Под хэштегом Мосолово. Книга 3. День отъезда, день приезда – один день…
Отцы и матери компании
Главные причины, приведшие к прекращению деятельности компании, таковы.
1. На момент создания компании рыночная экономика в стране еще не застыла, не схватилась как железобетон и была подвижной. Но наиболее благоприятный момент создания новых компаний уже миновал. Около потенциальных заказчиков, вокруг крупных заказчиков, особенно у госструктур, встали стеной свои исполнители, и с ними конкурировать новичкам было практически невозможно. Приступать к этому большому делу следовало бы хотя бы на пару – тройку лет раньше, диапазон возможностей тогда был гораздо шире.
2. За счет правильно выбранной рыночной ниши и хорошей, профессиональной экспертизы в предметной области, нами был быстро разработан первый коммерческий продукт. На удивление скоро пошла раскрутка, стали участвовать в различных выставках и презентациях, продукт оказался востребованным. За первые два года появились несколько десятков заказчиков, пошли платежи, на счетах компании появились деньги, будоража наше воображение и вселяя радостные ожидания перспектив. Но неожиданно лопнул коммерческий банк, в котором держали счет компании и все наши первые заработки там сгорели, значительная для нас сумма. На самом подъеме мы остались без свободных средств, и продвижение продукта с помощью рекламы и маркетинга остановилось. Для надежности, надо было счет компании изначально открывать в госбанке, а не в том, который был ближе, что мы и сделали в дальнейшем.
3. Стратегически был сделан неверный выбор программной платформы для приложений, как выяснилось позднее. Вместо того, чтобы ориентироваться на мейнстрим, на web – технологии, мы остались на десктопных решениях. Что в первые годы не очень сказывалось на продвижении и на затратах на сопровождении, но в дальнейшем десктопное решение стало тормозить процесс роста продаж. Тем не менее, наши продукты продолжали эксплуатироваться у ряда заказчиков, даже тогда, когда мы официально прекратили их поддержку. Людей все устраивало, они все понимали, благодарили, просили помочь, и программу не забрасывали. Это было лестно для нас, но денег не приносило. В результате, сопровождение и развитие продукта столкнулось с нехваткой квалифицированных сотрудников, нанять которых средств уже не было, что постепенно привело к падению числа заказчиков и деградации компании.
Выступаю с докладом
4. И последнее. Раскрутка компании, вывод продуктов и услуг и закрепление на рынке – это чрезвычайно напряженный период жизненного цикла любой начинающей организации. Его можно сравнить со взлетом самолета и набором высоты: двигатели ревут на полных оборотах, командир корабля и экипаж на своих рабочих местах и в напряжении, контролируют и отрабатывают поступающие вводные, обеспечивают маршрут и безопасность полета. Все молятся, чтобы на пути не оказалось ни стаи птиц, ни грозовых фронтов, ни пересечений с траекториями других самолетов. И лишь когда воздушное судно выйдет на свой эшелон высоты, двигатели переводятся на спокойный полетный режим, экипаж расслабляется, а бортпроводник разносит напитки.
Нашему экипажу хватило смелости взяться за новое самостоятельное дело, компания успешно начала взлет. Но по ряду причин не удалось набрать требуемую высоту. Для этого команде нужно было продолжать работать долгое время в режиме максимальной нагрузки, оперативно и скоординировано разрешая возникающие проблемы. Но жизненные обстоятельства участников не позволили делать это в полном объеме. Вспомним героя Дж. Лондона, который, «как аргонавты в старину за золотым руном», отправился на Аляску, в разгар золотой лихорадки, и, преодолевая морозы, голод, дикую природу, все таки привез оттуда свой миллион. Наша команда также отправилась в самостоятельный путь, даже обнаружила и стала разрабатывать золотую жилу, но выкопать свой золотой самородок уже упорства и сил не хватило, Обстоятельства были против.
Тем не менее, никто из команды не потерялся, все нашли себе достойные позиции в профессии и бизнесе, а компания справилась с рядом других работ, включая грантовые проекты.
Участникам проекта, Анне Сапрыкиной, Григорию Мамушкину, Виктории Медведевой, Сергею Исаеву и Константину Дорофееву – большое спасибо за совместную работу!
Комментарий Сапрыкиной Владимировны.
Александр Иванович, на самом деле платформа, разработанная под Вашим руководством, была очень перспективной, на мой взгляд. На ее базе получилось разработать достаточно функциональный продукт для стоматологического бизнеса, в своем роде, даже уникальный и в очень короткий срок. Работа над созданием продукта была очень творческой и в какой-то мере, даже удивительной. Решение любой задачи, которую ставили перед нами управленцы из мира стоматологии, легко внедрялось в продукт, и занимало это, насколько я помню, совсем немного времени – удивительно было наблюдать как быстро под заявленные задачи появлялся новый функционал. Судя по возможности такого быстрого наращивания потенциала программного продукта, было ясно – платформа жизнеспособная, гибкая, подходящая для задач управления. С продуктом, который мы тогда разработали, многие клиники работают до сих пор. Многие из наших клиентов отзывались о программном продукте, как о лучшем на рынке. Но, минусы коробочных продуктов, конечно, состоят в том, что функционал там не достаточный под конкретные задачи конкретной клиники и, соответственно, каждый клиент просил доработок под свои задачи, под свои документы на выходе и т. д. Хотя и эти задачи решались быстро и гибко. Но на этапе развития рынка услуг, стали требоваться, конечно, web – технологии, сопряжение системы с он-лайн расписанием и т. д.
А. В. Сапрыкина на стенде
В 2014 году на рынок стали выходить игроки с хорошими облачными решениями. Тут мы, конечно, проигрывали. Но, тем не менее, приятно вспомнить как лихо мы вышли на такой закрытый рынок – уже на второй специализированной выставке мы сдвинули лидеров рынка и стали конкурентами основной системы, которая тогда уже применялась во многих клиниках. И это, на мой взгляд, хороший показатель продукта. А на 5 году существования нам была бесплатно выделена площадка для проведения Симпозиума по автоматизации, и программному продукту был вручен Диплом со знаком одобрения Стоматологической Ассоциации России – достаточно важное достижение! Но, к сожалению, на развитие не хватило наших сил и возможностей. Но время работы в «Автоматизации менеджмента» для всех, нас, думаю, запомнится и вспомнится ни раз. Работа в компании была для всех нас хорошим этапом развития личных компетенций. Благодарю жизнь за возможность работать в такой команде!
Уверена, что ликвидация компании станет началом нового этапа реализации Ваших компетенций эксперта в области менеджмента. С нетерпением будем ждать Ваших книг, в том числе в области управления, статей, личных бесед и советов. И дай Бог Вам здоровья и много сил, чтобы делиться с нами теми знаниями, которыми Вы обладаете.
№210/14.02.2024/ Клуб бардовской песни
Ты у меня одна. Словно в ночи луна
Словно в степи сосна. Словно в году весна
Нету другой такой ни за какой рекой
Нет за туманами, дальними странами…
Ю. Визбор
Ген тяги к высокому искусству, после недолгого перерыва, недавно был вновь пробужден и привел меня в «Клуб бардовской песни» на Цветном бульваре, на вечер песен Юрия Визбора. От высоких, монументальных и величественных зданий театров и концертных залов Москвы, старинных и вновь построенных, с известными всем любителям и профессионалам адресами, отыскали и спустились по лабиринту в подвальное помещение этого клуба. Довольно обширная площадь, похожая на бомбоубежище, с низкими потолками, слабо подсвеченная тусклыми лампочками, разбросанными произвольно по стенам, опорам и потолку. Пробираемся к заказанному столику, неподалеку от возвышения микросцены с аппаратурой и микрофонами, местом, где будут выступать и петь песни Визбора.
Без гитары поет Татьяна Визбор
Подвал плотно заставлен столиками, за которыми рассаживаются зрители. К нам вскоре подходит официантка и принимает заказ. Такой же процесс идет за каждым столиком. Очень удобно, выпиваешь, закусываешь, смотришь, слушаешь и аплодируешь, если понравилось. Выступления идут как бы добавочными блюдами, что было бы оскорбление для артистов высокого жанра. Но не для бардов, к тому же это выгодно администрации клуба и, наверно, певцам тоже. Пригляделся к посетителям, в большинстве женский пол, много зрителей парами и небольшими компаниями. Возраст, в основном +50, но встречаются и +60 и даже наши люди – экземпляры +70.
Вечер открыла, вела и пела Татьяна Визбор, дочь Юрия Визбора и его первой жены, Ады Якушевой, известной в свое время поэтессы. Ей аккомпанировала на гитаре, подпевала и пела, в т.ч., свои песни, еще одна исполнительница, фамилию не запомнил. Начали дамы, конечно, с исполнения «Солнышко мое…». И зал – подвал, сразу начал уверенно подпевать, что показало единство в любви и памяти всех собравшихся к песням, временам и чувствам их давно ушедшей юности и молодости. Полились потоком и другие знаменитые песни. Татьяна между песнями рассказывала об отце, вспоминала его слова и читала не изданные записки поэта, делилась интересными случаями из его творческой и жизненной биографии.
В подвале клуба
Оглядываю внимательнее зал. Людей сплотили песни, под действием которых за каждым столом царила атмосфера добрых и грустных ностальгических воспоминаний. Люди знали, куда шли, чего ожидали и в своем выборе они не ошиблись. Полумрак подвала, в контрасте с подсвеченным подиумом, устремленные на исполнителей взоры людей с ожиданиями от знакомых слов и мелодий каких-то новых откровений, новой истины, напоминали картины собраний первых христиан в катакомбах Рима, внимающих словам апостолов о новом учении, помогающим преодолеть страдания и дающим надежды на вечную жизнь. А за пределами катакомб, на улицах вечного города, маршировали наряды язычников – императорских солдат (спецслужбы того времени), готовых взять под стражу и бросить на съедение львам или отправить на фронт, в маршевые легионы, всех иноверцев, оппортунистов и прочих уклонистов от генеральной линии. Потому что необходимо пресечь такую вызывающе – опасную привычку: проводить в каменоломнях свои закрытые партсобрания, в тайне от спецслужб и слушать проповеди апостолов (иноагентов того времени), отличные от единственного верного учения и текущих указаний Императора Римской Империи…
В римских катакомбах первые христиане внимают апостолу
Визбор как иноагент, интересная мысль, а почему бы и нет? Сотни песен, десятки кино и телесценариев сомнительного и не проверенного на соответствие действующему законодательству содержания, публичные призывы по разным поводам, много ролей на экране, включая Бормана, именно того Бормана (восхваление фашизма и нацизма, против чего воюем), не санкционированные собрания у костров и под гитару, в тайге, в горах, на реках и морях. Плюс огромная популярность, ну что еще надо, чтобы признать данного фигуранта достойным причисления к списку иноагентов. К тому же многоженец 4-х кратный, что усугубляет.
А вместе с ним занести в тот же кондуит В. Высоцкого, Ю. Кима, А. Городницкого, С. Никитина, у которых также много чего найти можно, как и многих других бардов затонувшей великой страны. Какая открывается еще не освоенная поляна для доносчиков, спецслужб, судов и прочих органов! А может, уже начали открывать эту сферу, пока с простого замалчивания (на ТВ их нет), что были такие кумиры, были такие замечательные песни, было у страны и народа такое золотое время…
На входе в гнездо
Это не ирония или шутка. «Иностранный агент» (иноагент) – статус, присваиваемый в России лицам, которые, по мнению российских властей, получают иностранную поддержку или находятся под «иностранным влиянием». Указанные барды родом и творчеством из глубоко враждебного нынешним властям государства – СССР и, несомненно, находились под его, надо понимать, иностранным влиянием. При этом надо учитывать, что увлекаться произведениями иноагентов гражданам нашей страны бывает опасно для здоровья. Представить же собственных бардов такого таланта и масштаба и найти их в фараоновой Джамахирии невозможно. Ну и что, что таких нет, есть другие, батяня – комбат, поручик Голицын, прочая шаманящая ртом творческая интеллигенция, их вполне хватает пиплу, чтобы хавал.
Вечер закончился аплодисментами, публика за столами не спеша доедала и допивала, все были довольны услышанными песнями и собой, что пришли. Обратил при выходе внимание на стены этого клуба. Множество фотографий с автографами знаменитых артистов, писателей и поэтов, очевидно, побывавших и выступавших в этом клубе. Вышли на Цветной бульвар, фараоновой стражи пока не видно. Но есть во множестве видеокамеры с распознаванием лиц и образа мыслей подконтрольного контингента…
№209/05.02.2024/ Заграница – 2. Капиталистическая
«Элита» – то есть организованная группа лиц,
которая по предварительному сговору,
про… ла одну шестую часть суши,
выписала себе за это астрономический бонус
и уехала в Лондон, оставив здесь смотрящих
с мигалками и телевышками.
В. Пелевин
Поехал в первый раз в капстрану – ФРГ, в 1988 году. В дальнейшем бывал много раз в Германии, в различных городах, в других странах Европы, а также в США. Наряду с деловыми вопросами, хотелось своими глазами увидеть, как там люди живут, на загнивающем Западе. В стране бушевала перестройка, с гласностью, телевизором, журналами и газетами, съездами и разоблачениями прошлого. Одни продолжали ждать от перемен хорошего, другие начали догадываться, что происходит, а третьи уже во всю приступили к использованию открывающихся возможностей для личного обогащения и прорыва на властные позиции.
Самолет приземлился в аэропорту г. Франкфурт-на-Майне. И это было первое удивление – площадь и размеры аэровокзала, его футуристическая архитектура с высоким уровнем сервиса, в несколько раз превосходили аэропорт Шереметьево, который мне тогда казался очень большим и современным. Но приятно было видеть, что на причальных местах бетона аэропорта еще встречались и знакомые надписи – Ил-86, Ту-154 и Ту-204. Потом эти места закрасили другими надписями, потому что в середине нулевых годов, отечественная гражданская авиация была ликвидирована за ненадобностью. Теперь будем летать на Боингах и Эрбасах, решила фараонова власть и производство Илов и Ту было остановлено. Так до сих пор и летаем на иномарках, правда, все меньше и реже, чем прежде.
Ил-62 в аэропорту Франкфурта
Город Франкфурт на Майне называют Банкфуртом, там расположены высотные здания десятков немецких и мировых банков. Но высотных жилых корпусов там нет, превалируют малоэтажные строения. Немцы сохраняют столетиями в неизменном виде архитектуру и внешний облик улиц, площадей и старинных домов. Это особенно заметно в небольших городках, там на фасадах зданий указывается годы постройки, встречались надписи с 14 века. Как они пережили больше половины тысячелетия, не знаю.
Городки, небольшие поселки и деревни вокруг больших городов отличаются прекрасными автодорогами и выделенными велосипедными дорожками. Однажды проехал из пригородного поселка на велосипеде вдоль реки Майн, до самого города Франкфурта и обратно, прокатил километров 30 за день. Останавливался в живописных местах, с кафе и ресторанами, получил сильное впечатление от природы и ухоженной территории. Но на всем протяжении в реке почему-то никто не купался. Наверно, потому что немцы – народ дисциплинированный, особенно если на табличке написано – ферботен.
Еще более резко и виднее была выражена велосипедная тема в городе Падерборне. Сотни сотрудников фирмы Сименс – Никсдорф ездили каждый день и круглый год на работу, на свою фирму и крупный завод на велосипедах, по отдельно проложенным в городе велодорожкам. Все это делалось городскими властями в интересах людей. Сравнивая хотя бы этот один, велосипедный вопрос, с его решением в самом северном и заснеженном мегаполисе мира, в Москве, приходишь к выводу, что попытки настроить велодорожки и сделаться на этой основе как бы современным городом, напоминают еще одну распилочную аферу, вроде регулярной замены сезонной тротуарной плитки.
Домик 14 века, а до сих пор как игрушка
Магазины, изобилие продуктов, одежды и других товаров меня удивили, но в меру. Победнее, пожиже, без того разнообразия, но все было и у нас и хватало, от голода никто не умирал и на улицах не побирался. А если есть деньги, то всегда найти было можно, что нужно на рынках. Но когда ездил с коллегами, то иногда слышал от них ахи и вздохи, как здесь хорошо, смотри, у них 50 сортов колбасы и 30 сортов пива, а у нас мало или ничего нет совсем. Некоторые идут дальше. Находятся такие граждане бывшего СССР, которые называют других граждан, живших в те же времена «совками», т.е., недочеловеками, и в первую очередь вспоминают парткомы и профкомы, мешавшие им.
И до сих пор можно видеть на телевизоре, как подобные субъекты, урвавшие свой мелкий кусок на руинах СССР, холуйствуют перед сегодняшними властями, заодно и перепрошивают мозги молодому поколению. Стоит такой страдалец на ток-шоу, с раскормленной рожей шире себя, и брызгая слюной, кричит – ужас парткомы, ужас талоны, ужас Гулаг и НКВД, ужас зеленая колбаса, тогда ведь жрать было нечего. Даже туалетной бумаги не было. Да, именно такие типы не могли не жрать в три горла, а когда дорвались, то быстро сожрали страну. Правда, зачем тебе туалетная бумага, когда ты не жрал, но все же выжил и упитанность сохранил. Такими словами и выражаются, им жрать было нечего, привыкли только жрать…
Но надо напомнить, кто забыл или не знал, что Советская власть и социализм в стране закончилась не в 1991, а фактически в 1988 году. Спасибо членам Политбюро КПСС, товарищам по партии, советским коммунистам Президенту и Премьеру. Эти деятели в 1988 году совершили один необратимый шаг – дали зеленый свет переходу на лукавый хозрасчет (1 и 2 форма) для предприятий народного хозяйства. Сами они додумались или кто и присоветовал, теперь не имеет значения. При этих реформах безналичные деньги предприятий и организаций сделали по статусу равными наличным, которые можно было выплачивать как зарплату, и в целом, тратить произвольно. Что пошло, прежде всего, на цели личного обогащения руководителей. Этот шаг Правительства СССР, наряду с отменой контроля за финансами, означал уничтожение экономической основы социализма в стране и переход к узаконенному грабежу, типа обогащайся, хватай «на шарап», кто что может. КГБ, спецслужбы и армия на этот акт ликвидации основного экономического механизма страны, а с ним и советской государственности, не прореагировали, а остановить или повернуть обратно уже было невозможно.
Однако уровень жизни людей в Германии был, безусловно гораздо выше нашего. Покажу это на запомнившемся мне наглядном примере. Дело было в небольшом баварском городке, неподалеку от Мюнхена. Жили мы в гостинице, в центре, на площади Альтплац – старая площадь, такая в любом немецком городе найдется. Летний теплый вечер и вроде пустая площадь начинает наполняться людьми. Это собиралась молодежь потусить, как сказали бы сегодня. Пиво, закуски, напитки, включая слабоалкогольные, в ларьках свободно. Музыка, объятия друзей, веселый смех, песенки. Мне такие вечера напомнили родное Мосолово 60-х годов прошлого века, и единственную асфальтированную улицу Рощину, под названием Бродвей, на которую со всей деревни на велосипедах и без собирались парни и девушки. Те же группки молодежи, шутки, смех, перекуры.
Но разница все же в глаза бросалась. Немецкая молодежь была сплошь моторизованной и съезжалась на площадь на мотоциклах. Никаких велосипедов. Десятки моторов, чаще всего марки БМВ, стояли по кругу около зданий и на самой площади. Богатые, мощные аппараты, некоторые подороже автомобиля. На мотоциклах больше ребята, но и девушек было немало, за рулем или на втором сиденье, все в шлемах. Казалось, музыка, крики, треск мотоциклов это на всю ночь и будут мешать спать, но ровно в 23.00, под аккорды сигналов и усиленный прощальный газ двигателей, моторизованное стадо мгновенно рассыпалось, неизвестно куда. Потому что таков орднунг и ферботен шуметь позже этого времени.
Думал, вспоминая свою юность, ну не спать же по домам в 11 вечера эти молодцы и молодицы покатили, потому что в такие ночи грешно спать, считалось у нас в деревне. На фирме, на которую приезжали, спросили местных об этих вечеринках. Ответ был примерно такой, что здесь очень богатый край и в каждой семье обычно по нескольку автомашин. Молодежь могла бы появляться на своих авто, но городская площадь слишком мала для машин, поэтому, согласно моде, собираются на мотоциклах и надоедают жителям центра по вечерам.
В загранице обычно находится время, чтобы сопоставить и сравнить, подумать, что нужно сделать для развития страны. Западный телевизор в те времена был очень лоялен к СССР и Горбачеву, сплошной позитив на экране, дружба, мир, жвачка. До начала 90-х я еще верил, что можем догнать. Наша авиация и космос на выставке Ле-Бурже каждый год удивляла весь мир и показывала, что стране – СССР есть что предъявить и чем гордиться. Миг-29, Су-27, Ан-124, Ан-225, ракеты Буран, Энергия, такие достижения вдохновляли. Думал, что у нас есть все необходимое – люди, ресурсы, наука, промышленность, технологии, а главное желание и мотивация граждан. Этот актив, наряду с новыми методами хозяйствования, если делать по-честному, помогут придать новое ускорение и перестроить страну, сделать жизнь граждан богатой и счастливой.
Но время шло, развернулась приватизация, расцвела свобода, пошли финансовые пирамиды и другие лохотроны. Появились массы безработных, сначала просто бедных, а потом и нищих людей. Резко усилился телевизор – главная наркоигла и одновременно улучшатель реальности, а также развешиватель лапши на уши широким народным массам. В октябре 1993 года с расстрелом Парламента и окончательным захватом власти, эти ожидания перемен к лучшему иссякли. И закончились абсолютно, на выборах президента России летом 1996 года, когда выигравший ГАЗ сдал победу ЕБН.
Стала появляться и пошла в рост т.н. «элита», сначала в кавычках, а потом и без, т.е., люди, сделавшие главной целью захват и присвоение государственной, прежней общенародной собственности. И они добились этой цели, захватили, присвоили, разграбили, набили карманы на 10 поколений вперед, стали олигархами и пробрались во власть, прямо или косвенно. Началось при ЕБН, а пышно расцвело после него. Во времена оного количество миллиардеров в стране выросло с единиц до почти полутора сотен. Этим проворным в грабеже и дележе субъектам, умные люди на ТВ придумали название – элита. Не секрет, что у нас на телевизоре сидит полно умных людей. Чтобы телезрители не ошибались на их счет, одна из них, такая, привычно шепелявившая и косящая с экрана умная ведьмочка, на всю страну и весь эфир открыто заявила однажды, в 90-х годах, говоря о себе и своих товарках: ну, мы же элита, а не смерды какие-то.
Такие элитарии не могли появиться из ничего и сделать серьезный бизнес в одиночку, без высшего содействия. Один сел на нефть, другой на газ, те на металлы, кто на дрова, на удобрения и т.д., умный человек всегда найдет, чем поживиться. Все эти люди должны быть и являются членами организованной группы, утилизирующей страну. Членство определяется на основании родственных связей, близких знакомств, наглостью в делах, презрением к нижестоящим, умением взять и поделиться, при этом соблюдая абсолютную лояльность и договоренности с сюзереном. Других менеджерских качеств не требуется. Получив поддержку верхов, такой субъект прежде всего зайдет на облюбованную поляну, захватит и присвоит что было раньше общенародным, вынесет (обнесет) все, что может, поделится с кем надо, а потом благополучно выпишется (если старший разрешит) на благословенный Запад. С мультимиллионными бонусами, яхтами размером с авианосец, полными чемоданами счастья к себе, в Лондонград или на швейцарщину, в свои родовые замки и поместья, прикупленные по случаю. Но эти укатившие впились в страну глубоко и в основном даже сейчас не бросают на бывшей родине свой бизнес и сопутствующие кнопки, рычаги, вожжи, мигалки и телевышки, для управления смердами, чтобы продолжать свой праздник жизни…