Нам не хватало печников и рабочих других квалификаций. Обращались в Сталинский райком партии (г. Краснодара), но всё-таки нужного количества людей мы не получили, и пустить комбинат в срок мы бы не сумели. Но нам помогли кадровики. Мы обратились с призывом к тем, кто полгода, год тому назад ушел с комбината на пенсию. Старые рабочие поняли, что их руки сейчас особенно нужны на производстве, и многие радостно пришли к нам. Явился старик Морозов, который 7–8 месяцев назад ушел с комбината. Он специалист, ему дали малоквалифицированных людей, и он стал их обучать. Вместе с ними пустил в ход седьмой котел. Был кузнец – партизан, член партии тов. Родин. Семь месяцев назад он ушел на пенсию, а потом вернулся, приступил к работе, взял подростков и обучил их. Инженерно-технические работники Скиба, Слащев и Гончаров не выходили из цехов, пока не пустили в эксплуатацию ТЭЦ. Жены приходили и спрашивали: «Тов. Шпорухин, что с нашими мужьями? Может быть, что-нибудь случилось, ведь они домой не приходят?» – «Они живы и здоровы, работают, питанием обеспечены»30.
Производство запалов для бутылок с зажигательной смесью в лаборатории ЖданПушкина (фото ГАКК)
30 марта 1942 года крайком партии представил к высоким правительственным наградам 21 работника предприятий г. Краснодара за достигнутые успехи в деле выпуска снаряжения и боеприпасов для Красной армии. Среди награжденных был заведующий кафедрой специальных технологий химикотехнологического института жировой промышленности профессор ЖданПушкин Михаил Николаевич, который проявил инициативу в деле организации ряда оборонных заказов.
Заведующий кафедрой специальных технологий химикотехнологического института и жировой промышленности профессор Михаил Николаевич ЖданПушкин. Им в 1941 году организовано производство по снаряжению запалов Ковешникова для оборонительных ручных гранат Ф1, взрывателей для минометных мин, детонаторов для противотанковых гранат Сердюка (фото ГАКК)
Еще в студенческие годы он начал заниматься научной работой под руководством профессора Кубанского государственного сельскохозяйственного института В. И. Джонса. После смерти профессора возглавил кафедру технологии маслобойноэкстракционного производства Краснодарского института пищевой промышленности. С началом Великой Отечественной войны переключился на выполнение оборонных заказов.
В первые месяцы войны в связи с отсутствием достаточного количества противотанковой артиллерии важным средством борьбы с танками врага стали бутылки с зажигательной смесью. Первые образцы этих бутылок имели существенный недостаток, так как прежде, чем бросить бутылку во вражеский танк, нужно было спичками зажечь привязанную к ней паклю. Советские ученые изобрели специальные запалы, которые помещались внутрь бутылки, и при разбивании ее о броню происходило автоматическое воспламенение зажигательной смеси. С октября 1941 года ученым в лаборатории института было организовано производство таких запалов к бутылкам с зажигательной смесью. До начала боев в городе его лаборатория произвела около 100 000 запалов. Нередко ученому лично приходилось работать в цеху вместе с рабочими.
Под руководством ученого в декабре первого года войны организовано производство уровней для прицельных приспособлений минометов, а вместе с профессором А. И. Кондрацким налажено производство медицинской камфоры. С момента организации лаборатории по 1 февраля 1942 года было выпущено 380 килограммов ценнейшего медицинского препарата. Ежемесячное производство позволяло обеспечить 2 600 000 человекодоз.
Директор завода № 229 им. Седина, инженер Фоменко Сергей Никитич с 1938 года вел большую работу по выпуску карусельных металлорежущих станков, впервые освоенных в Советском Союзе.
С начала войны и перехода завода на выполнение военных заказов он непосредственно руководил производством снаряжения запалов Ковешникова31 для оборонительных ручных гранат Ф1, взрывателей для минометных мин, детонаторов для противотанковых гранат, освоением выпуска корпуса 45 мм снарядов, гранат Ф1, гранаты А. К. Сердюка32 ВПГС41, миномета МБ82, труб для 50мм минометов, кавалерийских клинков33, противотанковых ежей и др. В результате перехода на производство оборонной продукции завод выполнил план по спецзаданию на 465%34.
В разряд «трехсотниц» перешла комсомолкаударница шорноседельной фабрики О. Н. Рудешко: она стала выполнять дневную норму плана на 350% (фото ЦГАКФД№066488)
Лаборатория ЖданПушкина обслуживала краснодарские оборонные предприятия: заводы «Октябрь», им. Калинина, компрессорный, нефтеперегонный, завод противопожарного оборудования, ремзавод, ремонтные мастерские «Заготзерно» и др.
В наградном листе на инженера А. И. Костоусова говорилось: «Костоусов Анатолий Иванович, по образованию инженермеханик станкостроитель, на заводе им. Седина работает с 7 июня 1939 года в должности главного инженера. При освоении нового военного изделия (корпуса 45мм снаряда) проявил инициативу в использовании маломощных сверлильных станков (выпускаемых ремесленным училищем № 2) для обработки камор и нарезки резьбы, чем создана новая оригинальная технология, высвободившая револьверные станки на заводе, а также принимал участие в организации и освоении производства оборонительных осколочных гранат Ф1, гранаты Сердюка ВПГС41, миномета МБ82, трубы к 50мм минометам, кавалерийских клинков для 17го казачьего кавалерийского корпуса, противотанковых ежей»35.
С начала войны 332 квалифицированных рабочих завода «Октябрь» ушли на фронт. На их место пришли женщины и дети – выпускники фабричнозаводских училищ. Они активно включились в соревнование по экономии сырья: перешли на изготовление инструментов собственными руками за счет сэкономленного металла.
Женщины заменили в цехах завода ушедших на фронт мужей и братьев (не позиционированный снимок)
Сборочный цех (не позиционированный снимок)
Над выполнением оборонных заказов трудились даже кустарные мастерские (не позиционированный снимок)
Начальник инструментального цеха завода «Октябрь» Пауков Петр Васильевич за время работы с начала войны проявил все свои новаторские способности в области внедрения заменителей дорогостоящих легирующих материалов. Им освоена сложная термообработка деталей, организовано цианирование инструмента36. В кратчайшие сроки освоил всю номенклатуру инструментов для выпуска боеприпасов и вооружения. Руководил освоением производства автоматов ППШ.
Начальник литейного цеха завода «Октябрь» Химичев Виталий Алексеевич начал работать на заводе в литейном цехе рядовым инженером, проявил организационные способности в освоении новой технологии и новых видов продукции, был назначен начальником цеха. Организовал работу цеха постахановски. Это позволило поднять производительность труда и снизить брак более чем в два раза против довоенного периода. Систематически качественно обеспечивает литье боеприпасов в обрабатывающем цехе. Организовал силами цеха отливку и обработку оборонительных гранат Ф1 в больших количествах.
Третьим награжденным передовиком завода «Октябрь» стал неосвобожденный бригадир по ремонту оборудования Аракелов Грант Михайлович. Любовь к профессии и серьезное отношение к порученной работе выдвинули его в первые ряды стахановцев завода. Самые сложные агрегаты поручалось ремонтировать бригаде Аракелова, и его работа всегда имела высокую оценку.
За время работы в должности бригадира он воспитал десятки учеников, которые работали самостоятельно и считались хорошими слесарями. С переходом цеха № 2 на производство вооружения для фронта вместе со своей бригадой он встал на сборку, где ежедневно они выполняли нормы на 270–300%, а иногда Аракелов целыми сутками не выходил из цеха, чтобы выполнить в срок срочные задания37.
Молодые рабочие, встав на трудовую вахту, стремились быть достойными своих отцов и старших братьев, ушедших на фронт. В лексике тех дней появились слова «двухсотники», «трехсотники», «пятисотники», «тысячники», означающие процент выработки производственных планов.
Имена молодых фрезеровщиков завода им. Седина Молдавского и Будловой, токаря Нечаева, модельщика Фетисенко, шлифовальщика Паршина были известны всему Краснодарскому краю. Эти рабочие выполняли три, четыре, пять дневных норм!
Интересен тот факт, что по мере усложнения рабочей операции молодежь стремилась перекрыть свои былые достижения. Рабочий завода Молдавский обслуживал два горизонтальнофрезерных станка, выполняя производственные задания на 300–400%, а, перейдя на фрезеровку фасонных гаек, он выполнял сменные задания на 700–750%. Получив задание по фрезеровке шпоночных пазов, он выполнил сменное задание на 1250%.
В июне 1942 года токарь завода «Октябрь» А. Ф. Дубяга выполнил сменное задание на 215,4%. Достичь столь высоких производственных показателей исключительно за счет интенсификации физического труда невозможно. Таких результатов передовики производства добивались за счет совершенствования производственного процесса. Молодые талантливые рационализаторы улучшали свое производственное оборудование, внедряли новые формы организации рабочего процесса, постоянно повышали свою квалификацию38.
Затишье перед бурей
В апреле 1942 года, по мере успехов немцев в Крыму, нависла угроза полного захвата противником полуострова, что могло привести к его господству в Черном море и высадке десантов на Северный Кавказ. Об этим говорила активизировавшаяся деятельность вражеских разведслужб. 2 апреля Управление НКВД направило в крайком партии сообщение об активизации деятельности немецкой разведки по выброске парашютистовразведчиков и диверсантов из числа бывших красноармейцев в советский тыл и о необходимости в связи с этим срочно доукомплектовать истребительные батальоны и партизанские отряды, ранее подготовленные базы которых к этому времени были разукомплектованы или ограблены. Их личный состав в связи с весенним призывом в Красную армию военнообязанных запаса в возрасте с 20 до 46 лет значительно уменьшился: по партизанским отрядам – на 30%, а по истребительным батальонам – на 40–50%. Образовавшийся некомплект бойцов компенсировался «очень медленно, и таким контингентом, который по состоянию своего здоровья считался ранее не годным или ограниченно годным к военной службе, – из числа непризывных возрастов и женщин». Занятия в истребительных батальонах в этот период систематически срывались, так как их команднополитический состав, укомплектованный за счет районных руководителей, председателей колхозов и работников МТС, зачастую часто отрывался на посевные и уборочные работы. Кроме того, отмечалось в этом документе, «в связи с проведением ряда мероприятий по линии 4го отдела УНКВД (выборки спецфондов: оружия, взрывчатки, боеприпасов и продовольствия) – из тайников, отзыв из районов ранее командированных работников УНКВД, изъятие отпущенных средств с районных отделений НКВД; передача некоторых видов вооружения в действующие части Красной армии) и минование (отсутствие) опасности непосредственного вторжения на территорию нашего края, внимание партийных и советских органов к работе и боевой готовности истребительных батальонов и партизанских отрядов заметно ухудшилась. Это послужило причиной порождения в ряде районов демобилизационных настроений»39.
Эти недостатки так и не были устранены до начала боев на Кубани. В последующем это негативно скажется на качестве боевой подготовки личного состава истребительных батальонов и партизанских отрядов, внесет противоречия между руководством этих формирований и сотрудниками НКВД, непосредственно отвечавшими за разведывательнодиверсионную работу, и снизит эффективность партизанского движения на Кубани. Можно добавить, что этот недостаток в период боевой деятельности партизанских отрядов не будет ликвидирован и приведет к резкому противостоянию руководства партизанскими отрядами, состоявшими из партийных функционеров, и их заместителями – работниками НКВД, что значительно снизит эффективность деятельности партизанских отрядов.
Первые успехи Красной армии в битвах под Москвой и РостовомнаДону зародили «демобилизационные настроения», получившие широкое распространение в Краснодаре весной 1942 года, особенно в тех районах, которым в то время не угрожала опасность скорого вторжения неприятельских войск40.
Однако противник, ожидая окончания весенней распутицы, берег силы для ведения новых активных боевых действий. Решительных наступательных операций в период распутицы не предпринимал. Но все предчувствовали, что это только временное затишье. Попрежнему оставалась опасность высадки крупного десанта на побережья Азовского и Черного морей, а также в нефтеносные районы Кубани.
В целях обороны от вторжения наземного и воздушного противника и поддержания порядка 3 апреля 1942 года территория СевероКавказского военного округа была разбита на 11 боевых участков. В Краснодарском крае образовано два участка: участок № 2 так и назывался – Краснодарский. Его начальником был назначен генералмайор артиллерии К.Н. Степанов (начальник гарнизона Краснодарского края). Он должен был обеспечивать «увязку взаимодействия войсковых частей с гражданскими организациями, частями МПВО, НКВД и милиции»41.
Оборона каждого из них возлагалась на соответствующие соединения, части и военноучебные заведения, расположенные в границах этих участков. По мере обострения боевой обстановки и снятии с этих участков военных училищ, частей и соединений опасность проникновения в город вражеских диверсантов значительно возросла, а оборона при этом ослабла.
В ходе депортации «неблагонадежных» граждан города Краснодара было выселено 464 семьи (не позиционированный снимок)
С 10 по 15 апреля по указанию наркома внутренних дел СССР от 4 апреля 1942 года под непосредственным руководством заместителя наркома госбезопасности СССР И. А. Серова42 в Краснодарском крае была проведена операция по выселению в административном порядке из города Краснодара и других населенных пунктов края «всякого рода антисоветского элемента – бывших членов антисоветских политических партий, бывших участников различных контрреволюционных организаций и групп, бывших троцкистов и правых, привлекавшихся в прошлом к ответственности в партийном, судебном или административном порядке и т. д., а также всех лиц иностранноподданных, проживающих в указанных выше городах и пунктах». Только из Краснодара было выселено 464 семьи, или 1556 человек. Здесь эта акция проходила в особо драматических условиях. Гражданам, назначенным к выселению, отвели на сборы всего дватри часа, многие семьи не смогли даже получить расчет и справки с места работы. В списки были включены лица, которые не подлежали переселению (члены ВКП(б), комсомольцы и родители, дети которых находились в РККА), их вывезли к эшелону, а потом стали отпускать по домам. Правда, многие квартиры к тому времени были уже разграблены местными жителями. На месте погрузки создавались паника и суматоха43.