Книги жанра управление бизнесом
Книга «Легко не будет» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное. Хоровиц родился в 1966 году в Лондоне. В школьные годы делал невероятные успехи в математике и в то же время играл в футбольной команде, увлекался афроамериканской культурой и слушал Run DMC. Он получил степень по компьютерным наукам сначала в Колумбийском университете, а затем в Калифорнийско…
Книга «Пятая дисциплина» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное. Сенге родился в Стэнфорде, Калифорния, в 1947 году. Он изучал аэрокосмическую технику и философию в Стэндфордском университете, а затем поступил в магистратуру Массачусетского технологического института, где обучался моделированию систем. Позже он также защитил кандидатскую в области менеджм…
Книга «Позиционирование» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное. Сегодня Райсу 91 год, и он по-прежнему управляет консалтинговым агентством Ries & Ries совместно со своей дочерью Лорой. Окончив в 1950 году Университет Депо, он начал работать в рекламном отделе General Electric, а в 1963-м открыл в Нью-Йорке собственное рекламное агентство. Позже оно превр…
Книга «Маркетинговая близорукость» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное. Теодор Левитт родился в Германии в 1925 году. Когда мальчику было 10 лет, его еврейская семья эмигрировала в США. Он вырос в Дейтоне, штат Огайо. Отслужив в армии, он начал учебу в Антиох-колледже, где получил степень бакалавра, а степень по экономики получил в Университете Огайо. …
Книга «The Box» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное. Левинсон начал свою карьеру журналиста в Time и Journal of Commerce, а затем стал пишущим редактором в Newsweek. Также он редактировал финансовые и экономические новости The Economist, занимался аналитикой для финансового холдинга JPMorgan Chase, являлся советником Конгресса по транспортным и отрасле…
О новом взгляде на понятие «ответственность» с точки зрения достижения результатов, а не ответственности за их отсутствие. Работники корпораций часто становятся жертвами обстоятельств, неподвластных их контролю, вследствие чего испытывают чувство беспомощности и беспокойства и верят, что помочь им сможет только волшебник. Состоянием жертвы удобно оправдывать бездействие, неэффективность работы и д…
Если вы понимаете, что прежние способы управления вашей компанией неэффективны или безнадёжно устарели, подумайте о бирюзовом управлении. Это новый, формирующийся сейчас тип управления организациями, основанный на принципах контролируемого самоуправления и отсутствии вертикальной иерархии. Огромный плюс «бирюзы» в том, что каждый сотрудник может проявить свои лучшие качества, решать очень сложные …
