Спаси и сохрани

Директор распорядился съездить на его личном автомобиле за новой подарочной упаковкой и пошёл осматривать оформление сцены дома культуры.

На торжественном собрании награждали лучших работников племенного хозяйства. Разгуляев лично вручал памятные подарки, жал руку и говорил тёплые слова. Пригласив на сцену механизатора Игоря Петухова, директор обратился к собравшимся:

– Если бы все работали так, как Игорь Петухов, то наша страна давно бы уже построила коммунизм!

Под дружные аплодисменты смущённому Игорю вручили цветной телевизор. Вдохновлённый словами своего руководителя, рабочий спускался со сцены, полный энтузиазма трудиться и созидать. Благодарность – необычайная сила, способная не только вдохновлять и мотивировать людей. Вовремя сказанное слово поддержки и ободрения, простое искреннее «Спасибо» способны творить чудеса. Люди, чувствуя, что они – часть команды, что в них нуждаются, готовы на многое. И Разгуляев это знал.

Алексей Иванович часто навещал отделение животноводов деревни Ваталино. С шестидесятых годов на местном телятнике работала заслуженный мастер животноводства Валентина Александровна Зиновьева.

– Валентина Александровна, здравствуйте. Ну, как тут у вас дела? Рассказывай! – спрашивал директор, глядя на ухоженные ясли для молодняка. Директор всегда был доволен обходом.

– Всё хорошо, Алексей Иванович, только вот солому на подстилку редко завозят. Осенью-то её больше требуется, – пожаловалась директору телятница.

В её беспокойном хозяйстве нужен всегда «глаз да глаз»: лампы обогрева заменить, молочко для новорождённых подогреть, ветеринарного врача вызвать вовремя. Много хлопот разных.

– Не беспокойся, Валентина Александровна. Насчёт соломы я распоряжусь. Завтра в пятнадцать ноль-ноль чтоб была в Доме культуры. Будем награждать тебя путёвкой в санаторий за хорошие показатели.

Разгуляев уже спешил к машине, в которой шумно гудела рация.

– Да, слушаю, – закричал громко в трубку.

– Алексей Иванович, срочно нужно ваше присутствие, – взволнованно сказал главный агроном хозяйства Камал.

Машина дёрнулась и быстро помчалась по пыльной дороге. Так в насыщенном темпе непростых трудовых будней протекала жизнь дружного коллектива одного из лучших в области племзаводов. Проблем у «Ярославки» хватало. Открывали свой цех по переработке молока. Подводили газ к новой котельной. Заложили современный животноводческий комплекс на восемьсот голов. Достраивали два новых коттеджа. Хлеб директорский несладок: высокая степень ответственности, напряжённый график работы и огромный спектр проблем, которые необходимо решать ежедневно и ежечасно.

Так прошло ещё два года напряжённой работы. Наконец-то Разгуляевым был открыт новый молочный цех, который стал выпускать свою первую продукцию – пакетированное молоко, сметану, сыр, творог, масло и многое другое. Однажды дождливым осенним вечером Алексей Иванович подписывал принесённые бухгалтером документы. Без стука пятеро крепких молодых людей бесцеремонно вошли в кабинет Разгуляева. Захлопнув дверь, они без приглашения уселись за стол.

– Ну вот что, директор… Пришло время делиться. Ты передашь нам в полное управление молочный цех. Вот пакет документов. Подписывай! – цинично произнёс старший из них, запомнившийся чёрной кудрявой бородой.

Алексей Иванович привык оставаться спокойным даже в самых критичных ситуациях, однако такая запредельная наглость рейдеров ошеломила его. Разгуляев знал, что экономика страны в плачевном состоянии, повсюду рейдерски захватывают предприятия, пользуясь отсутствием статей в несовершенном законодательстве. Он попытался позвонить в милицию. Мгновенно молодчики обрезали провода.

В этот момент секретарь Люба, почувствовав неладное, стремглав бросилась в бухгалтерию за ключом от директорского кабинета. Необходимо закрыть дверь на ключ и вызвать милицию!

В кабинете Разгуляева повисла тяжёлая тишина.

– Подписываешь бумаги? Или время тянуть будешь? – зло ухмыльнулся громила с сигаретой в зубах.

Разгуляев молча отшвырнул пакет документов.

– Ну что ж… Мирно уладить вопрос не удалось… Будем решать кардинально…

Алексей Иванович не успел среагировать, как почувствовал телефонный шнур на своей шее, который затягивали сзади. В глазах потемнело. Сердечный приступ повалил Разгуляева на пол.

– Пацаны, он, кажется, того…– испуганно прошептал рыжий. – Делаем ноги.

Компания рванула на лестничную площадку, где и столкнулась с вызванным нарядом милиции. Завязалась потасовка. Двоим из рейдеров удалось вырваться на улицу. Вскочив в огромный джип, они укатили. Трое других были задержаны и доставлены в отделение до выяснения обстоятельств.

Скорая быстро доставила Разгуляева в больницу, где ему диагностировали инфаркт. Полтора месяца Алексей Иванович находился на лечении. Жители посёлка и сотрудники завода были потрясены случившимся, навещали своего директора в больнице. Алексей Иванович грустно улыбнулся, когда Серафима Михайловна Монахова протянула ему передачу. Он достал из прикроватной тумбочки большой пакет с конфетами, печеньем и фруктами и протянул его Монаховой:

– Серафима, меня уже завалили этими витаминами… Отнеси-ка всё это лучше дочери. Знаю, что она больна…

Монахова со слезами приняла дар. Поблагодарив директора за такую щедрость, она все же уклонилась от ответа на вопрос «Как дела?». В хозяйстве были большие проблемы, особенно с реализацией молочной продукции. Но она не хотела тревожить больное сердце руководителя. После больницы Разгуляева направили на реабилитацию в санаторий имени Воровского под Рыбинском, откуда он сбежал через десять дней.

По выходу на работу Алексей Иванович столкнулся с лавиной нерешённых проблем. В кризисные девяностые Разгуляеву пришлось принять главный вызов современных экономических реалий – нечем было выплачивать заработную плату. Вместе со своим бухгалтером Любовью Петровной находил нестандартные решения этой задачи, подключая все свои связи и управленческий опыт.

Несмотря на значительные финансовые трудности и производственную занятость, Алексей Иванович находил возможность совместно со своими помощниками проводить конкурс пахарей. В своём мастерстве соревновались механизаторы, демонстрирующие не только трудовые навыки, но и престиж своей профессии. О лучших механизаторах «Ярославки» по результатам этого конкурса узнавала вся область. О них писали местные газеты.

Праздник организовывали прямо в полевых условиях: устраивали буфет на открытом воздухе, накрывали столы с угощениями, выступала самодеятельность. Место проведения конкурса украшали разноцветными флагами. Играла музыка. Такая торжественная обстановка делала механизаторов героями в своих глазах, ведь в жюри Разгуляев приглашал уважаемых людей: специалистов областного управления сельским хозяйством и депутатов областной думы. Всё это стимулировало рабочих к напряжённой качественной работе в летний сезон.

К сожалению, и по сей день руководителей, которые ставят во главе своего бизнеса рабочего человека, а не прибыль, очень мало. Такое недальновидное управление, которое не замечает простых человеческих нужд своего коллектива, так или иначе приведёт к финансовому банкротству. И, возможно, к кризису доверия, когда руководитель, много лет игнорирующий проблемы людей, не может найти в сложное для предприятия время поддержки и помощи. Но тем управленцам, для которого рабочий человек, его чаяния, надежды, являются главным приоритетом бизнеса, гарантированы феноменальный авторитет и уважение.

На одном Уральском заводе на похоронах своего директора рабочие стояли на коленях, в почтении прощаясь со своим руководителем. Он всегда был рядом со своим коллективом, разделял с ними радость, делил горе. Любой жизненный вопрос решался лично им: путёвка в санаторий для больного ребёнка, приобретение квартиры, получение места в детском саду, похороны родителей. Увы, современные руководители далеки от решения таких задач. Однако лишь отеческое участие, честность и порядочность в отношении к простому рабочему человеку и делает руководителя тем редким драгоценным камнем в управлении экономикой страны, каким был и этот уральский директор, каким был и Алексей Иванович Разгуляев. «Большое видится на расстоянии», – писал замечательный русский поэт Сергей Есенин. Отдавая все свои силы, энергию и средства людям труда, директор племзавода «Ярославка» стал для многих человеком, который оставляет след в жизни каждого, с кем он пересекался. Но по-настоящему оценить достоинство такого человека мы можем только по прошествии времени.

В своей личной жизни Разгуляеву пришлось пережить очень много. Никто не знает, какие трудности преподнесла ему судьба, поскольку Алексей Иванович свою частную жизнь берёг от постороннего взгляда, личными подробностями не делился, не считая их поводом для обсуждения и пересудов. Будучи всегда на виду у людей, директор выглядел безупречно: бодр, подтянут, аккуратен. При галстуке. Чистая отполированная обувь. Его внешний вид вызвал доверие и уверенность в том, что это надёжный человек. Никакие потрясения, которые пережил Разгуляев, не заставили его выйти к людям небрежным, небритым, помятым.

У директора был сын Володя. Втайне от отца парень собрался жениться на девушке моложе его на семь лет. Хорошо зная строгий нрав отца, Владимир не хотел, чтобы он узнал об этом факте раньше времени. Было принято решение сыграть свадьбу без материальной помощи родителей, которых планировал пригласить на торжество за один день. Парень стремился заработать на самое главное событие своей жизни. Но судьба распорядилась иначе…

Владимир был офицером спецназа, мобильного отряда особого назначения. К началу войны в Чечне подразделение, где служил сын Разгуляева, одно из первых было переброшено в зону боевых действий. Чеченцы под командованием Дудаева стремились отделиться от России, образовав своё исламское государство со средневековыми шариатскими законами. Российское руководство решительно пресекло такую политику вооружённым вторжением. Чеченцы, одурманенные пропагандой своего боевого командира, шли на всё, чтобы разбить, деморализовать российские войска. Первые месяцы боевики ожесточённо воевали, поддерживаемые западными покровителями, направлявшими в Чечню оружие, боеприпасы, питание и наёмных солдат.

Российское руководство понимало, что в случае отделения Чечни от России будет создан прецедент для других – последовать их примеру. Это грозило ослаблению положения России на международном уровне. Эта задача и стояла перед американскими советниками, занимавшими целый этаж правительственного здания в Москве. В тяжелейших экономических реалиях девяностых годов стране нужно было найти решение, не допускающее повторения сценария развала СССР. И это решение было найдено – полное уничтожение всех бандитских формирований. Для этих целей были созданы спецподразделения, сформированные под определённые задачи и подготовленные по спецпрограмме.

Два закадычных друга Владимир Разгуляев и Александр Карпушин прибыли в Чечню в декабре 1994 года в самое начало гражданской войны. Обоим было по 25 лет, полные оптимизма, сил и энергии, они были настроены решительно – служить Родине. Оба – сотрудники пятого специального отдела управления по борьбе с организованной преступностью «СОБР». Именно «СОБР» совместно с федеральными войсками освобождал город Моздок от бандитов Дудаева, где несогласованность между командованием разведчиков, отрядами спецназа и федеральными войсками и вызванная этим неразбериха привели к большим потерям в личном составе. Против наших войск на стороне Дудаева воевали профессиональные наёмники и чеченские боевики, которые отлично ориентировались на местности. Невосполнимые потери в рядах российских солдат принесли и профессиональные снайперы, нанятые в других странах.

Лейтенанты Разгуляв и Карпушин прибыли на место дислокации наших войск на БТРе. Разведчики сопроводили офицеров до зернобазы, где базировался батальон «СОБРА». Отыскав командира, старшего лейтенанта Станислава Сясина, доложили о своём прибытии. Офицерам выдали сухой паёк, бронежилеты и боекомплект.

В окно Владимир Разгуляев увидел за зернобазой старенький автобус с большим красным крестом на борту. По такому транспорту согласно международным соглашениям запрещён прицельный огонь. Именно по этой причине командованием было принято решение загружать раненых в автобус с тем, чтобы вывести их из зоны боевых действий. Раненых выносили на брезентовых носилках. Кто мог идти, перевязанные, израненные молодые солдаты заходили в автобус сами. Когда транспорт был заполнен, внезапно из дома напротив был открыт снайперский обстрел, который не прекращался до тех самых пор, пока автобус с красным крестом не загорелся.

Из этого горящего ужасающего факела раненные пытались выбраться настолько, насколько хватало сил. Кто-то успел выскочить из пылающего автобуса, в панике бросаясь в снег, чтобы сбить с себя огонь. Под прицельным огнём удалось прорваться к зданию, в укрытие, только троим. После того, как нашим удалось «снять» снайперов, уцелевшие были глубоко потрясены тем, что эту кровавую чудовищную бойню устроили два прибалтийских снайпера, две молодые девчонки…

После этих трагических событий российские войска начали подготовку к штурму Грозного. Наступило 31 декабря 1994 года. В самом начале операции работали десантники. Однако кто-то уже сообщил противнику о начале штурма. В результате такой диверсии весь отряд наших ребят, несмотря на бешеное сопротивление, был уничтожен существенно превосходящими силами противника. 2 января после массированной атаки российских войск Грозный был взят. Однако бандформирования на улицах города оказывали ожесточённое сопротивление. Отряд спецназа захватил здание института нефти и газа. По приказу командиров местом дислокации бойцов должны стать все отвоёванные у боевиков объекты. Зачастую положение отрядов, разместившихся в таких местах, было отчаянно сложным: непрекращающийся обстрел, нехватка медикаментов, питания.

– Гюрза, Гюрза! Я – Сугроб – 2. Ответьте! – хрипел в рацию с командного пункта радист. В ответ – лишь треск, шум и шипение. И вдруг…