Стратегия

Глава 1. Строительное чудо Эмиратов

Говоря о мировых лидерах строительной отрасли, невозможно обойти вниманием опыт Объединенных Арабских Эмиратов. За какие-то полвека эта страна совершила настоящий рывок, превратившись из бедной пустынной территории в ультрасовременный мегаполис, центр глобального бизнеса и туризма.

Сегодня Дубай и Абу-Даби – это символы архитектурной смелости и инженерной мысли. Здесь возводятся самые высокие небоскребы, самые роскошные отели, самые инновационные и экологичные здания. Причем масштабы поражают воображение – ежегодно в Эмиратах строятся миллионы квадратных метров недвижимости.

В чем же секрет этого строительного чуда? Я бы выделил несколько ключевых факторов. Прежде всего, это продуманная и последовательная государственная политика. Руководство ОАЭ рано осознало, что нефтяные доходы не вечны, и сделало ставку на развитие других отраслей экономики, в том числе строительства и недвижимости.

Были созданы свободные экономические зоны с льготными условиями для инвесторов. Разработаны масштабные планы застройки, предусматривающие создание современной транспортной, инженерной, социальной инфраструктур. Запущены амбициозные мегапроекты, такие как искусственные острова Пальма Джумейра или небоскреб Бурдж-Халифа.

Но привлечь инвестиции – это полдела. Не менее важно обеспечить эффективное и качественное строительство. И здесь Эмираты тоже преуспели. Они сумели создать максимально благоприятные условия для работы строительных компаний. Это и упрощенные процедуры получения разрешений, и налоговые льготы, и доступные кредиты, и помощь в подготовке кадров.

При этом в ОАЭ действуют жесткие требования к качеству и безопасности строительства. Контролирующие органы пристально следят за соблюдением нормативов, применением передовых технологий и материалов. А международная сертификация зданий по стандартам энергоэффективности и экологичности давно стала нормой для местного рынка.

Непременно стоит упомянуть открытость Эмиратов для лучших мировых практик и компетенций. На стройках ОАЭ работают специалисты со всего мира – от Европы до Азии. Страна активно перенимает передовой опыт, адаптируя его под свои нужды и условия. И в то же время сама становится площадкой для инноваций, привлекая таланты и идеи глобального уровня.

Конечно, у строительного рынка ОАЭ есть свои сложности и противоречия. Но в целом опыт этой страны – убедительное доказательство того, что успешное развитие отрасли возможно даже в самых непростых условиях. Главное – четкая стратегия, политическая воля, благоприятный инвестиционный климат и ставка на инновации.

Глава 2. Инвестиционные механизмы: ключ к успеху

Опыт Объединенных Арабских Эмиратов ясно показывает: масштабное и качественное строительство невозможно без мощного притока инвестиций. Причем речь идет не только о государственных вложениях, но и о частном капитале, в том числе зарубежном.

Привлечь инвесторов на строительный рынок – задача не из легких. Это долгосрочные проекты с высокими рисками и отложенной отдачей. Поэтому нужны специальные механизмы, которые сделают отрасль привлекательной для вложений.

В ОАЭ были созданы именно такие механизмы. Прежде всего, это свободные экономические зоны, резиденты которых получают налоговые и таможенные льготы, где действуют упрощенные процедуры регистрации бизнеса и получения лицензий. Сегодня в Эмиратах десятки таких зон, специализирующихся на недвижимости и строительстве.

Другой действенный инструмент – долгосрочные гарантии для инвесторов. Власти ОАЭ предоставляют бизнесу не только площадки для строительства, но и обязательства по развитию инфраструктуры, подключению коммуникаций. А иногда через специальные фонды и компании и сами выступают соинвесторами проектов.

Важную роль играет и либеральное регулирование рынка. В Эмиратах нет ограничений на владение недвижимостью для иностранцев, процедуры регистрации прав собственности просты и прозрачны. А развитая система ипотечного кредитования делает покупку жилья доступной для широких слоев населения.

Наконец нельзя не отметить активную маркетинговую политику ОАЭ на международной арене. Страна позиционирует себя как глобальный центр бизнеса и инноваций, безопасный и комфортный для жизни. Проводятся масштабные выставки недвижимости, привлекающие инвесторов со всего мира.

Результат этих усилий впечатляет. По данным Knight Frank, в 2020 году, несмотря на пандемию, Дубай стал мировым лидером по объему привлеченных инвестиций в недвижимость – $24,7 млрд. А общий объем сделок с недвижимостью в городе составил рекордные $51 млрд.

Конечно, прямое копирование опыта ОАЭ вряд ли возможно. У нас другие масштабы рынка, иные экономические и политические реалии. Но подход, основанный на создании максимально благоприятных условий для инвесторов, безусловно, заслуживает самого пристального внимания.

Нам нужны свои собственные свободные экономические зоны для строительства, свои механизмы гарантий и поддержки инвесторов. Нужна предсказуемая и прозрачная система регулирования, позволяющая бизнесу чувствовать себя уверенно. И конечно, нужен активный маркетинг наших строительных возможностей и перспектив.

Привлекая в отрасль масштабные частные инвестиции, как внутренние, так и внешние, мы сможем придать мощный импульс развитию строительства. А значит – приблизиться к решению амбициозной задачи строительства миллиарда квадратных метров качественного и доступного жилья.

Глава 3. Инновационная экосистема: строительство будущего

Успех строительной отрасли определяется не только инвестициями. Не менее важно создать условия для внедрения передовых технологий, новых архитектурных и инженерных решений. То есть сформировать настоящую инновационную экосистему, питательную среду для прогресса.

И здесь опыт Объединенных Арабских Эмиратов снова может быть крайне полезен. Эта страна сумела в короткие сроки стать одним из глобальных центров инноваций в строительстве. Здесь тестируются и применяются самые передовые разработки – от 3D-печати зданий до «умных» систем управления инфраструктурой.

Ключевую роль в этом сыграла продуманная государственная политика. В ОАЭ была принята амбициозная стратегия инновационного развития, предусматривающая крупные инвестиции в науку, образование, высокотехнологичные отрасли. Создана мощная институциональная база – технопарки, исследовательские центры, акселераторы стартапов.

Особое внимание уделяется внедрению инноваций именно в строительстве. Так, в Дубае действует специальная зона Dubai Future District, где тестируются новейшие строительные технологии. А в свободной экономической зоне Масдар-Сити создается уникальный эко-город, полностью обеспечиваемый возобновляемой энергией.

Важным инструментом стимулирования инноваций являются государственные закупки и проекты. Например, при строительстве павильона ОАЭ на Экспо-2020 были широко использованы 3D-печать и робототехника. А новое здание Музея будущего в Дубае задает стандарты энергоэффективности и интеграции цифровых технологий.

Но государство – не единственный драйвер инноваций. Огромную роль играет частный бизнес, и в ОАЭ созданы все условия для его активного участия. Это и налоговые льготы для инновационных компаний, и гранты на исследования и разработки, и венчурное финансирование перспективных стартапов.

Наконец важнейший элемент инновационной экосистемы – это человеческий капитал, квалифицированные и креативные специалисты. И здесь Эмираты тоже преуспели. Страна привлекает таланты со всего мира, предлагая отличные условия для работы и жизни. А местные вузы, такие как Халифа Юнивер-сити, готовят новое поколение инженеров и архитекторов, способных работать на переднем крае технологий.

Результаты этой политики впечатляют. Сегодня ОАЭ – признанный лидер по внедрению инноваций в строительстве. Здесь реализуются проекты, которые еще недавно казались фантастикой, – вращающиеся небоскребы, здания с дроно-портами, автономные транспортные системы. И это не просто футуристические концепты, а реальность, меняющая облик городов и жизнь людей.

Конечно, Россия – не Эмираты, и у нас своя специфика. Но общие подходы к созданию инновационной экосистемы, безусловно, актуальны и для нас. Это и поддержка науки и образования, и стимулирование частных инвестиций в инновации, и использование потенциала госзаказа. А главное – изменение самой культуры, психологии отрасли. Нам нужно научиться не бояться нового, а активно искать и внедрять передовые решения.

Уверен, что у российского строительного комплекса есть для этого все возможности. У нас богатые инженерные традиции, сильные научные школы, талантливые специалисты. Нужно только создать условия для реализации этого потенциала, выстроить эффективную инновационную экосистему.

И тогда мы сможем не просто строить много, а действительно инновационно, задавая новые стандарты качества и комфорта городской среды.

Подводя итог нашему анализу в блоке международного опыта, хочу еще раз подчеркнуть: строительная отрасль сегодня переживает глубокую трансформацию. И лидерами завтрашнего дня станут те страны и компании, которые сумеют не просто адаптироваться к изменениям, но и возглавить их.

Опыт Объединенных Арабских Эмиратов – яркий пример такого инновационного лидерства. Всего за несколько десятилетий эта страна совершила колоссальный рывок, превратившись в глобальный центр передового строительства. И этот успех – результат продуманной стратегии, включающей создание благоприятного инвестиционного климата, развитие инновационной экосистемы, ставку на передовые технологии и человеческий капитал.

Безусловно, прямое копирование «эмиратской модели» вряд ли возможно и целесообразно. Россия – другая страна, с иными масштабами, ресурсами, традициями. Но сами принципы и подходы, лежащие в основе успеха ОАЭ, безусловно, заслуживают самого пристального внимания и адаптации к нашим реалиям.

Нам необходимо создать все условия для притока частных инвестиций в строительную отрасль – как внутренних, так и внешних. Это и налоговые льготы, и упрощение административных процедур, и долгосрочные гарантии для инвесторов. Важно выстроить эффективную систему поддержки и стимулирования инноваций – через развитие науки и образования, поощрение R&D в бизнесе, реализацию прорывных проектов.

Не менее важно обеспечить строительный комплекс квалифицированными и мотивированными кадрами. А для этого нужно повысить престиж строительных профессий, модернизировать систему профессионального образования, создать условия для привлечения и удержания лучших специалистов.

Наконец необходимо активно продвигать возможности и перспективы российского строительного рынка на международной арене. Мы должны позиционировать себя как привлекательную площадку для инвестиций и инноваций, надежного и ответственного партнера при реализации амбициозных проектов.

Уверен, что реализация этих подходов позволит придать мощный импульс развитию отечественного строительного комплекса. Мы сможем не только выйти на запланированные объемы ввода жилья, но и качественно изменить саму среду обитания, сделать наши города действительно комфортными, безопасными и инновационными.

И здесь наша общая задача – не просто механически скопировать чужой опыт, но творчески переосмыслить его, найти свой собственный путь, отвечающий национальным особенностям и приоритетам. Объединив усилия государства, бизнеса, науки и образования, мы сможем реализовать колоссальный потенциал отрасли, вывести ее на принципиально новый уровень развития.

Будущее российского строительного комплекса зависит от нас с вами. И я глубоко убежден: у нас все получится. Мы сумеем построить не только миллиард квадратных метров качественного жилья, но и возведем фундамент для процветания и благополучия наших граждан, для устойчивого развития страны на десятилетия вперед.

Глава 4. Мировые достижения строительного комплекса: опыт глобальных лидеров

В современном мире строительная отрасль выступает одним из ключевых драйверов экономического роста, технологического прогресса и социальных изменений. Ведущие страны активно соревнуются в возведении самых грандиозных, инновационных и знаковых объектов, устанавливая новые стандарты инженерного искусства и меняя привычные представления о возможном. И сегодня в авангарде этой глобальной гонки строительных достижений находятся такие государства, как Китай, Саудовская Аравия, Сингапур, Египет, чей опыт крайне интересен и поучителен для России.

Пожалуй, наиболее впечатляющий прорыв в последние годы совершил Китай, превратившийся в настоящую фабрику мегапроектов и инфраструктурных рекордов. Достаточно сказать, что 7 из 10 самых длинных мостов и тоннелей мира, крупнейшие ветряные и солнечные электростанции, а также станции производства биотоплива – все это расположено именно в Поднебесной. Особого упоминания заслуживает 55-километровый Гонконгский – Чжухайский мост, соединивший материк с островами Гонконг и Макао. Или скоростная железная дорога Пекин – Шанхай, позволяющая преодолеть 1300 км всего за 4 часа. А совсем недавно Китай представил концепт линейного города – 170-километрового мегакластера Xiong'an.

Поистине космических масштабов достигло в Поднебесной высотное строительство. Сегодня здесь располагаются 2/3 всех небоскребов планеты высотой более 500 метров. Самым высоким из них является 632-метровая Шанхайская башня, в которой применены уникальные технологии сбора дождевой воды, утилизации отходов, интеллектуального микроклимата. Активно развивается и подземная урбанистика – например, в Пекине раскинулся целый подземный город с магазинами, ресторанами и зонами отдыха.

Но китайские мегапроекты – это не только рекорды, но и реальные прорывы в области устойчивого развития городов. Так, программа «Губчатый город» предполагает массовое внедрение зеленых крыш, дождевых садов, биодренажных систем для управления ливневыми стоками. А инициатива «город-губка» нацелена на сокращение углеродного следа застройки через ВИЭ, переработку отходов, эффективное энергопотребление. Яркий пример – эко-город Тяньцзинь, спроектированный с нуля как образец безотходной и низкоуглеродной урбанистики.

Схожие тенденции наблюдаются и в нефтяных монархиях Персидского залива, в первую очередь в Саудовской Аравии. Стремясь слезть с нефтяной иглы и стать глобальным туристическим хабом, эта страна активно инвестирует в мегапроекты, призванные поразить воображение инженерными и архитектурными инновациями. Самым высоким зданием в мире является 1007-метровая башня Бурдж-Халифа в Дубае. Самым большим аэропортом – новый аэропорт Дубая Аль-Мактум. А в Саудовской Аравии возводится гигантский «умный» мегаполис будущего NEOM, в котором планируется внедрить беспилотные электрокары, персональные медицинские датчики, 100 %-ную переработку отходов и другие инновации.

Впечатляющих успехов в устойчивом развитии достиг Сингапур, превративший ограниченность территории в конкурентное преимущество. Грамотная политика лэнд-девелопмента, вертикальное озеленение, 100 %-ная переработка отходов, развитая сеть общественного электротранспорта – все это позволило городу-государству стать мировым эталоном экоустойчивости. Недавно здесь представили концепцию первого «умного» 3D-печатного жилого квартала, полностью автономного по ресурсам и адаптированного к тропическому климату.

Наконец весьма поучителен опыт строительного прорыва современного Египта. Всего за 5 лет страна реализовала колоссальную программу развития инфраструктуры – построила новую столицу в пустыне, расширила Суэцкий канал, модернизировала сеть автодорог и электростанций. При этом Египет активно внедряет ВИЭ, планируя к 2030 довести их долю до 42 %. Так, строящийся мегапроект «Долина королей» будет полностью обеспечиваться солнечной и ветровой генерацией. Развивается и частный хай-тек девелопмент – например, тематический парк-курорт Kingdom of Dreams, посвященный истории цивилизации.

Резюмируя все вышесказанное, можно утверждать, что упомянутые страны демонстрируют несколько важнейших трендов современного строительства, крайне актуальных и для России:

1) сдвиг приоритета от точечных объектов к комплексным мегапроектам развития территорий, соединяющим жилую, коммерческую, транспортную и рекреационную функции;

2) акцент на экологической устойчивости, низкоуглеродности застройки, гармонии с окружающей средой, развитии зеленой и голубой инфраструктуры городов;

3) ускоренное внедрение «умных» цифровых технологий – интеллектуального управления ресурсами и средой, автоматизации процессов строительства, перехода к предиктивному обслуживанию;

4) растущая кастомизация и адаптивность проектов под различные культурные, климатические, ландшафтные условия, учет региональной идентичности мест;