В книге раскрываются малозаметные «пружины» механизма, придающего компаниям и их работникам развивающийся характер. В условиях стремительных перемен именно за ним следуют повышение производительности, усиление ответственности, увеличение результативности, доходности и всего того, что обычно понимают под успехом бизнеса. На примерах и аналитических аналогиях доказывается, что главным ресурсом этого механизма является управляемое внутреннее противоречие. В этом смысле книга представляет собой обоснование Метода, основанного на таком ресурсе.
Представленный здесь Метод есть результат концептуального анализа удивительного, но малоизвестного в риторике прозападного менеджмента опыта взрывного подъема качества деятельности. Это опыт отечественного происхождения длиною 40 лет, известный как КОМПАС или «организационная система В. Г. Водянова».
Издание адресовано управленцам, руководителям организаций, исследующих и создающих инструменты кратного усиления отдачи работников в деятельности, строящейся на закономерном подъеме их субъектности.

В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

о бизнесе популярно

управление бизнесом

эффективность бизнеса

управление персоналом

организационный менеджмент

эффективность управления

развитие бизнеса

успешный бизнес

эффективное руководство

психология в бизнесе

анализ бизнеса

продуктивность

Организационное саморазвитие. Взрывной подъем качества деятельности

Концептуальное проектирование сложных решений

Концептуальное мышление в разрешении сложных и запутанных проблем

Образование по-взрослому. Дух андрагогики развития

Управляй решениями. Как думать, чтобы решать и действовать

Концептуальный способ разработки концепций. На примере Концепции непрерывного образования взрослых

Обоснование российской концепции непрерывного образования взрослых