В поисках истины

Электрограбли Чубайса

Российская электроэнергетика, созданная отечественными учеными, инженерами и рабочими, является нашей национальной гордостью не только из-за ее надежности и эффективности, но и благодаря ее существенному вкладу в социальную стабильность общества и конкурентоспособность промышленности, включая энергоемкие отрасли. Это немало для любой страны, а для российского климата и расстояний является достоянием, утратой которого рисковать непозволительно.

Замысел реформирования электроэнергетики России появился вместе с внедрением в эту систему Чубайса. Причем сегодня Чубайс занимает пост председателя правления РАО ЕЭС незаконно. Дело в том, что в 1999 году в нарушение 71-й статьи Конституции РФ Устав РАО «ЕЭС России» был изменен. Теперь председатель правления избирается на собрании акционеров. Однако все эти годы Совет директоров отказывается включать данный вопрос в повестку дня собрания, несмотря на то что срок пятилетнего контракта с Чубайсом истек еще в 2003 году. Почему Чубайс не идет на официальное избрание, хотя у него есть поддержка и в Совете директоров, и в правительстве РФ? Ответ более чем очевиден. Если Анатолия Борисовича вызовут в суд, например, после очередной аварии наподобие недавней московской, его адвокаты скажут: «А кто вообще сказал, что Анатолий Борисович – председатель правления РАО “ЕЭС”? Вот есть Устав, срок его правления истек, к нему больше нет вопросов». Поэтому предъявлять претензии можно будет только Совету директоров. Анатолий Борисович в любом суде будет белым и пушистым, сколько бы он ни заявлял, что берет ответственность на себя.

Почему начали реформу энергосистемы страны? Ее начали не потому, что наша энергетика плохо работала, она была одним из самых эффективных энергокомплексов мира. Задумали реформу для того, чтобы, во-первых, завладеть колоссальным финансовым и властным ресурсом, не сравнимым ни с чем, влияющим на каждый регион. Во-вторых, проведение реформ – самый удобный способ скрыть непрофессионализм и дремучую некомпетентность ставшего у руля РАО ЕЭС менеджмента. Вся история нахождения Анатолия Борисовича у руля РАО «ЕЭС» – это кризисы и аварии. Приведем некоторые примеры: сработка гидроресурсов Волжского каскада накануне зимы; приморский кризис; очень крупная авария в Уральском регионе, которая затронула три энергосистемы и два ядерных центра; авария в Якутске, когда при температуре в –48 °C был полностью обесточен центральный район, остановились 700 (!) котельных; авария на Каширской электростанции, в результате чего «Мосэнерго» потеряло один из крупных энергоблоков; и, конечно, последняя авария в Москве. Кощунственно прозвучала из уст «главного энергетика страны» угроза отключить Москву от энергоснабжения, если в течение нескольких дней здесь установится температура ниже минус 25 градусов, расписавшись тем самым в собственной профессиональной несостоятельности.

Сегодня в органах управления РАО «ЕЭС» нет ни одного профессионала-энергетика, имеющего успешный опыт работы в крупных компаниях. С приходом Чубайса началась беспрецедентная кадровая кампания. Нынешний Совет директоров почти полностью состоит из его сторонников, заменены руководители многих региональных АО-энерго на своих ставленников. Делается это под прикрытием иезуитского лозунга омоложения кадров, провоцирующего в коллективах конфликты и волнения. Ранее отобранные им молодые «таланты», знакомые с электричеством лишь по домашним выключателям и лампочкам, оказались во главе энергосистем Кемеровской области, Красноярского и Приморского краев. Недавно вместо авторитетного специалиста гендиректора «Тюменьэнерго» Валентина Богана, которому только что исполнилось 60 лет, назначен хотя и молодой, но весьма далекий от энергетики человек, живущий в Москве. А ведь эта рентабельная энергосистема обслуживает регион, где добывается около 90 процентов российского газа и 70 процентов российской нефти. Уволены и заменены на неспециалистов также генеральные директора рентабельных компаний «Самараэнерго» и «Оренбургэнерго». Омоложение коснулось руководителей «Мосэнерго», «Пензаэнерго»…

Некомпетентность молодых менеджеров от коммерции и спекуляций незамедлительно обернулась ростом аварий, пожаров и травматизма. ЧП в РАО «ЕЭС России» достигли 40 процентов по отношению к их общему числу в ТЭКе. Впрочем, чему удивляться. Ведь Чубайс и его назначенцы грубо нарушают действующие отраслевые нормы, согласно которым они должны сдать экзамены по правилам эксплуатации энергоустановок и противопожарной безопасности, чтобы получить необходимую форму допуска к работе. Конечно же, никто из них никаких экзаменов не сдавал. Да и не сдаст по вполне понятным причинам.

Напомним вкратце суть проводимой реформы. Если формулировать кратко, то это полное разделение сфер производства, передачи и сбыта электроэнергии с максимальным внедрением конкурентных отношений в разделенные части отрасли с организацией торговли электроэнергией по договорам и через оптовый рынок. Это известная американская идея сокращения издержек в электроэнергетике, реализация которой с треском провалилась как в самих США (известный калифорнийский энергетический кризис), так и в других странах – Великобритании, Канаде, Уругвае, Колумбии, Аргентине, Бразилии, Норвегии, Швеции. В этих странах за короткое время в 3–5 раз выросли тарифы. После калифорнийского кризиса реформирование электроэнергетики в США было приостановлено и принято правительственное решение о прекращении на 3 года разделения вертикально интегрированных электроэнергетических компаний. Президент США провел переговоры с руководством конгресса и сената о необходимости включения в имеющиеся законодательные акты специальных разделов по стандартам надежности. Эти стандарты по существу запрещают любые рыночные преобразования, приводящие к снижению надежности электроснабжения.

Несмотря на отрицательный мировой опыт, протест левой оппозиции, профессионалов-энергетиков, правительство и правое крыло Государственной Думы в угоду менеджмента РАО ЕЭС решились на предельно рыночный вариант реформирования энергосистемы страны. Ни один российский специалист не участвовал в разработке реформы, а участвовали лишь сомнительные люди из сомнительных российско-американских обществ. На основе принятого закона начались ликвидация региональных АО-энерго, объединение федеральных электростанций оптового рынка в трансроссийские объединенные генерирующие компании (ОГК), а также ломка централизованной системы диспетчерского управления электроэнергетическим комплексом страны. В результате вместо 100 крупных акционерных обществ электроэнергетики, организационно связанных единой технологической дисциплиной, создается свыше 500 мелких акционерных обществ, технологические связи между которыми осуществляются на основе лицензионных и договорных обязательств. Все это ухудшит технологическое управление отраслью, поскольку прежде оперативно принимавшиеся решения по изменению режимов теперь в значительной мере заменяются договорными обязательствами разных хозяйствующих субъектов. Вместе с тем пятикратное увеличение числа акционерных обществ приводит к росту издержек.

Каждое из ликвидируемых АО-энерго, отвечающее за надежное электро- и теплоснабжение региона, разделяется на несколько акционерных обществ, решающих отдельные задачи энергоснабжения. В результате исчезают ответственные поставщики тепла и электроэнергии. Вместе с тем создание ОГК с электростанциями, разнесенными на тысячи километров, не имеет ни экономического, ни технического смысла, так как исключает даже возможность взаимного резервирования внутри каждой ОГК. Единственной целью (кроме скупки недооцененных активов электростанций) создания таких трансроссийских компаний является искусственное снижение доли каждой ОГК в электроснабжении каждого региона до величины, позволяющей уходить от контроля за ценообразованием со стороны антимонопольных структур и, следовательно, для бесконтрольного повышения тарифов. Никакой конкуренции не возникло и возникнуть не может внутри естественной монополии. Хотя бы потому, что система электроснабжения страны не имеет избытка мощностей. К тому же на расстояние свыше 800 км, на котором находятся генерирующие компании, включенные в ОКГ, в российских энергосистемах можно передать не более 3–4 % вырабатываемой электроэнергии. Таким образом, в России создаются все условия для возникновения энергетического кризиса по типу калифорнийского ввиду идентичности преобразований в электроэнергетике на основе предельно рыночной модели, не учитывающей требований надежности электроснабжения.

Рыночный метод – это не метод реформ для отрасли жизнеобеспечения, от которой зависит судьба миллионов людей. У нас не комфорт в доме изменится, когда кондиционеры отключаются, как в летней аварии в США. Жить или не жить людям – вот что у нас решается. У нас под рынком понимают только лишь свободные цены. Это позиция временщика, который не отвечает за надежность энергетики. Знаете вы или нет, дорогие читатели, но теперь во всех уставах всех энергетических акционерных обществ принцип ответственности за надежность вообще ликвидирован, его нет! Там есть желание прожить одним днем, сегодня получить прибыль, и все. Обеспечение надежности энергоснабжения возлагается на виртуальных «гарантирующих поставщиков». Функции «гарантирующих поставщиков» поручены сбытовым компаниям, которые физически не могут обеспечивать надежность из-за отсутствия у них генерирующих мощностей и средств передачи энергии. А для «повышения надежности» предложено страховать убытки потребителей при нарушении энергоснабжения. Для этого создаются страховые конторы, которые за счет наценок к тарифам для всех потребителей будут возмещать убытки потребителям, оказавшимся без тепла и света. Получается, что только государство теперь да потребитель своим рублем отвечают за надежность, только на них ответственность.

Со слов Чубайса, одна из основных причин реформирования энергосистемы страны – намерение привлечь в отрасль инвестиции. Дескать, у вас, Владимир Владимирович, денег нет, я за 10 лет их привлеку. Но кто привлечет инвестиции, если разделит свою компанию на несколько частей? «Мосэнерго» делят на 14 частей, «Тюменьэнерго» – вторая стратегическая компания, где весь газ и нефть России сосредоточены, – на 7 частей. Результат нулевой! Это какой-то абсурд! Такое ощущение, что это люди, которым вообще ничего нельзя доверять. Пусть они делят на несколько частей свои дачи, свои ресурсы. Не бывает таких реформ, чтобы дробить компанию, никто так не делал и не будет делать!

В качестве важнейшего шага в инвестиционной политике и как большой успех менеджмента РАО «ЕЭС» рекламируется принятая на 2002–2007 гг. инвестиционная программа по вводу 5 млн кВт. Если учесть, что общая мощность действующих электростанций России составляет около 205 ГВт, то рекламируемую программу следовало бы назвать «Программа 2,5 %». При ежегодном износе генерирующих мощностей около 3 % и планируемом ежегодном вводе 0,5 % мощностей эта программа не устраняет деградации отрасли. Это подтверждается тем, что ранее недостаточные объемы вводов новых генерирующих мощностей при новом менеджменте снизились в 2–3 раза, поскольку до 50 % абонентной платы РАО «ЕЭС» расходуется на внутреннее потребление холдинга (в структуре тарифа статья «прочие затраты» составляет 49,1 %). Следует отметить, что непроизводственные издержки менеджмента РАО «ЕЭС» по статьям «Прочие расходы» и «Внереализационные расходы» в 3–5 раз превосходят возможную экономию от снижения издержек. В целом за период 1999–2003 гг. при росте производства электроэнергии на 5 % суммарные издержки и тарифы на электроэнергию возросли более чем в два раза, при увеличении затрат на топливо на 15 %. Ремонт оборудования уменьшился более чем на 15 %. Причем отказались от планово-предупредительных ремонтов и перешли к ремонту по диагностике. По существу, это означает переход к аварийным ремонтам оборудования и внеплановым отключениям потребителей. Такая система уже практикуется в ЖКХ, является неконтролируемо затратной и приводит к деградации оборудования и провоцированию аварий. На 2 % выросли потери в сетях, что объясняется ускоренным старением основных фондов.

Из-под густого, но уже обваливающего грима выдающихся менеджеров все более явственно проступает лицо обыкновенной «необученной кухарки». Идет активный развал единой энергосистемы страны. За годы правления Чубайса все экономические и технологические показатели электроэнергетики значительно ухудшились, причем многие – качественно. По сведениям Госкомстата, кредиторская задолженность в отрасли возросла на 57 млрд, достигнув 301 млрд рублей, а дебиторская – на 45 млрд рублей, составив 281 млрд, причем разница между ними за это время увеличилась почти втрое.

Сегодняшнее положение в энергетике является наглядным подтверждением того, что «у семи нянек дитя без глазу». Мингосимущество, Минэкономразвития, Минпромэнерго, Минфин, ФКЦБ, РФФИ проводят лишь факультативное курирование электроэнергетики, что является одной из причин тупиковой ситуации и с реформами, и с энергоснабжением. Вопрос о руководстве реформированием энергетики не может решаться постфактум. Он является одним из важнейших условий успешного осуществления таких реформ, и его решение не может быть оставлено на потом или отдано на откуп непрозрачной политической кухне. Под умолчаниями этого вопроса у многих подразумевается РАО «ЕЭС России», которое и реформирует само себя.

Вывод один. Надо эти реформы прекратить и вернуться снова к вопросу будущего энергетики. Нам нужны укрупнение компаний, сохранение принципа оптимизации. Что такое нормальный рынок? Это когда предложение больше, чем спрос. А если мы вступили в дефицит, и Тюмень, и Свердловск, и Москва уже вступили, разве в этих условиях возможен рынок? Что такое рынок? Это очень развитые сети, когда энергию с одной электростанции можно перебрасывать в нужные районы потребителям. Англия сделала так, но для нее это обошлось в тройное повышение тарифов для потребителей. Но Англия – маленькая, компактная страна. У нас, при наших расстояниях, на затраты на сеть, чтобы перебрасывать куда-то энергию, десяти бюджетов страны не хватит, чтобы иметь рыночную сеть. У нас должен быть другой принцип – принцип оптимизации существовавшей системы, предмета зависти всех стран. И надо смотреть на достижения европейских стран или Японии, на то, как они выходили из мировой войны, – созданием крупных компаний, оптимизационными схемами. А рынок там возник только тогда, когда появились слишком большие, избыточные резервы. А у нас этого и близко нет!

Ложь о неких «достижениях» является единственным доводом Чубайса и его сторонников в пользу навязанного ими стране «реформирования» электроэнергетики. А может быть, власть предержащие непременно желают и в этом случае наступить на грабли, подставленные Чубайсом? Ведь удар по лбу, как обычно, получат не они, а страна и общество. Вот только ушиб на сей раз может оказаться смертельным.

Сатана во власти

Много чудес свершается на земле Русской, особенно в последние двадцать лет. То власть народную расстреляют, то народ ограбят, то царя-пьяницу на трон взгромоздят, то и вовсе немощные на этом троне карусель затеют…

И вот еще одно чудо – на пост куратора религиозных организаций поставлен не кто-нибудь, а сам Владислав Сурков, этот Гришка Распутин при нынешней власти. Так и хочется возгласить: «Радуйся люд православный, мусульманский, иудейский!.. Лучшего куратора и сыскать трудно: по папе он чеченец, по маме – иудей… А по своей внутренней сути и содержанию – скорее сатанист…»

Глядя на этого еще моложавого, но уже лысеющего парня, не перестаешь удивляться его пронырливости. Ведь он так толком и не сумел получить никакого образования. Дважды был изгнан из вузов – МИСиСа и Государственного института культуры. Но каким-то чудом (и не только он) вознесся почти на небеса – в святая святых – в Администрацию Президента России. И там, в администрации, очень быстро стал незаменимым. По части политических интриг и махинаций. Это ему принадлежит авторство молодежного движения «Идущие вместе». Затем слепил партию власти «Единая Россия», а при ней – «Молодую гвардию», опоганив тем самым память краснодонских комсомольцев. А потом, свернув «идущих», реорганизовал их в «нашистов».

Он долгое время скрывал свою истинную биографию. Он не упоминал о своем чеченском происхождении и чеченском детстве. Хотя что в этом предосудительного? Замалчивал, что при рождении ему дали имя Асламбек в честь весьма уважаемого в Чечне героя Гражданской войны Асламбека Шерипова. Скрывал даже имя своего отца, т. е. отрекся от него. Вместо Андарбековича он почему-то вдруг стал Юрьевичем, а вместо Дудаева – Сурковым…

И вот такой человек теперь будет наводить мосты с религиозными организациями. Впрочем, Суркову не привыкать. Он рулил политикой, судебной реформой, молодежными организациями… Теперь рулит модернизацией, образованием, наукой. То есть всем без разбора. Стоит ли этому удивляться? Так уж построена вся система нынешней российской власти: каждый в ней рулит тем, в чем не понимает ни бельмеса. Примером тому масса, начиная с президента, председателя правительства, не считая министров и прочих чиновников.

Удивляет другое. Удивляет позиция представителей Русской православной церкви, радостно воспринявших назначение Суркова на пост куратора всех религиозных организаций России. А руководитель синодального отдела по связям с общественными организациями Московской патриархии Всеволод Чаплин даже увидел в этом некий божественный знак свыше…

Вот уж поистине сатана правит миром! Даже церковные иерархи лишились совести, взахлеб раболепствуя перед личностью, имеющей сомнительную репутацию. Да и зачем им совесть, мешающая оболванивать народ. Видимо, Сурков – человек их круга, исповедующий не совесть, а сатанинский дух.

Люди русские, встаньте с колен!

Раб, сознающий свое рабское положение

и стремящийся его изменить, есть революционер.

Раб, не сознающий своего рабского положения

и мирящийся с ним, есть просто раб.

Раб, упивающийся своим рабским положением

и гордящийся им, – есть холоп и хам.

Сегодня на месте России возникло огромное поле, поросшее злостными сорняками, где косою смерти всему чистому, светлому, живому собирают свою мрачную жатву преступления и корысть. Буйные ядовитые всходы алчности, продажности и разврата искажают и перекашивают лица людей, отравляют их чувства, желания, мозг. Убивают совесть, доброту, саму душу. Люди забывают о времени, когда можно было не запирать квартиры, ходить спокойно по ночному городу, ходить друг к другу в гости, когда можно было рассчитывать на поддержку не только близких, но и трудового коллектива, просто незнакомых людей, не отгораживаясь от мира решетками на окнах и бронированными дверьми. Низменная жизнь круто кипит, бурлит ядовитыми испарениями, издеваясь над памятью и славой предков. Мутный поток многих русских людей занес туда, где любовь становится вожделением, ненависть – холуйством, а самой близкой родней – стодолларовая бумажка. Здесь разучились ненавидеть и часто уже не умеют любить. Здесь смешались подлецы и дураки, воры, плуты и сбитые с толку, одураченные и выброшенные за порог жизни. Здесь восхищаются грабителями, казнокрадами, рэкетирами, садистами, убийцами, церковными ханжами, которые правят страной и не видят лавины болезней, еще вчера, казалось, забытых, из-за которых гибнут близкие. На территории страны только в 2006 году, по сравнению с 2005 годом, выросли заболеваемости коклюшем – в 1,4 раза, краснухой – в 1,3 раза, сифилисом и гепатитом С – на 7,5 %, туберкулезом – на 6,6 %. И так из года в год. И над всем этим краем бесчестья и разврата, отсутствия чувства и совести царит отвратительный трехголовый змей-сатана, собирающий грязную и кровавую мзду, – Грабеж-Спекуляция-Предательство. Ему поклоняются, его славят, ему безропотно подчиняются, его обожествляют. На него работает и крутится, глухо стеная, безжалостная машина людских судеб, называющая себя Россией, превратившаяся на самом деле в нечто безликое – Демороссию. Некогда могучее государство медленно угасает, превращаясь в сырьевой придаток «цивилизованного Запада». Только за 2006 год нефтепродуктов продано за рубеж на 7,1 % больше, чем в предыдущем году, различных руд – на 23,6 %, чугуна – на 14,6 %, лесоматериалов – на 7,5 % и т. д. А вот производство за годы реформ, например, тракторов сократилось в 15 раз, металлорежущих станков – в 12 раз, прядильных машин – в 50 раз, а ткацких – почти в 140 раз. А в целом показатели объемов выпуска продукции промышленностью не превышают сейчас 45–50 % от уровня «застойного» 1990 года. Неудивительно, что из года в год растет импорт машин, оборудования и транспортных средств, ширпотреба, продуктов питания и т. д. В 2006 году изделия машиностроения в общем объеме составили 49 %, в то время как лишь год назад они составляли 46,8 %. Состояние даже относительно благополучной Московской области ярко свидетельствует о бездонной пропасти, в которую свалили страну собственные геростраты, а что уж говорить о российской глубинке.