Вечная слава. Жизнь и деятельность Ш. Рашидова в зеркале истории
На основании таких заключений, из-за дороговизны транспортировки хлопка-сырца в Туркестане была создана местная хлопкоочистительная промышленность. В 1916 году в Туркестане действовало 9 крупных хлопковых торгово-промышленных фирм. Им принадлежало 58 хлопкоочистительных и 15 масло-экстрактных заводов. Например, в 1916 году, братья Яков и Сион Видьяевы выкупили Ивано-Вознесенскую мануфактур в России и взяли под свой контроль весь процесс начиная с покупки хлопка-сырца до производства материи в текстильных комбинатах в Иваново. Следующая по счету богатая семья Бухарских евреев братья Рафаэль и Натаэль Потеляховы были владельцами 36 хлопкоочистительных и 2 масло-экстрактных заводов. Основная часть этих промышленных предприятий располагалась в Ферганской долине, которая к 1913 году по уровню промышленного развития сравнилась с Харьковской и Нижегородской губерниями. При этом важную роль играл Биржевой Комитет Ферганской области, при котором состояли 2/3 часть всех хлопковых заводов Туркестана. Членами комитета были крупные торговые и промышленные круги, представители Российских банков и фирм.45
Наряду с российской частью Туркестана хлопководство также развивалось в Бухарском эмирате и Хивинском ханстве. В 1914 году в Бухаре и Хиве 140 200 га, а в 1915 году – 152 600 га площади были засеяны хлопком. Накануне Первой мировой войны доля Бухары в общем объеме экспорта хлопка из Туркестана в Россию (этим ремеслом занимались, в основном, купцы из еврейской общины) составляла около 13%. В 1909 году около 16% всех посевных земель Хивинского ханства было занято хлопком. В том же году из Хивинского ханства в Россию было отправлено 8000 тонн хлопкового волокна, а в 1915 году этот показатель составил 14,4 тысячи тонн. На территории ханства были построены 4 масло-жировых и более 30 хлопкоочистительных завода.
Вследствие быстрого развития хлопковой промышленности и увеличения хлопковых полей, как и в 80-х годах, сократилась площадь производства продовольственной продукции, особенно зерна. В то время, как в 1907 году было привезено 64 000 тонн зерна, а в 1914 году объем привозимого зерна составил 200 тысяч тонн.
Разразившаяся Первая мировая война привела к сокращению объемов привозимого из Росси зерна и к росту спроса на туркестанский хлопок и его цену. Например, в 1913 году один фунт туркестанского хлопкового волокна стоил 24 рубля, в 1915 году он вырос до 32 рублей, а в 1916 году – до 36 рублей. Для местных жителей это было мотивом для расширения своих хлопковых полей. Если в 1914 году в Туркестане 502 тысячи гектаров земли были заняты хлопком, то в 1915 году – 570,7 тысячи гектаров, в 1916 году хлопчатник сеяли на площади 582 тысячи гектаров, что составило 16% от общей посевных площадей. Из-за мобилизации большинства русских рабочих после начала Первой мировой войны, сократились объемы производства, и резко сократились объемы промышленных товаров и зерна, ввозимого в Туркестан. Это привело к росту цены хлеба быстрее чем цены цены на хлопок: в 1915 году рост цен на хлеб составил 100%, в 1916 году – 400%46, и появилась угроза голода. В 1916—17 годах площади посева хлопка были резко сокращены и население начало выращивать продовольственные культуры.
После октябрьского переворота началась эпоха борьбы советского правительства для установления своего правления в бывших колониальных странах. Эта работа осуществлялась «под маской устанавливания власти рабочих и крестьян в аграрных странах». На самом деле, в этом заключались все тайные цели советского правительства, направленные на лишение народов их свободы, и подчиненные интересам центра. Переход политической власти «в руки Советов» проводился в условиях сложного и сильного сопротивления. Завоевание Средней Азии, установление «диктатуры пролетариата» осуществлялось под маской помощи пролетариата развитых центральных индустриальных регионов России. В Туркестане Совет народных комиссаров был учрежден ровно через неделю после установления Совета народных комиссаров в Петрограде. Об этом говорится следующее в принятом 20 ноября 1917 года наказе Туркестанскому Совету Народных Комиссаров: «В настоящее время, Центральное Правительство России считает край депутатов рабочих, солдат и кретьян высшим органом организационной формы, состоящей из объедненного союза советов рабочих, солдат и дехканских депутатов Туркестанского края. Позднее он начал называться Советом Народных комиссаров Туркестанского края.47
Как видно, мысль о том, что стремление к доминированию хлопка достигло своего апогея в эпоху руководства Ш. Рашидова является ошибочной, а началось оно еще со времен завоевания Царской Россией. Уже в то время выращивание хлопка постепенно превращали в инструмент порабощения местного населения, вытеснив зерновые и рис, привели регион в полную зависимость от метрополии в отрасли.
В связи с этим, ученые, специалисты рассматривают 4-этап усовершенствования мелиорации земель в Туркестане как время до Октябрьской революции.48 На данном этапе инженерные изыскания проводились во всех регионах республики. Был разработан ряд проектов по освоению целинных земель. Намечалось пересмотреть существующие сооружения и ирригационные сети для расширения хлопковых полей, а также предусматривалась организация механической водоснабжении. Но эти меры были только на бумаге. Эти меры были осуществлены только в советское время, особенно в период 1956—1980 годов.
В 1918 году была учреждена организация Туркводхоз, в число ее задач входило поддерживать существующие ирригационные сети в хорошем рабочем состоянии, вводить в эксплуатацию каналы, восстанавливать полуразрушенные сооружения, разрабатывать новые нормы и правила водопользования.
Согласно данным, в период с 1922 по 1926 годы на работы по восстановлению и дальнейшему развитию ирригационных систем Туркестана было выделено 83,4 миллиона рублей. В 1922 году площадь освоенных новых земель составляла 69 000 гектаров, а к 1924 году эта цифра увеличилась до 360 000 гектаров, то есть, пятикратное расширение земель.49
Тут следует отметит следующее. Удивительно, что во время гражданской войны в России, особенно в условиях голода и нужды после засухи 1921 года, советскому правительству удавалось выделять средства на освоение целинных земель в Туркестане (указом от 17 мая 1918 года было выделено 50 миллионов рублей). По нашему мнению, у советского руководства, в том числе у В. И. Ленин также была уверенность в том, что экономический кризис более опасен для новой страны, которая тогда только начала ставить первые шаги.
Усилия по освоению и орошению целинных земель продолжались при любой возможности и положении. Но намеченная цель не имела положительного экономического эффекта. Только к 1956 году появляется необходимость и возможность в освоении и орошении новых целинных земель. К этому времени у Центра появилось намерение удовлетворить потребности не только внутренних текстильных компаний, но и стран Восточной Европы. Во-вторых, была возможность приносить большие суммы валютной выручки за хлопок-сырец в государственную казну и расширять ее экспортно-импортные связи. В-третьих, сырой хлопок был не только товаром, он также использовался в качестве важного стратегического продукта (в химический, авиационный и оборонный промышленности). В этом отношении повышенное внимание советского государства было вполне естественным. Более того, в то время у руководства республики были свои интересы в освоении бесконечных целинных земель.50 В-четвертых, к этому времени у государства были достаточно мощностей для быстрого и широкомасштабного освоения целинных земель и развития сельского хозяйства.
У. Юсупов со строителями Ферганского канала
Земля-кормилица
Согласно постановлению ЦК КПСС и Совета Министров СССР «Об освоении целинных земель Узбекистана и Казахстана для увеличения производства хлопка» от 6 августа 1956 года, главный план освоения целинных земель в Казахстане и Узбекистане предусматривал вопросы комплексного освоения. Путём освоения целинных земель предусматривалось создание и расширение административных территорий, трудоустройство населения, а также решение вопросов жилья и продовольствия, которые становились в Узбекистане все более напряженными.
Влияние освоения целинных земель на экономику республики было многогранно. Оно включало в себя процессы повышения объема национального богатства на основе увеличения площади земель, вовлеченных в сельскохозяйственный оборот, всё большей удовлетворенности потребностей населения в промышленных и продовольственных товарах. Целина – это огромный труд миллионов людей, судьбы, объединенные для благородного труда.
Задачи комплексного освоения целинных земель привели к появлению новых аспектов решения социальных проблем аграрного сектора. Эти аспекты проявились в глубоких продуманных, специально выработанных социальных льготах.
В деятельности Ш. Рашидова, основной упор в программе по освоению пустынных земель Узбекистана делается на решение социальных проблем. Такая программа не была предусмотрена в работах, проводимых на союзном уровне, она считалась лишь первым этапом.
А. А. Саркисов так вспоминает эти первые шаги: «В течение пяти лет я работал начальником Мирзачульского строительного управления. Покойный Засядько (председатель Госплана) выступил с инициативой о том, что гораздо важнее вкладывать средства, предназначенные для Голодной степи, в химическую промышленность. Н. С. Хрущев одобряет эту инициативу. Когда я до Ш. Рашидова сказал об этом новому руководителю, то в ответ услышал: „Не спорьте“. В дальнейшем мы почувствовали поддержку Ш. Рашидова в этом вопросе и соответствующие средства были оставлены для Голодной степи.»51
Из деталей следующего письма, сохранившегося как уникальный источник и предоставленного вашему вниманию, становится понятно, что компания по освоению пустынных земель не была проведена по случайной инициативе Центра (…). Ясность в этот вопрос вносит письмо А Саркисова, адресованное Н. Хрущеву:
Уважаемый Никита Сергеевич!
В настоящее время рассматривается предложение тов. Засядько А.Ф о временном прекращение работ в Голодной степи.
Принятие этого предложения причинило бы государству значительный ущерб.
Очень прошу Вас рассмотреть прилагаемою записку.
А. Саркисов: Начальник Главголодностепстроя
30 октября 1958 года г. Москва
Второе письмо написано через 10 дней.
Уважаемый Никита Сергеевич!
Мне стало известно, что принято решение о прекращение работ в Голодной степи. Госплан исключает Голодную степ из семилетки.
Никита Сергеевич, с чувством глубокой ответственности перед партией и перед Вами считаю что решение это ошибочно. Оно результат неправильной информации о целесообразности и хозяйственной эффективности орошения Голодной степи.
Голодный степ за 7 лет, начиная с первого года, дает чистого дохода в бюджет государства 26 млд. рублей, а вложить надо за это время 6 млд. рублей, кроме почти миллиарда рублей, вложенного за истекшие два с половиной года.
Там уже работает коллектив строителей в 13 тысяч человек, прибывших в Голодную степь по зову партии. Созданы необходимые коммуникации, строительная индустрия, ремонтная база. Развернуты основные строительные работы.
Голодная степь уже сейчас даёт 250 тысяч тон хлопка, значительная часть которого результат проводимых работ. За семилетку Голодная степь (Узбекистан, Казахстан, Таджикистан) дает 1.700 – 1.800 тысяч тонн и начиная с 1966 года дополнительно будет давать 600—650 тысяч тонн хлопка ежегодно. Разве можно при всём этом прекратить работы в Голодной степи? Нет нельзя.
Досадно ещё то, что я, как начальник строительства до сих пор ни от кого не могу вразумительно узнать, почему прекращаются столь нужные работы по созданию на базе новейшей техники крупнейшего в стране района хлопководства. Единственно, что стало мне известно, это записка. Засядько А.Ф, но в ней от начала до конца неправильно, совершенно неправильно освещается поднятый вопрос. Более подробная записка о Голодной степи мною передано тов. Шевченко А.С для доклада лично Вам.
Я очень прошу еще раз рассмотреть вопрос о продолжение работ Голодной степи в семилетке.
10 ноябрь 1958 годаА. СаркисовНачальник Главголодностепстроя52Как видим, А. Саркисов твердо защищал интересы Узбекистана. Мы хорошо представляем, какие последствия могли иметь такие требования в то время. Тем не менее, А. Саркисов требует, чтобы принятое ЦК КПСС решение было изменено.
Знал ли Ш. Рашидов об этой переписке? Мы полагаем, что, будучи в то время Председателем Президиума Верховного Совета Узбекистана, он был информирован. Поскольку он начал вникать в вопросы освоения пустынных земель, уже с тех пор, когда в качестве председателя был назначен ответственным за освоение степей Ферганской долины.
Не исключено, что он обсуждал этот вопрос с А. Саркисовым. К тому же, когда Н. Мухитдинов ушел в Центр, в ЦК Компартии некоторое время царило (…). Вот почему когда в 1959 году Ш. Рашидов был избран секретарем ЦК Компартии, он с первого дня своего избрания всерьез приступает к этому вопросу.
Можно сделать вывод, что по вопросам строительства и освоения пустующих земель у руководителей из Центра были разные, порой противоположные взгляды и мнения. Потому что для Голодной степи предусматривались огромные средства и расходы.
Ш. Рашидов в 1960-е годы несколько раз приезжал к Н. С. Хрущеву, и убедил его в важности продолжения работ по освоению Голодной степи. Дискуссии и споры о порядке освоения степных земель, объемах и комплексных проектах по освоению степных земель продолжались и позже. Конечно, своей последовательностью Ш. Рашидову удавалось отстоять комплексное содержание освоения степей.
Ш. Рашидов и Н. Хрущев
В результате реализации задач освоения и орошения целинных земель в 60-70-е годы экономика значительно выросла. Правда, это прежде всего заметно в развитии производства хлопка-сырца. Однако, в отличие от высокопарных лозунгов «Хлопок – наша национальная гордость», это имело практическое значение в качестве источника процветания. К тому же, выращиванием хлопка Узбекистан добился определенного экономического и социального положения в экономике бывшего Союза. Конечно, значительная созидательная работа давалась непросто, соответственно, большая заслуга Ш. Рашидова заключалась в решении всех организационных задач. Ш. Рашидов умел рационально использовать любую возможностью для защиты интересов народа, повышения его уровня жизни. В этих целях он смог достичь высокого уровня мобилизации. Хороший руководитель не только обеспечивает заинтересованность, но и наполняет жизнь людей определенным смыслом. Ш. Рашидов являлся руководителем, который смог организовать труд и быт привлеченных к работам в степи людей.
В связи с тем, что в бывшем Советском Союзе не было практик освоения целинных, бесплодных земель, земель Сибири, Казахстана, то есть не были разработаны единые в социальных вопросах планы, отмечались непостоянство, текучесть населения. Что касается освоения целинных земель Узбекистана, то эта задача была включена в целостную комплексную программу мер, хотя привлечь людей было очень непросто. У нас также в первые годы было достаточно проблем с обеспечением рабочей силой. Однако широкомасштабные социальные меры позволили обеспечить целину рабочей силой, организованно сохранить высокую трудовую культуру. Расскажем об этом подробнее.
При Совете Министров Узбекской ССР для организации и мобилизации рабочей силы было создано Главное управление. На местах были созданы отделения в местных исполкомах. В истории бывшего Советского Союза такая организация была создана впервые. Подразделения организации обеспечивали на местах профессиональными специалистами. В то же время, по личному указанию Ш. Рашидова, в 1977 году по комсомольской путёвке были мобилизовано 5000 молодых людей. Почти каждый день тысячи молодых людей принимались на новые рабочие места в пустыне. Однако большинство из них возвращались домой на следующий же день. Те же из них, которые выдержали условия пустыни (осталось около тысячи молодых специалистов), по прошествии времени стали зрелыми специалистами в сфере сельского хозяйства, ведущими руководителями республики.
В частности, Инобат Охунова, Максуда Фазилова поднялись до должности руководителей хозяйства. Қувондик Абдураззоков в 16 лет удостоился звания заслуженный механизатор Республики. Тулан Дадажонов и Ислом Абдуллаев стали Героями социалистического труда.
Эти организации разработали ряд льгот для работников, приезжающих во вновь создаваемые на осваиваемых землях колхозы и совхозы. В частности, работникам полагалась пенсия, переезд семьи, имущества и груза до места осуществлялся государством бесплатно. На время командировки предоставлялись суточные и жилье. На тех территориях республики, где рабочей силы было много, проводилась работа по мобилизации, распределению и упорядочиванию рабочей силы. Между прибывшими переселенцами и хозяйствами заключались отдельные договора.
Вопрос мобилизации рабочей силы с организационной точки зрения считался чрезвычайно важной и особо проблемной задачей. Приходилось проводить большую разъяснительную работу с населением, чтоб убедить людей переехать из родных краев, где родились и выросли, в неизвестную для них местность. К тому же, национальная психология приветствовала оседлый образ жизни, что создавало большие затруднения в решении данного вопроса.
Если для тех, для приезжих в республику было достаточно предоставления льготных путевок, то для перемещения людей из густонаселенных территорий республики проводилась большая пропагандистская работа. По радио, телевидению освещались условия совхозов и колхозов, созданных на новых землях. Льготы и преимущества делились на отдельные категории. Принимались во внимание специфика, условия и удаленность пустынных районов.
Планировалось создать необходимые условия для высокоэффективного труда, здоровья и культурного отдыха людей, сохранения кадров, особенно механизаторов-целинников. Эти проектные меры по социальным вопросам были разработаны на основе опыта периода освоения Сибири и Казахстана.
Если бы не решались социальные вопросы, у людей угасло бы желание обживаться на вновь освоенных землях. Именно в результате таких нерешенных социальных проблем многие экономические проблемы не были бы решены или не получили бы ожидаемого результата. Например, массовое принудительное переселение рабочих и их семей в Голодную степь в 1939—1941 гг. вызвало много проблем для перемещенных лиц из-за нехватки соответствующего жилья. Поселенцев часто размещали на бесплодных землях, в подвалах и тростниковых хижинах, а дома и необходимые с пристройки они строили себе сами помощью хашара. Кроме того, из-за нехватки времени и отсутствия возможностей в ряде хозяйств были построены некачественные дома. Целинники часто оставляли членов своей семьи по прежнему месту жительства, что вызывало чувство тоски по дому и усиливало текучесть кадров.
«Вот что я думаю о том, как обживались переселенцы на целине, – вспоминает Ориш Хамидович, ветеран строительства Голодной степи, – когда семьи переселялись из Ферганской долины, Зарафшанской долины, особенно, с берегов Амударьи, этот процесс протекал очень медленно, в течение нескольких лет. У переселенцев были мысли о том, что «всё-равно мы когда-нибудь вернемся в свои края». Когда мы укрепляли совхозы, в соответствии с проектом, выделяли место под кладбище, обносили его забором, чтобы не забредал скот, устанавливали ворота. Однако в течение нескольких лет никого туда никого не хоронили. Особенно, захоронение первых умерших было большой проблемой, их тела забирали для захоронения туда, где человек родился.
Первым захороненным на кладбище 11-го совхоза имени Ленина стал герой труда, андижанец Мамажон ака Дадажонов, который попал в трагическую аварию и перед своей смертью попросил захоронить его на степном кладбище. Лишь втрое, а то и третье поколения стали считать себя местными.
В школе совхоза не было всех классов, не хватало учителей, испытывался недостаток в питьевой воде, не было газа, электроэнергии, из-за этих и других проблем переселенцы оставляли своих детей по прежнему месту жительства, работали летом в сезон, а зимой возвращались в родной кишлак.
Я помню, когда Инобат Охунова, младшая сестра известного хлопкороба Турсуной Ахуновой, была назначена директором хозяйства 22 «А» в Мирзачульском районе, мой руководитель В. Духовный и я остановились перед четырьмя передвижными вагонами, доставленными в пустыню днем ранее, и сказали ей: «Инобат, правление твоего совхоза будет построено именно на этом месте».53 Как видите, привлечь людей на целину было непросто.
Согласно правилам переселения из областей, каждому целиннику полагалось выдать пособие в расчёте 150 рублей главе семьи и по 50 рублей на остальных членов семьи.
Ранее эта сумма составляла 50 и 15 рублей. Также, семьи, переехавшие в степь, были освобождены от налога на жилье и коммунальных платежей в течение первых двух лет.54
Также, целинники, начиная с третьего и последующие семь лет освобождались от уплаты сельскохозяйственного налога, а семьи, принимающие переселенцев, в зависимости от их количества, освобождались от уплаты налога на прибыль. А вновь организованные хозяйства полностью освобождались от налога на прибыль. В результате создавалась возможность строительства культурно-бытовых объектов, уделения внимания задачам социального обеспечения.
Сумма кредитов на жилье для тех, кто переехал на работу в пустыню, увеличивалась несколько раз и в 1971 году она составляла 4500 рублей. Половина кредита покрывалась государственным бюджетом и Фондом социально-культурных мероприятий и жилищного строительства, а оставшуюся половину можно было выплачивать в течение пяти лет. Конечно, такие меры оказали положительное влияние на движение по освоению пустыни. В частности, в 1976—77 годах 4500 семей из густонаселенных, орошаемых районов были переселены в недавно созданные совхозы Каршинской пустыни. Количество тружеников хлопководческих совхозов также увеличилось с 27 000 до 71 300 человек.55
Открытие новых земель, освоение целинных земель в Узбекистане является залогом стабильности, процветания и развития страны. В частности, при этом создаются новые рабочие места, появляется возможность проведения масштабных работ. В 1978—1982 году я и мой отец Хошимбой Кучкаров (Да смилостивится над ним Аллаҳ) тоже работали в Мирзачуле56. Причина была в том, хотя мы постоянно проживали в Таджикистане, правительство давало большие возможности тем, кто принимал участие в освоении Мирзачул. Во-первых, для получения дополнительного урожая каждому выделяли от 0,6 до 1 гектара земли, где люди выращивали земляные орехи, арбузы, дыни, маш, бобы, кукурузу и другие культуры. Ваш покорный слуга также проводил каждое лето и еще целый 1981 год в 22 бригаде (в то время) совхоза 17 Гагаринского района Сырдарьинской области. Вместе с руководством молодежной бригады (трактористы и ирригаторы для участка земли до 40—50 га, а также 5—6 человек нас – молодежи) мы занимались удалением диких растений, окучивали грядки и обрабатывали хлопковые поля до окончания уборки урожая поздней осенью. В те годы дехкане успешно выполняли государственный план сдачи хлопка, а получали неплохой доход. Помимо хлопка, из выделенного 0,4 га земли, мы сдали государству 4 тонны арбузов по цене 7 копеек.
Условия на полевом стане бригады были созданы скромно, но рабочие совхоза были довольны этим и не покладая рук старались выполнить поставленные перед собой задачи.
Под руководством опытного бригадира Абдусалома Бобоева, вокруг полевого стана выращивали необходимые для хозяйства помидоры, болгарский перец, баклажаны, морковь, лук, картошка, различные сорта зелени, и благодаря этому, было организовано двухразовое питание. Были созданы все условия для жизни, и человек не замечал, как проходили летние месяцы. В один из таких дней дядя Ахмаджон (да смилостивится над ним Аллах) заявили, что якобы в конце недели к нам в гости приедет глава республики Шараф Рашидов. Мы все обрадовались такой хорошей новостью, с одной стороны, была заинтересованность (посещение такого высокопоставленного лица), и начали трудиться с удвоенной силой и старанием. Периметры отделения и бригады, особенно большой асфальтированный дороги, были расчищены, деревья были побелены, обочина дорог была очищена от мелкого мусора, полита водой. Полевые станы, некоторые дома тружеников села, короче все и вся были приведены в состояние ожидания гостя. И на самом деле, в конце недели глава Республики Ш. Рашидов приехал к нам в совхоз, встретился с руководителем и активистами бригады, провел искреннюю беседу, интересовался условиями, созданными для работников совхоза, их доходами, условиями быта и отдыха, и сказал, что это произвело большое впечатление у участников встречи. Нам понравилась искренность этого человека, его беседа с людьми, как будто он разговаривал с близкими людьми, и то, что он своими глазами увидел как рабочие совхоза ухаживают за хлопчатником, и то что он отметил особую роль тружеников совхоза в выполнении государственного плана по сдаче хлопка-сырца.