Книга Антипсихопатия. Токсичные отношения и выход из них - читать онлайн бесплатно, автор Марина Осборн. Cтраница 6
bannerbanner
Вы не авторизовались
Войти
Зарегистрироваться
Антипсихопатия. Токсичные отношения и выход из них
Антипсихопатия. Токсичные отношения и выход из них
Добавить В библиотекуАвторизуйтесь, чтобы добавить
Оценить:

Рейтинг: 0

Добавить отзывДобавить цитату

Антипсихопатия. Токсичные отношения и выход из них

Таким и другими образами паразитируя на Компании, Инна умудрялась избежать серьёзных наказаний за свои вольности, успешно манипулируя боссом через его жену, с которой Инна долгое время дружила, и разве что золотую корону над ней не держала, только чтобы контролировать все семейные подробности их жизни и все стратегические и тактические решения. Инна очень часто узнавала раньше других о предстоящих изменениях в Компании, о кадровых перестановках, и часто весьма точно прогнозировалa те или иные события.

Со стороны могло показаться, что главный человек в Компании – это нe босс-собственник, нe главный бухгалтер, а именно её Величество Инна Капустина, которая манипулировала всеми без исключения, довольствуясь положением Серого Кардинала.


Доминирование и контроль – ключевые черты психопата. В описанной истории эти качества выделяли Инну на фоне всех, включая собственника и руководителей департаментов. Возможно, она сама понимала, что ей никогда не стать руководителем департамента продаж, но по большому счёту это ей не было нужно. И хотя она строила козни, устраивала подставы и всячески обесценивала в глазах других нового руководителя департамента продаж, это было лишь её развлечением. Ей не нужна была формальная карьера. Она имела больше чем достаточно власти над теми, кто принимал решения, потому что за много лет изучила все их слабости и знала слишком много секретов из их прошлой жизни и секретов финансово-хозяйственной деятельности Компании.

Создавая хаос, собрав компромат, контролируя действия всех полезных «объектов», психопат незаметно прибирает к рукам все доступные ресурсы: финансовые, информационные, материальные. И даже если кроме него есть другие паразиты, действующие по такой же схеме, ему всегда найдется чем полакомиться и кем манипулировать в своё удовольствие. Хитрость, изворотливость и знание чужих секретов позволяет им оставаться безнаказанными так долго, как только выдержит Компания.


В описанной истории Компания состояла из группы предприятий, разбросанных по России и зарубежью, и Инне достаточно царить лишь в одном из офисов, где она стала притчей во языцех и чуть ли не символом Компании на одном из сегментов рынка.

Когда невозможно избавиться от такого сотрудника, а именно с этой проблемой столкнулся сотрудник службы персонала, неизбежны двойные стандарты, когда одним позволено всё, как Инне, а другим только то, что предписано регламентом. И если руководство Компании год за годом принимает решение оставить психопата в своих рядах, значит, на то есть причины. И вполне возможно, что всем этим управляет манипулятор гораздо более высокого уровня, развлекаясь тем, что происходит в его «террариуме».

История 7. Остановивший время

Психопат хочет сделать так, чтобы вы начали защищаться – и чтобы это происходило на глазах у всех. Стоит вам заглотнуть наживку, и дело психопата в шляпе.

Jackson MacKenzie, «Psychopath Free»

Андрей Тапкин был один из кандидатов на вакансию руководитель проекта в небольшое, но перспективное агентство. Ирина, собственница и руководитель агентства, лично проводила собеседования на эту позицию, потому что планировала делегировать новому сотруднику в этой должности часть своих функций по сопровождению проекта. Речь шла о ландшафтном дизайне.

У Ирины были исполнители – субподрядчики. Cама она вместе с клиентом разрабатывала и утверждала концепцию дизайна в саду или во дворе клиента. Имея несколько заказов одновременно, Ирина не успевала контролировать процессы на всех объектах.

У Андрея, судя по резюме, был подходящий опыт. Он закончил архитектурно-строительный институт и последние годы работал руководителем проектов в строительных фирмах. Все необходимые навыки, судя по собеседованию, у него были.

Ирина рассматривала в финале несколько человек, и в итоге выбрала другого кандидата – женщину с опытом работы в ландшафтном бюро. Андрей вызывал противоречивые чувства. Он казался слишком привлекательным для Ирины. Во время всех собеседований Ирина чувствовала его оценивающий и по мужскому одобряющий взгляд. Андрей делал ей изысканные комплименты, a на финальном собеседовании подарил розу. Ирина была разведена, одинока, по возрасту – ровесница Андрея, но ей не хотелось смешивать личные отношения с рабочими. А в том, что отношения грозят перерасти из обычного собеседования в любовное свидание, у неё почти не было сомнений.

Но Андрей не сделал первого шага, и Ирина отвлеклась на бизнес и работу. Новая сотрудница вышла на работу, прекрасно всё организовала, отлично справлялась со своими обязанностями, и Ирина не могла нарадоваться. Но через полгода по семейным обстоятельствам эта женщина была вынуждена переехать в другой город. И вакансия снова открылась. Ирина встречалась с кандидатами, но либо им было неинтересно, либо они не нравились Ирине. И она вспомнила Андрея.

Хотя Ирина дала себе слово не переходить черту с Андреем, в глубине души она признавалась себе, что он чем-то её зацепил. Андрей не удивился её звонку, и рассказал, что последние полгода он подрабатывал на фрилансе, оказывая консультационные услуги фирмам, и готов приступить к работе в самое ближайшее время.

На всякий случай Ирина попыталась получить об Андрее рекомендации с последних мест работы. Hо одной Компании уже не существовало, что для российской реальности тех лет было обычным делом, а руководитель другой компании был за границей. Ирине было слишком дорого дозваниваться на Кипр, а электронный адрес, который ей дала секретарь, оказался ошибочным.

Так или иначе, но Ирина рискнула принять Андрея на работу без рекомендаций. Она составила трудовой договор, включила туда все условия, но предложила Андрею испытательный срок три месяца, который готова была сократить, если он будет справляться со своими обязанностями так же хорошо, как его предшественница на этой должности.

Что и как происходило дальше, Ирина помнит как сон. Всё развивалось стремительно, странно, в духе романтической трагикомедии.

В первый же день работы Андрей моментально вошёл в курс дела так, словно всегда этим занимался. Легко наладил отношения с клиенткой, с которой у агентства был самый крупный договор. Клиентка, пожилая богатая женщина, даже позвонила в тот день Ирине и поблагодарила за нового прекрасного сотрудника, такого обходительного, вежливого и приятного.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Примечания

1

Айтишник, aйтишники здесь и далее по тексту – это обобщённое название IT-специалистoв, которые занимаются поддержкой и развитием мобильных и компьютерных технологий внутри компаний.

Вы ознакомились с фрагментом книги.

Для бесплатного чтения открыта только часть текста.

Приобретайте полный текст книги у нашего партнера:

Полная версия книги