения производительности и снижения энергопотребления и большую языковую модель KOM2.0, которая позволяет роботам быстро адаптироваться к новым задачам.
В 2024–2025 годах Keenon Robotics сделала стратегический шаг, представив линейку человекоподобных роботов XMAN R1 и F1, которые относятся к «универсальным» роботам. Эти разработки соседствуют с её традиционными специализированными роботами для доставки, уборки и работы консьержа. Эта двойная стратегия позволяет компании одновременно работать над гибкими роботами будущего и приносить прибыль за счёт надёжных решений текущих проблем.
Основатель компании Тони Ли считает, что роботы – это, по сути, форма труда. Компания выбрала сферу услуг как самую широкую рыночную возможность из-за предстоящего дефицита рабочей силы в этом трудоёмком секторе. Продукты компании представлены в более чем 60 странах. Компания открыла офисы в США, Германии, ОАЭ, Японии и Южной Корее и планирует открыть дополнительные исследовательские центры в Германии, США и Японии для углубления своей международной деятельности.
Компания планирует и дальше инвестировать в разработку своих человекоподобных роботов XMAN-R1 и XMAN-F1, даже несмотря на то, что такие проекты в краткосрочной перспективе могут быть убыточными. Сотрудничество с партнёрами, такими как сети отелей Shangri-La и Walmart, для пилотного внедрения этих роботов, является частью этой долгосрочной технологической стратегии.
Выход на IPO. Руководство и ключевые инвесторы компании активно обсуждают возможность проведения первичного публичного размещения акций в 2025–2026 годах, стремясь воспользоваться растущим интересом рынка к сектору робототехники.
Unitree RoboticsUnitree Robotics, также известная как Hangzhou Yushu Technology Co., Ltd. Это китайская компания, основанная в 2016 году инженером Ван Синсином. Сегодня она лидер в создании доступных и высокопроизводительных четвероногих и человекоподобных роботов. Число сотрудников компании составляет 500 человек по состоянию на 2025 год. Среди крупных акционеров Alibaba, Tencent и автоконцерн Geely Holding Group, который подключился в июне 2025 года. Компания является частной, но готовится к IPO.
Стратегия работы компании состоит в вертикальной интеграция, самостоятельной разработке и производстве ключевых компонентов вроде двигателей, редукторов, контроллеров и датчиков, что позволяет контролировать качество и стоимость. Ориентир компании на доступность и предложение высокопроизводительных роботов по конкурентным ценам. Например, недавно представленный G1 по цене $16 000.
Также, ключевым подходом компании является двойная рыночная ориентация и работа как на потребительский, так и на промышленный рынки. Их главная цель в стремлении стать мировым лидером в области робототехники, принимая активное участие в международных выставках и мероприятиях. Их задачи на сегодня состоят в том, чтобы революционизировать индустрию машиностроения, предоставляя инновационные передовые роботизированные решения и создать мир, где роботы интегрируются в человеческую жизнь, решая насущные задачи и улучшая качество жизни. Компания планирует подать заявку на листинг на фондовой бирже в конце 2025 года. Целевая оценка до $7 млрд.
Планы на ближайшее будущее:
1. Развитие продуктовой линейки, масштабирование производства человекоподобных роботов G1, H2, R1 и четвероногих A2, а также интеграция искусственного интеллекта и многомодальных моделей.
2. Расширение рыночного присутствия и увеличение доли в сегментах образования, исследований, потребительских и промышленных применений.
3. Достижение операционных показателей, рост выручки и дальнейшее снижение себестоимости продукции. В 2024 году выручка составила более одного млрд юаней.
Таким образом, Unitree Robotics сочетает в себе технологическую глубину, агрессивную ценовую политику и амбициозные планы по масштабированию, что делает её одним из самых заметных разработчиков роботов на мировом рынке.
AgiBotAgiBotилиZhiyuan Robotics – это молодой, но стремительно развивающийся китайский стартап, основанный в феврале 2023 года. Компания фокусируется на разработке и массовом производстве роботов общего назначения с «воплощённым искусственным интеллектом» для разнообразных задач от промышленной автоматизации до сервисных функций.
Основатель и движущая сила компании Пэн Чжихуэй, бывший участник престижной программы Huawei «Молодые гении» и известный «инженер знаменитость». Под его руководством компания достигла впечатляющих производственных результатов. К концу 2025 года было выпущено более 5000 роботов различных моделей. Точная численность сотрудников в открытых источниках не разглашается, но активный рост производства указывает на быстро расширяющуюся команду.
AgiBot пользуется значительной поддержкой со стороны ведущих технологических и инвестиционных компаний Китая. Крупнейшими акционерами являются Sangfeng Technology, Tencent и JD Technology. Ранее компания также привлекала инвестиции от таких фондов, как Hillhouse Capital, и автопроизводителя BYD. Успешное финансирование и планы по проведению IPO в Гонконге в 2026 году подтверждают высокий интерес инвесторов к её бизнес модели.
Стратегия AgiBot строится на трёх взаимосвязанных принципах, которые отличают её от традиционных участников рынка:
1. Гибкое «смешанное» производство. Компания не сосредоточена на одном флагманском продукте. Вместо этого она одновременно выпускает три линейки роботов, каждая из которых решает свои задачи. Lingxi X-Series – проворные двуногие роботы, Expedition A-Series – универсальные гуманоиды и Genie G-Series – колёсные роботы для логистики. Это позволяет быстро тестировать решения в разных сегментах рынка.
2. Приоритетный подход к искусственному интеллекту и быстрая обучаемость. Ключевое технологическое преимущество заключается в собственной системе Real-World Reinforcement Learning. Она позволяет роботам обучаться новым задачам прямо на производственной линии всего за десятки минут, а не недель. Обучение часто начинается с теледемонстрации человеком, что ускоряет сбор данных.
3. Партнёрства для ускорения роста. Технологии AgiBot проходят апробацию в реальных промышленных условиях, например, на заводах компании Longcheer Technology. Кроме того, стартап активно создаёт экосистему, запуская платформу для программирования роботов LinkCraft и организуя международные конкурсы для разработчиков.
Миссия AgiBot заключается в создании универсальных роботов-помощников, способных взять на себя рутинный физический труд в промышленности, логистике и даже в быту, уборке или уходе за людьми. В более широком смысле компания видит свою роль в трансформации производства через глубокую интеграцию искусственного интеллекта и робототехники, что в перспективе должно сделать труд более продуктивным и творческим.
Планы компании развития на ближайшее время:
1. Переход от масштабирования к коммерциализации. Главная задача состоит в том, чтобы превратить тысячи произведённых единиц в стабильный доход, доказывая экономическую эффективность своих роботов у реальных клиентов.
2. Расширение применения технологий быстрого обучения. Планируется тиражирование пилотного проекта на другие отрасли, такие как автомобилестроение и потребительская электроника.
3. Подготовка к IPO. Активная работа для выхода на Гонконгскую фондовую биржу в 2026 году, что потребует прозрачности финансовых показателей и дальнейшего укрепления рыночных позиций.
AgiBot демонстрирует феноменальную скорость для стартапа, которому ещё не исполнилось и трёх лет. Сочетание агрессивной производственной стратегии, уникальных технологий для быстрого обучения и поддержки крупнейших технологических гигантов делает её одним из самых перспективных и амбициозных участников глобального рынка робототехники.
UBTECH RoboticsКитайский пионер и лидер в области робототехники, основанный в 2012 году. Компания специализируется на разработке и коммерциализации интеллектуальных сервисных роботов для образования, логистики, ухода за пожилыми людьми и промышленных гуманоидных роботов, таких как Walker S.
В компании работают 2191 человек. UBTECH – публичная компания, котирующаяся на Гонконгской фондовой бирже. Её акционерная структура включает стратегических инвесторов и венчурные фонды. Крупнейшими институциональными держателями являются Qiming Venture Partners, владеющими около 6,2% и State-Owned Assets Supervision and Administration Commission муниципального правительства Лючжоу, владеющими 3,03%.
Среди известных корпоративных инвесторов есть Tencent Holdings Limited, владеющий 1,32% и BlackRock, Inc. владеющий 1,35%. Значительную долю, около 69,9% составляют публичные компании и розничные инвесторы.